东至县毛竹资源现状与竹林丰产培育试验

凌洋

（东至县林业局，安徽池州 247200）

东至县毛竹资源现状与竹林丰产培育试验

凌洋

（东至县林业局，安徽池州 247200）

东至县毛竹资源总体规模不大，林分质量不高，经营水平低，使得毛竹产业化程度也较低，可进一步采取大力新造竹林、成林丰产培育等多种措施并举，把毛竹产业做大做强做优，其中最关键还是要加快推进毛竹资源工业化的进程和水平。

毛竹；资源现状；成林培育；发展途径；对策

东至县位于安徽省的西南部，气候温和，雨量充沛，全县国土总面积32.61万hm2，其中林业用地21.05万hm2，有林地18.52万hm2，森林覆盖率57.7%，山地多为黄壤、黄红壤，黄棕壤土，适宜毛竹生长。

1 毛竹资源现状及存在问题

全县毛竹林面积1.08万hm2，占林业用地面积的5.13%，占有林地面积的5.83%，毛竹总蓄积2024.8万根，平均立竹度125根/667m2，毛竹资源主要集中在泥溪、龙泉、尧渡、张溪等乡镇。现有竹林存在的主要问题是：

1.1 总规模小、资源分散，不能形成规模经营

全县毛竹林占林业用地的比例为5.13%，在主产区这一比例也仅为8.3%，相对用材林占有林地74.1%的比例，毛竹林比例较低，这也反映出毛竹树种、林种结构在森林资源中的不合理性，必须加以调整。以全县毛竹主产区乡镇为例，其毛竹占全县总面积的76.1%，分布在全县南北跨幅80 km，东西36 km尧渡、龙泉、黄湓三大河流上游的县域东南部、中部及东北部的山区和大板、侯店、白茆等水库库区内，分布分散；而潜山县仅龙潭乡毛竹资源就占全县的80%，集中规模优势十分明显。

1.2 分类经营不够、竹林林分质量不高，经营水平较低

全县毛竹平均立竹度125根/667m2，低于全国138根/667m2的平均水平，且毛竹笋竹两用和材用林合理立竹度为150～220根/667m2，是合理密度的50%。全县竹林整体经营水平低，低产竹林和一般经营的竹林占90%以上，单位面积经济效益低。根据不同经营类型，竹林立竹结构见表1。主要原因有：不合理采伐导致低产林，管理粗放或只砍不育，导致毛竹资源品质下降。全县毛竹面积年增6.46%，蓄积年增3.06%，就能说明这个问题。

1.3 科技意识不强，培育管理粗放

表1 不同经营类型的竹林优化立竹结构

传统经营方法根深蒂固，管理粗放，林农对竹林的经营也多存在“挖点吃吃，砍点卖卖，不思开发”的小农经济思想。一些地方连“七挖金、八挖银”等垦复措施都不能落实，基本处于一种“靠天收”的状态。

1.4 竹业资源利用单一

东至县泥溪镇的竹制品加工企业虽然在2010年就达6家，但规模小、产值小、产品单一，生产低档次的竹丝、竹片产品，属于初级产品比重占90%以上的“初加工车间”，本地鲜有深加工，也没有形成具有明显市场优势的区域特色产品，市场竞争力弱。

2 竹业发展遵循的基本原则

2.1 政策引导

继续实行好有关竹业发展扶持政策，如在“十二五”期间县财政每年拿出100万元资金，对新造竹林、示范园、示范户、低产竹林改造户给予相应补助的政策等。通过政策引导，充分调动了林农发展毛竹生产的积极性，促进了全县竹业快速发展。

2.2 因地制宜，适地适竹

毛竹要求温暖湿润的气候条件，水分条件对毛竹分布的影响远大于温度条件，选择质地疏松、肥沃、湿润排水良好、厚层弱酸性至中性土壤适宜毛竹发展的地方，规模发展，同时还要考虑到坡向。以张溪镇为例，大部分的毛竹自然林坡向为北坡为主的阴坡、半阴坡，占总面积为64.l%。另外，选择新造与扩鞭的地方应尽量在生产区竹林山场周围，这样一来便于调运竹母，二来立地条件适宜毛竹生长。

2.3 合理调整林种结构

东至县毛竹林面积仅占林地总面积的5.13%，必须加大调整力度，在条件适宜的山场新造与培育形成新的毛竹林。东至县在实施造林补贴试点项目和千万亩森林增长项目中重点安排毛竹实生苗造林，计划在现有1.08万hm2竹林中选择3 333.33 hm2进行扩鞭垦复培育，计划到2020年，初步建成比较完备的竹业生态体系和比较发达的竹产业体系。

3 丰产培育试验

东至县大部分地区气候、土壤适宜毛竹生长，通过毛竹丰产培育技术措施的广泛应用，建设竹林丰产林基地，以丰富的资源满足竹产业开发的需求。笔者从2004年开始进行两项毛竹丰产培育技术试验，具体如下：

3.1 试验A

对于35°以下的松竹或杉竹混交林，结合砍山，将林内杉、松清理掉，以释放林内生存空间，促进毛竹生长。毛竹密度大于1 200株/hm2的宜竹林地，一次性清理林内松杉；毛竹密度小于1 200株/hm2的宜竹林地，则进行水平带状清理，视林地坡度大小，带宽4～6m，间隔5m，分4～6年清理完毕，同时进行垦覆，结果见表2。

试验A结论：松竹、杉竹混交林伐除松、杉有利于毛竹生长。

3.2 试验B

结合毛竹垦覆，在张溪镇长畈村、侯店村的徐洲、双河口、陈湾等处设置10个试验区，采用正交方法进行施肥、埋青、枫香混交试验，每区设置9个小区，每小区0.2 hm2（40m×50m），小区沿等高线水平设置，结果见表3。具体方法为：

3.2.1 施肥

根据FDPA推荐施肥量在挖山时采用沟施方法施入土中，沟距2m，沟深8～10 cm。速效肥为尿素加过磷酸钙复合肥，有机肥为油菜籽饼。施肥量每试验小区尿素60 kg、过磷酸钙20 kg、复合肥90 kg。

3.2.2 埋青

挖山时，将杂草杂灌或农作物秸秆直接铺在林地上（漫青），或再在上面铺上一层土（埋青）。埋青、漫青量每试验小区均为12 t。

3.2.3 枫香毛竹混交

砍山时合理保留林内枫香，根据枫香和毛竹的生存空间大小，确定枫香密度为20～60株/hm2。

试验计算结果：

L总=56.012 3

L施肥=12.509 6

L埋青=19.553 9

L混交=23.200 1

L剩余=L总-L施肥-L埋青-L混交=0.748 7

表2 抚育前与抚育后毛竹密度及生长量比较

表3 毛竹林不同抚育措施试验比较

3.2.4 试验B结论

从表3试验结果中可以看出，就施肥、埋青、混交3种因素对毛竹产量而言，显然是施用复合肥加饼肥、埋青、混交枫香组合为最佳。由于埋青用工投入太大，对于竹鞭较深的竹林以结合砍山漫青为主；而对于竹鞭较浅的竹林应结合垦覆进行覆土埋青。

毛竹抚育管理除进行一般的劈山、垦复、护笋养竹、合理采伐外，还应因地制宜，进行埋青或漫青，适当施用复合肥和有机肥，清除林内影响毛竹生长的松、杉等，适量保留枫香等幼龄阔叶树，诱导形成毛竹枫香混交林，改善土壤结构，提高土壤肥力，遏制毛竹林地力退化，促进毛竹生长，促进林分结构稳定，提高毛竹林抗逆性及其经济效益。具体抚育措施有：削山除杂松土、挖除“三头”、逐步全垦、施肥埋青、客土覆盖、控制钩梢、合理整枝、及时排灌、综合利用、立体开发。

4 几点建议

4.1 发展竹加工业，做大做强竹产业

把竹产业做大做强做优，关键是要加快推进资源工业化的进程。当前已经形成的私营经济创办竹加工企业的热潮，应继续提倡和鼓励。地方政府应出台引资办企业优惠政策，给予鼓励和支持。

对那些规模小、产品质量低、销售难、效益差的小微企业，在深化改革中，通过整顿、重组、兼并、联合等，将产品传统工艺优势发挥出来，组建联营式的集团公司，走“小企业、大舰队、集团化”的道路。扶持龙头企业做大做强做优。龙头企业可通过自身努力实观企业上档次、产品成规模、质量达标准、产品有品牌、信誉过得硬和销售有市场，联合小企业形成产业链集团式、产值达千万元以上的笋竹加工企业。应抓住机遇，以取得国际质量认证和环境管理体系认证，以及商标和包装的规范等为突破，同时加大科技投入，利用新科技手段不断更新和开发新产品，大力发展适销对路的产品，做大做强企业。

4.2 政策扶持，促进竹业生产力快速发展

进一步稳定和完善现阶段有关政策，放活竹政管理，加速推进竹产业的发展。

4.2.1 进一步完善稳定竹山个人承包经营的政策

借助集体林权改革，进一步完善承包经营政策，让农民放心经营已经承包的竹山；还要通过宣传、示范、培训等多种形式向竹农展示竹山投入与产出获利的实例，引导竹农自觉地在自己承包的竹山上舍得投入、经营。

4.2.2 进一步落实有关竹材放开政策，以及减税减赋政策

执行好国家竹材采伐放开的有关政策，规范笋竹税费征收项目及标准，减轻竹农的税费负担，以调动和保护竹农经营竹山的积极性，也有力促进笋竹加工业的发展。

4.2.3 做好对龙头企业的政策扶持

有的龙头企业需要扩大生产线，或创办分厂或引资办厂，面临基建立项、征地以及资金贷款等一系列问题，当地政府应给予支持和提供方便，银行在信贷上要给予支持。企业在生产经营过程中遇到了困难，主管部门应协调解决，并为企业提供产前、产中、产后服务，如原材料来源、产品运输、销售等。

4.3 按照市场经济规律，搞活经营机制和服务机制

4.3.1 搞活私营经济投资机制

应积极推进民营、独资、合资股份制和联合体等投资机制，本着谁投资、谁受益的原则，由投资者自主经营、自负盈亏、自负其责和自得其利。在投资者尽力自筹仍有困难时，国家银行应尽可能给予贷款扶持，主管部门要安排专项的贴贷资金给予支持。

4.3.2 搞活生产经营机制

企业的生产经营应建立活“两头”、优“中间”的机制。一头是要建立“公司+基地+农户”的稳定原材料来源体系；另一头要建立稳定产品销售网络体系。有了这两头比较稳定的体系建立，企业生产经营就会活起来。要想产品长期稳定占领市场，必须保持产品的优质和新产品开发，生产有市场竞争力、消费者信得过的产品，因此说抓好“中间”环节，是确保企业生存发展的关键。企业必须利用和掌握现代化管理经验，不断提高经营管理水平，保持高效活力。

4.3.3 要建立为林农和企业服务的行政管理机制

通过深化改革，行政部门将由过去的直接管理转为加强宏观领导和微观服务的管理。政府从宏观上领导发展竹产业，行业主管部门从微观上服务竹产业，对发展竹业的重大决策，必须摆在政府的重要议事日程中，林业部门要起到业务指导、检查督促和为基层服务的作用。

4.3.4 充分发挥行业协会作用，认真做好服务工作

竹业协会是为会员服务的一个载体，是协助政府做好发展竹产业的参谋和助手，是联系会员向政府反映竹业发展情况、提出建议和要求，以及向会员传递信息的桥梁和纽带，是为竹业生产经营者提供技术和咨询服务以及协助疏通产品销售渠道的主要媒介，要充分发挥竹业协会的这一作用。

（责任编辑：杨婷婷）

Resource Actualities of Phyllostachys edulis in Dongzhi County and High-yield Cultivation Experiments

LING Yang
（Forestry Bureau of Dongzhi County，Chizhou 247200，Anhui，China）

The overall scale of Phyllostachys edulis resource in Dongzhi County is not large and its stand quality is not high，which has made its industrialization level relatively low.Further multiple measures could be taken to make Phyllostachys edulis industry big，strong and of high quality including vigorous forestation and high-yield cultivation for established plantations of Phyllostachys edulis，of which the most important measure is to speed up the progress of the industrialization of Phyllostachys edulis resource and raise its level.

Phyllostachys edulis;Resource actualities;Cultivation for established plantations;Development paths

S795

A

2095-0152（2014）06-0034-04

2014-10-16

2014-08-26

凌洋（1969- ），男，林业工程师，主要从事营林生产、林权管理、林权交易工作。E-mail：1049808804@qq.com