工程造价与预算的浅入研究

王华丽

摘要：当今各式各样的工程都缺少不了工程造价的控制，整个项目不仅受工程造价管控的影响，施工单位的经济效益还会受到直接的影响。作为一个复杂的动态控制过程，充分掌控取决于各个阶段的有效控制，本文论述了结合工程造价和预算实况对实际工程中的影响，体现其极为的重要性，探索了实际工程中存在的疑惑以及相应的对策，从而减少成本资金的浪费和流失，以达到最大限度的提高企业效益。

关键词：工程造价；预算；管理；控制

一项工程建设项目从开工到竣工及交付使用，是无法被效益所束缚的。有目共睹的是项目被投用后，工程建设项目的施工单位最终综合作用于得到了经济效益进和社会效益。不仅可以促进国家经济繁荣发展，还大大加快了城市化建设的重要步伐和进程，对我国经济繁荣昌盛的计谋有着卓尔不凡作用，为国策立下了汗马功劳和坚实的基础。

工程建设项目的施工单位为了取得更好的成绩和更高的经济效益，必须采取有效而科学的工程造价控制与管理方法，在实际工程中要肢解并分析成本管理中的各项缺陷与不足，采用具强烈针对性的的控制与管理对策，使工程造价发生的源头或发生在萌芽阶段就在控制范围内，致使得到有效的掌控。

因此，如何做好工程造价与预算的工作，我们要高度关注工程造价与预算控制，通过对工程造价与预算控制和管理方面进行分析，主要从两个方面进行浅入研究：一、工程造价与预算所存在的问题，二是工程造价与预算管控对策。我们将进一步展开探讨。

一、 工程造价与预算所存在的问题

（一） 偷工减料，敷衍了事，项目、价格保持不变

通常材料价格是在合同的定额中所定义的，然而主材和辅材的价格是按实际用量和正常消耗量来进行弹性调整的，所以材料的调差也是工程价重要的组成。还有就是施工单位采取以次充好，偷工减料等手段，就敷衍了事，而材料的调差仍然还是按照质量较佳的材料价格来定义或调整。这样会导致造价被虚增，还给工程质量埋下了祸根，而且有酿成工程事故的可能性。

（二） 在各个阶段虚报工程量，无法有效地阶段控制，致成本被无形的增长

一些工程技术管理人员在工程中的各个阶段盲目的管理，结算审核工程量时，通过无计划且存在着非法目的的采取虚报工程量或施工中变更等手段，逃避工程责任的制约，对工程建设的资源进行侵占或诈取，给工程造价造成了巨大的管理阻力及损失。

二、 工程造价与预算管控对策

（一）建立阶段性审核控制以及管理机制

建立阶段性审核控制以及管理机制，在审核过程中工程造价发生的源头或发生在萌芽阶段就在控制范围内，致使得到有效的掌控。特别是工程预结算的事前、事中及事后进行审查每个资金有密切关系的项目使其更为具体、细致的分析和控制。如果在某个细节出现马马虎虎的现象，就会酿成一定程度的成本损失。所以要更为进行提高工程预结算审查成本项目及其质量。

（二）对工程量要精打细算

为了保证工程质量和成本得到有效地控制与管理，我们需要对工程量的准确度精确的核查，准确无误地计算分析出准确的工程量，在施工编制决算时，结合现场实际和相关行业标准，尤其是加强对隐蔽工程和交叉部位进行严格的精算，才能确保真实有效的预结算准确性和质量。否则，在施工中就很难查出问题所在和折射的影响范围。

（三） 加强对施工单位的施工组织审查

加强对施工单位的施工组织审查，要对造价进行合理的核定。我们知道施工组织设计和施工方案的良莠，绝对是直接影响和制约整个工程造价的变化。如果施工组织不同，那么造价也就不随之变化。通常在选择最好的方案前，充分发挥出组织审查的意图和意义，对材料和设备及施工方案要认真核对预算，科学合理的审核定义造价，利用好施工方法计价的环节，无论是对工程的进度，还是对工程的质量，都有着一定程度的控制。

（四） 充分融入综合分析的方法

在实际工作中，要充分融入综合分析的方法严把施工标准的至关重要的一环。为了准确的反映出真实有效的造价，必须要对其全过程或分项过程进行综合分析，从施工的技术、人员管理、材料和机具管理把好标准的现场监督和核查关，如果能严格把控，无论是在现场监督和签证核查的环节，都最大限度的控制在最小的影响范围内。

（五） 要进行评估和分析对比进行审核

对日常的工料和耗材进行评估和分析对比进行审核，从投入使用前就进行各项风险等级及用损量的评估、记录，利用这些数据记录，进行对比分析审核，这样不仅大大的减少了损耗，还得到了有效资金的控制，从而获取更高价值的前进步骤或改善计划，充分地落实评估结果的改善。

（六） 利用数值筛选法进行有效地跟踪执行

综合评估分析对比审核法，结合各项目条款的数值金额进行筛选，将所有高耗底收益的项目条款进行有效的封制和存通，对其深一步的沉入管理，把具有相同的基数和相似的基数筛选出来，从单方基本的值标中进行调整，从而尽可能的解决错差和减少审核时间，使各项成本得到多层面的管控。

（七） 设置定期和不定期的核验制度

通过设置定期和不定期的核验制度，可以再各个阶段的细节中，发现和改善这些存在日常工作中不易发现的问题，还可以制定出相关的解决办法和措施，以达到控制工程造价和预算的最终目的。

三、 结语

总而言之，工程造价和预算在整个工程中是非常重要和必要的管理与控制的程序，通过多层面的分析、审核，可以及时有效地纠正工程预算中的疑难杂症，不仅可以快速且便于解决问题，还可以合理的控制造价和预算，更加可以保證工程质量和进度，以提高整个工程所获得的产出效益。因此，工程造价和预算是当前不可缺少的必要管控方法。（作者单位：常熟中南世纪城房地产开发有限公司）

参考文献：

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