山区线损管理浅谈

李松

一、具体问题描述

线损管理工作是电力工作的主要任务，如何将线损管好，将线损降到最低程度是我们电力部门长期探索的问题之一，如何搞好山区线损管理工作？如何对山区线损进行挖潜？一直是山区电力部门探讨和摸索的重要问题，作为一名多年工作在山区的供电所所长我也积累了一些小经验，供大家参考。

二、山区线损的几种主

要表现形式

（1）理论损耗：这部分线损是共同存在的，是电力管理中不可回避的问题；（2）设备损耗：罗山县目前还算不上发达地区，辖区电网中仍然有高耗能设备运行；供电设备老化陈旧；配电变压器不能满足辖区负荷增长需求，存在以前经常讲的“小马拉大车”；配电变压器位置不居中；无功补偿没投运等。（3）线路损耗：导线线径细，非标线仍在电网中运行；树障清理不彻底；线路远线路末端负荷重；分支线路长，由于山区特殊的地理环境使得部分高低压线路延长过长，而且部分分支线路首端都装有分断装置，线路长损耗大，分断器损坏造成电量流失；三相负荷不平衡造成电量流失等。（4）管理损耗：违章用电；窃电；计量装置等设备损坏维修更换不及时，目前辖区电表损坏较多，电业局对表计控制较严格，造成部分电表不能及时更换，造成电量流失；部分农村电工责任心差，造成管理线损偏大等。

三、解决问题的实践过程描述

（1）清楚本单位线损管理状况：供电所所长要对本所线损状况有一个清楚的认识，对线损人员的管理能力有要个清楚的认识，对线损管理人员的素质有一个清楚的认识。山区有山区的管理难度和管理方法，不像平原地区，有时一个电工管理几个村或几个台区都能行，但有时在山区管理和维修的确有不方便之处。（2）制定线损指标：首先制定线损指标要充分考虑辖区实际情况；其次要分线路分台区制定线损指标；再次指标要合理，要有可控性，还要有激励性；其次签订目标责任书后可变压力为动力，自我加压。（3）加强日常线损管控：线损管理不能以包代管，更不能一包不管，要每月结合线损报表分析线损异常情况，并对异常进行摸底、整改。（4）加大线路树障清理：由于山区地理位置不同，树木多，生长快，通道治理难度大，但是我所没有放弃每年的线路通道治理。其一，树障影响安全；其二，造成电量损耗较大；其三，易引起线路接地跳闸，降低供电可靠性。实践证明有责任心的电工将树障清理彻底不但安全管理有保障而且供电可靠性大提高，线损明显下降。（5）严格奖罚兑现：实行有奖有罚，月考核月兑现，从而调动管理人员责任心和责任意识，强化电工管理意识。（6）加强辖区电网规划与投资新建：要清楚辖区电网现状，对辖区电网发展状况更要清楚，加大对电网薄弱环节的治理力度，要超前规划，超前投运规划项目，增加变压器布点；处理低電压要提前，防止设备损坏。（7）其他管理：如加强人员培训，提高管理人员素质；加强业扩管理；同业对标强化管理等等。

四、对实践过程的思考和对效果的评价

罗山县电业局灵山供电所辖区是典型的豫南山区，而且山区面积广，农村居户分散，线路质量差等。但是，灵山供电所的高低压线损近几年完成情况均居罗山县电业局前列，近三年我所高压实际完成平均3.52%；400V线损平均完成7.16%。灵山供电所现有正式人员4人，农村电工13人，线损管理是供电所的重要考核指标之一。我所结合山区实际，做法如下：（1）对外加大宣传和打击违章用电力度：不论辖区何时何地有窃电行为，作为所长我从不手软，从来都是从严从重处罚，增强威慑力度，让辖区用户规范用电，安全用电。（2）对内年初签订目标责任书：综合分析本所人员素质、能力合理进行分片、分线管理，分台区、分线路制定线损指标，月考核兑现。（3）加大辖区线路通道治理：每年春秋检之前进行两次大清理，对辖区所有高低压线路树障进行彻底清除。2012年至今灵山供电所10KV线路累计跳闸4次（其中，因鸟在线路上被电击一次），这也保证了我所高低压线损目标的顺利完成。（4）不定期进行营业普查：不定期、不定线、不定台区进行营业普查，及时发现和消除线损异常情况，及时解决管理人员所遇到的无法解决的困难，提高管理人员积极性。（5）及时了解解决职工困难：目前农村电工工资低、任务重，每位管村电工每月平均摩托车费用及手机费用都在100元以上，遇到本所电工有困难时我都尽力帮忙解决，消除他们的后顾之忧。