新时期企业会计违规现象原因及对策探究

林坤伟

摘 要 会计违规现象的存在无疑是企业发展的一颗“毒瘤”，严重影响了企业的可持续运转和财务工作的正常开展。会计违规现象的存在有多种因素的共同作用，其根源是企业发展的阶段性问题。规避和治理会计违规现象，已经成为所有企业的重要任务。本文以此为线索，论述了新时期企业会计违规现象的原因，并提出了治理的对策。

关键词 会计违规 企业发展 会计人员 违规现象 会计法

企业的可持续发展离不开会计，会计的行为也在一定程度上影响着企业的发展。无论是大型的跨国企业，还是民营的中小企业，都对会计工作十分重视，都把会计体系的建设纳入到企业发展的重大议题中。然而，由于各种各样因素的困扰，企业会计的违规现象屡见不鲜，不仅严重干扰了会计工作的正常运转，也给企业的财务运作与整体发展带来了极大的负面影响。通常来说，会计违规行为包括违反会计行为准则、会计章程、企业会计制度与财务制度等在内的多种现象。会计违规现象的存在是企业发展的一个“定时炸弹”，必须彻底根除。尤其在新时期，面对企业发展与竞争环境的变化，探究会计违规现象的原因，并找出相应的破解对策和方法，无疑是重要的课题。

一、新时期企业会计违规现象的原因分析

无论是什么类型的企业，会计行为的操作都必须遵循相应的规则和制度。一旦突破了制度与规则的束缚，会计违规现象就会涌现出来，给企业的健康发展带来极大的危害。要想规避会计违规现象和行为，首先要分析会计违规出现的原因。

（一）制度建设的漏洞以及会计监督的弱化

企业内部的会计行为首先要遵循法律法规的基本要求，只有在法律框架内开展的会计行为才是有效的，否则就是违法操作，就要受到法律的惩罚。而很多企业内部会计违规现象的出现却是因为企业对会计行为的制度建设不力，甚至存在监督弱化的现象。其一，会计制度建设是保障会计正常运转的重要因素，只有坚固的制度堡垒才能促进企业会计的科学化工作。我们看到，在我国很多的企业尤其是中小企业中，会计相关制度的建设仍然处于低级阶段，这也是导师会计违规现象屡禁不止的重要原因。

其二，对于会计行为、会计人员及会计操作的监督在很多企业内部处于“可有可无，马马虎虎”的状态，其直接结果就是企业会计人员违规操作、会计行为违反企业要求，会计工作效率持续走低。所以，监督的不力必然导致违规现象的出现，这一点务必要引起重视。

（二）企业领导对会计管理的疏忽与懈怠

会计违规现象出现的一个重要原因就是企业领导、高层对于会计管理工作不重视，从而让某些不法之徒有机可乘，给企业财务运转和正常发展带来了麻烦。所谓企业领导的重视，指的是很多企业领导必须将会计管理作为日常工作的要点，对会计行为的督查、评估要常抓不懈。但是，很多企业的领导或者高层管理者往往任人唯亲、放任自流，使企业会计行为长期处于无监督、无管理的状态下，这样就极易出现违规现象。

还有就是，对于企业或单位的会计，领导者和管理者没有定期对其开展必要的业务学习和知识补给，这就导致部分会计从业人员对自身的岗位责任认识不清，对会计核算基础工作了解不足，因此，企业会计工作的各个环节与制度要求存在诸多的不符。更为严重的是，有个别企业的领导根本不懂财务管理，仅仅是出于自身利益的考虑，常常人为地调整财务指标，表面掩盖了财务状况和经营成果的真相。这些问题都充分说明，企业领导者的重视是会计正常工作的重要保障，不重视甚至懈怠就容易引发会计违规行为。

（三）企业会计人员责任意识淡化、职业道德低下

会计违规现象的出现，既有外部的大环境的影响，也有企业内部各种因素的左右。更重要的是，由于企业会计工作人员是会计部门的主要执行者，更是会计操作的负责人，所以他们本身的因素也是会计违规现象存在的重要原因。简言之，部分企业会计人员思想道德滑坡、个人业务素质下降甚至責任意识淡化，都必然导致会计违规现象的长期存在。这也说明，对会计从业人员、工作人员的管理和教育，时刻不能放松。

如，有些效会计工作人员面对巨额金钱的诱惑，往往把持不住自己，心中的欲望战胜了自己的岗位职责和使命，就很容易出现违规操作甚至违法行为。这也说明，会计从业人员也是正常的人，他们也有基本的诉求和缺陷。如何整合会计队伍，加强会计人才的培养，提升会计工作人员的业务素质与道德品质，是现代企业领导者和管理者必须关注的。由于会计从业人员导致的会计违规现象，近年来呈现出逐步攀升的态势，这应该引起足够的重视。

二、规避和治理企业会计违规现象的对策

前面已经提到，会计违规现象的存在严重影响到了企业的财务正常化工作与企业可持续发展，必须找出原因并逐步破解难题。根据会计违规现象的表象及内部根源，进行会计违规的治理，可以着重考量如下思路。

（一）健全会计制度，重视和加强内部审计监督

制度化建设是保障现代企业会计运转的最重要的举措，也是规避会计违规现象的“核武器”。此外，加强企业内部的审计和监督，是消除会计违规现象的重要抓手，也是保障会计行为科学化、正常化的基础手段。

首先，要从基础入手，重视内部审计“三化”建设。一是采取以审代训、以会代训、走出去，请进来等多种方式，锻炼审计队伍；把内部审计人员学习、培训制度作为一项长期工程，作出规划，抓紧抓好，保证审计人员的业务技能和政策理论水平在形势面前不落伍，实现内部审计经常化。二要建立民营企业内部审计长效运行机制，实现内部审计制度化。三是要理顺内部审计与国家审计的关系，实现内部审计的规范化。

其次，要严肃审计处理，保证项目的质量。对审计发现的各类会计违法违规问题，要严格按照国家《会计法》等有关财经审计法规，明晰责任，不管是领导人员的、还是会计主管人员的，不管是有意的、还是无意的，都要依法做出处理。依法审计、依法处理是确保企业内部审计质量的关键之所在，必须常抓不懈。

（二）重视会计队伍建设，全面提升会计人员的素质

前面已经提到，会计从业人员、工作人员的思想道德素质滑坡与责任意识的淡化是诱发会计违规现象的重要因素。基于此，企业要下大气力开展会计队伍的整合、建设，定期举行会计人员的培训和再教育。要建立健全针对会计人员的激励和约束机制，从正反两个方面对企业会计人员进行有效管理，全面提升会计从业人员的积极性。

要加大宣传和教育，引导会计工作人员真正树立“爱岗敬业，勤劳奉献”的基本观念，提高会计人员的思想觉悟。要在企业内部建立一支素质过硬、业务水平较高、有一定的财经法规知识、敢于坚持原则、有责任心、事业心和较高的专业技能、敢打硬仗的会计队伍，这是搞好会计工作，提升会计工作质量的根本保证。总之，会计从业人员的道德品质、业务素质与个人能力是保障会计工作正常运转的关键，也是规避和治理会计违规现象的重要手段，要引起企业管理者的高度重视。

（三）企业领导者要加强对会计工作的管理，提升管理水平

对于会计工作的重视和管理，是企业领导者、管理者日常工作的重要组成部分，这一点毋庸置疑。基于此，企业领导者要设立专门的会计管理部门，开展常态化的有效管理，对会计工作提出具体的要求。同时，要健全巡查、汇总与评估机制，对会计工作定期、定量进行督查，形成具体意见。

企业领导者要把會计工作放到优先位置，全面深化会计管理的层次，将内部财务制度、审计制度、人才制度建设与法律法规的应用结合起来，对出现的会计违规行为进行彻底的查处、处置，对于违规操作的人员进行严肃处理，确保企业会计工作环境的和谐、稳定。

综上所述，新时期企业会计违规现象呈现出“多发、多变、多样”的趋势，这对企业管理者来说无疑是一大挑战。针对性的制定和实施一系列有效的对策、举措，能够很好的治理企业内部的会计违规现象，其关键和要点在于“坚持和落实”。

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