经济晴雨表：2014上半年民航客运量TOP10

经济晴雨表：2014上半年民航客运量TOP10

地区民航机场年旅客吞吐量的大小与地区经济的发展成正比关系，地区民航机场年旅客吞吐量越大，经济发展也随之更为活跃。根据国际民航执行组织(ATAG)的测算，航空运输对经济贡献率为GDP的8%。一般机场每百万旅客的吞吐量能够产生1.3亿美元的经济效益，相关就业岗位2500个。而根据国内的研究，中国每百万旅客的吞吐量能够产生18亿人民币的经济效益和5300个就业岗位。所以，民航客运量常被称为GDP的晴雨表。

截至7月底已公布上半年客运量的中国民航机场中，超过100万人次的机场共有37个。其中，北京首都国际机场的上半年旅客吞吐量最大，也是中国大陆唯一一个超过4000万人次的机场；广州白云国际机场和上海浦东国际机场上半年的旅客吞吐量都突破了2000万人次，排名第二、第三。上半年旅客吞吐量超过1000万人次的机场除了以上三个，还有上海虹桥、成都双流、深圳宝安等8个机场；吞吐量在500万～1000万人次之间的有长沙黄花、武汉天河、南京禄口等10个机场。

排名1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 ?北京/首都广州/白云上海/浦东上海/虹桥成都/双流深圳/宝安昆明/长水重庆/江北西安/咸阳杭州/萧山4157.80 2671.24 2446.97 1874.56 1788.08 1720.93 1502.40 1399.04 1365.00 1221.03 1.9 4.5 7.8 10.0 12.2 10.0 5.6 16.5 10.6 15.5省区 旅客吞吐量（万人） 同比增长（%）

王健林 财富如水

在王健林这里财富如水，他的净资产超过151亿美元，掌管着四千亿的集团，可以花费3亿人民币购入世界最顶级的私人飞机；可以用2800万美元拍下毕加索的油画《两个小孩》，税还要交600万美元；他还可以为了南京金陵大报恩寺的重建捐出10亿人民币；可以为了青少年足球发展项目，捐出20亿人民币；可以面对着美国有线电视新闻网（CNN）的记者说，“我可以将CNN买下来。”作为中国最大的商业地产公司万达集团的董事长，他应该是中国企业发展史上最气吞山河的那一位。

去年万达在青岛的那场堪比奥斯卡的“土豪趴”的热议至今犹在眼前，规模盛大无疑要得益于万达2012年以26亿美元收购美国电影院线AMC。去年，他斥资5亿美元收购了英国圣汐游艇公司，圣汐游艇曾出现在007电影中。实际上，频繁将触角伸向海外，大办影视嘉年华，背后都隐藏着王健林“消费至上”的商业信条。在中国朝内需消费型经济转型时，王健林看见了文化旅游产业的巨大前景。他的策略是，在全国打造7～8个数百万建筑体量的万达城，主题各异，彼此间隔控制在500平方公里范围。为了填满万达城的内容，除了人们熟知的住宅、酒店、购物中心、KTV、百货、院线等标准配置，王健林需要通过并购获得万达不具备的合作伙伴资源。你尽可以想象万达的生意世界，高端游艇会出现在青岛项目中，拥有独立知识产权的大型歌舞剧将成为万达文旅城的卖点，国内主流荧幕的大量片源由万达院线发行。

我们不知道，谁会是首富先生下一个收购的目标。但是，这一定还会发生。

许家印 建渠引水

建军节刚过，恒大地产集团召开了上半年工作会议。和往届工作会议一样，会议场面、形式犹如“全国两会”，3000多恒大干部全部出席。与过去不一样的是，这一次，许家印主席的讲话用了4个小时，恒大冰泉喝了仨。讲话的核心内容是启动第七个“三年计划”，今明两年迈入世界500强，新进入200个城市以及业务多元化。会毕，恒大品牌部门如同《人民日报》的做法发出通稿，通稿的配图以中国红为底色，相片中，主席居于主席台正中，笑容端庄，目光精炯而深邃，配合恰到好处的挥手，显得“三年计划”成竹在胸。这是恒大以最为高大上的方式宣告自己的多元化战略：除了地产，饮用水、足球、音乐、电影及快销等业务均提上日程。

去年，恒大收购韩国人在天津设立的医学美容医院，标志着恒大正式进军医疗行业。恒大与哈佛大学宣布将共同在中国成立哈佛医院。从足球到电影唱片，从电影院到医院，从美容整形到矿泉水。恒大的多元化战略让人有些目不暇接，也有些欲语还休。许家印似乎从不考虑跨度有多大，难度有多高。

在恒大内部，许家印的权威是不容置疑的，据说，许家印的一个指令可以在半小时内传达到最基层的员工。许家印擅长敏锐把握主流思想，他还很勤劳，在地产业务板块，据说每个楼盘广告都要许家印审批，全国各地的50多个项目中随便拿出一个，花了多少钱，施工怎么样，出了什么问题，造了多少层，许家印都清清楚楚。连郑裕彤也说：“许主席这个人好冲击，很勤奋，对自己所做的事很着迷。”但这样的劳动强度需要旺盛的精力和顽强的毅力做支撑，多元化提升日程，亲力亲为已难以为继，接下来的问题是，个人权威下的企业文化如何让与新战略匹配的人才留得住、用得好？