企业会计管理风险与控制策略分析

赵欣

摘 要：社会经济的迅速发展在很大程度上推动了企业的发展。企业的会计管理工作在获得新的发展机遇的同时，也面临着新的风险与挑战。当前，企业会计管理已经成为企业管理人员急需解决的问题，如果这些风险无法得到及时有效地解决，必然会对企业的发展带来严重的影响。本文首先指出了企业会计管理存在的风险隐患，然后着重针对企业会计管理风险的控制策略进行了认真地探讨分析，以供参考。

关键词：企业会计管理风险；控制策略；探讨分析

引言

企业会计管理风险是指企业在进行财务活动过程中，由于内部环境或外部环境等因素，导致财务系统偏离预期的目标，而对企业经济造成损失的可能性。企业会计管理风险能够全面综合的反映出企业的现金流量、财务状况以及经营成果。因此，企业的相关领导人员和财务管理人员应该针对现阶段企业会计管理过程中存在的各种风险隐患进行分析，寻找到有效的风险控制对策。

1. 企业会计管理存在的风险隐患

（1）缺乏健全的财务预算体系。从目前的实际情况来看，我国大多数企业还没有具备健全的财务预算体系，再加之企业的相关管理人员不重视企业会计的管理工作，使得企业会计管理工作严重缺乏主观能动性。同时，大多数企业的会计管理工作缺乏较为完整的财务预算编制程序，即便有部分企业具备了财务预算编制程序，但在实际执行过程中并没有严格遵循，导致企业资金的运营效率一直无法得到有效提高。并且，缺乏科学性的预算编制方法，在加之内容的不完善，使得企业的预算管理长期停留在表面层次。

（2）缺乏有力的企业内部监督。目前，我国绝大多数企业缺乏健全的内部审计监督管理体系，使得相关管理部门无法发挥无法充分发挥自身的监督职能，而且在设计调查工作的时间方面没有一定的规律性[1]。同时，由于相关审计部门往往没有严格按照先关标准对企业的会计工作进行核查，使得会计工作中出现的各种问题一直得不到有效解决而被长期搁置下来。另外，企业在建立财务管理体系的过程中，由于没有进行及时有效地协调与控制，导致企业内部的监督管理缺乏长效机制。除此之外，大多数企业的经营管理部门缺乏明确化的职责区分，导致企业内部控制存在一定的缺陷。

企业会计管理风险是指企业在进行财务活动过程中，由于内部环境或外部环境等因素，导致财务系统偏离预期的目标，而对企业经济造成损失的可能性。

2.企业会计管理风险的控制策略

2.1建立并不断完善企业内部的财务控制体系

企业会计管理已经成为企业管理人员急需解决的问题，如果这些风险无法得到及时有效地解决，必然会对企业的发展带来严重的影响。要想使企业会计管理中存在的各种风险隐患得到有效地控制，确保企业会计管理工作的正常运行，从而推动企业的发展，首先必须建立并不断完善企业内部的财务控制体系。对于一个完整的财务制度而言，不仅包含了财务制度、投资管理、资金管理以及财务预算，同时还包括了财务人员、财务信息以及财务风险等各个方面的内容，由此可见，完善的财务制度具有重要作用。因此，企业要想保证各项财务目标和战略目标得到有效实现，在会计管理过程中，就必须建立并不断完善企业内部的财务管理控制体系[2]。从具体方面进行分析，可以将其分为以下几个方面：第一，企业可以专门设计审计委员会，企业会计部门的相关内部监督控制工作主要由他们来负责；第二，企业在财务管理过程中应该建立一个以预防为主的监督体系，而且应该严格禁止由一个人来处理整个过程的业务；第三，企业应该建立并不断完善事后监督机制，对企业会计管理工作进行全面的监督，并且企业的会计部门应该在进行日常基本会计核算工作的基础之上，应该加强实施周期检查工作。

2.2不斷加强企业内部的审计制度

要想使企业会计管理中存在的各种风险隐患得到有效地控制，确保企业会计管理工作的正常运行，从而推动企业的发展，还必须不断加强企业内部的审计制度。有效控制企业的会计管理风险则必须不断完善企业内部的审计监督管理制度，充分发挥各个管理部门的监督职能。具体需要做好以下三个方面：一是不断加强各个责任部门的检查工作，以此来推动相关责任部门加强对企业管理的监督工作，以便对相关制度的建立和不断完善进行及时有效地协调；二是企业应该建立起对会计管理监督的长效机制[3]。相关管理人员应该充分结合企业的实际情况，努力建立起专门的监督管理部门，以便及时有效地全面了解与控制企业内部的相关会计信息，同时可以通过监督管理部门来切实提高企业会计管理工作的效率，达到高效管理的目的；三是相关审计部门的工作人员应该做好表率，积极带头进行企业内部会计控制审计调查工作。

2.3建立并不断完善企业会计管理风险的监督制度

企业在进行会计管理工作过程中，建立并不断完善企业会计管理风险的监督制度，能够有效控制企业在会计管理过程中存在的各种风险，为企业会计管理工作的顺利运行提供可靠地保障。从企业管理学角度来分析，建立并不断完善企业会计管理的监督制度应该主要从两个方面着手。一方面是内部监督制度。不断强化企业的内部审计是建立并不断完善企业会计管理风险内部监督制度的有效途径，需要注意的是，在建立内部监督制度的过程中，必须安排相关的专业人员来监督企业会计管理过程中存在的风险，并以科学理论为主要依据，采取合理有效地方式，对企业的会计管理工作进行客观、公正的评价[4]。另一方面是外部监督制度。不断加强企业外部监督制度的建设工作，其有效途径是企业必须充分利用各级政府和各个职能部门的重要作用，这样才能够合理有效地协调企业的内部利益和社会利益之间的矛盾，逐渐建立起有效地外部监督制度，从而实现对企业会计管理风险的有效控制。要实现这一目标，需要充分调动多个部门和单位的力量，并且还需要各级政府的大力支持，不断加大相关人员的投入力度。

3.结语

综上所述，从实际情况来看，目前，我国绝大多数企业在进行会计管理过程中存在着缺乏健全的财务预算体系和缺乏有力的企业内部监督等一系列风险隐患。基于这些风险，我们认为，要想使企业会计管理中存在的各种风险隐患得到有效地控制，确保企业会计管理工作的正常运行，从而推动企业的发展，建立并不断完善企业内部的财务控制体系、不断加强企业内部的审计制度以及建立并不断完善企业会计管理风险的监督制度。（作者单位：吉林电子信息职业技术学院）

参考文献：

[1] 姜彬.浅谈企业会计管理风险与控制策略[J].低碳世界，2014，（13）：185-186.

[2] 吕波.企业会计管理风险隐患及控制策略分析[J].财经界，2013，（21）：148-149.

[3] 高丽平.浅谈企业会计管理风险与控制策略[J].行政事业资产与财务，2011，01（20）：137-138.

[4] 鞠文晶.小议企业会计管理风险产生的原因及其对策[J].中小企业管理与科技，2011，（02）：122-123.