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拋棄腐朽觀念,讓能者居之

2014-04-29黃建邦

澳门月刊 2014年4期
关键词:成員系統發展

黃建邦

讀完貴刊三月號《“人才發展委員會”能否有助培養本地人才》一文中關於“人才發展委員會”的成立,呂開顏博士一語中的,“若政府仍舊以現時社團推薦的方式來推選委員會成員的話,就難以出現新的火花,也不期待能帶來什麽新的火花!”如其所言,澳門並非沒有人才,澳門從來也不缺人才。澳門唯一缺少的是適宜人才發展的途徑與空間。我個人認為,該委員會的設立,從一個層面看出政府已經開始對本澳的人才問題有了隱憂之情,似乎也回應了坊間對本澳人才培養長效機制越來越多的呼聲。

我同意文中的觀點,即“人才發展委員會的設置,遲來總比不來好。”雖然,這個“千呼萬喚始出來”的委員會,由行政長官牽頭組成,相關部門的高官也加入其中。但是不論所謂的陣容有多強大、級別有多高,澳門坊間百姓唯一希望的是這個委員會能為澳門人才發展做一些實實在在的事,並非只是制定一些脫離現實的政策。

文中提到“在澳門現時的公務員系統、民營公司系統要徹底改變現時存在已久的‘用人爲親、親疏有別的用人模式,並非一時三刻可以做到。”確實如此,比如澳門的幾大家族幾乎壟斷了政壇。記得在稍早前,一位年僅20多歲的某大家族成員被委任爲議員而引爆輿論。“培養青年政治人才”的呼聲猶言在耳,另一邊卻是“壟斷”政壇。如此這樣,政府豈不是倒退到“家天下”的時代?何來培養人才而言?

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”這樣的古訓已是衆所周知。但若真到提“用人”之時,卻又陷入“用人唯親”的怪圈。想要吸引人才,留得住人才,必須改善用人環境,也只有拋棄腐朽觀念之後,讓能者居之,才會有空間讓真正的人才爲澳門所用!endprint

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