试论价值工程对项目施工成本控制的应用

2014-04-13石强

建设监理 2014年9期

关键词：功能分析价值工程成本控制

石强

(山东鲁润志恒工程管理有限公司，山东淄博 255000)

试论价值工程对项目施工成本控制的应用

石强

(山东鲁润志恒工程管理有限公司，山东淄博 255000)

摘要：价值工程在建筑施工中控制成本，是在影响建筑成品质量的众多因素中找出关键的工作对象，进行功能分析，通过价值分析，对功能进行改进，减少所需功能的成本，将施工组织与管理优化明晰，做好技术和施工方案，降低成本，来提高产品的价值。

关键词：价值工程；优选方案；功能分析；成本控制

建筑施工中价值工程的活动对象，是以客观需要为依据保障产品的必要功能，通过功能分析对功能进行改进，减少所需功能的成本，来提高产品的价值。建筑施工包括目标、计划、人员、材料、资金、设备和工艺流程等诸多事项。项目施工中价值工程活动，应结合工程项目活动，编制先进的、经济合理的施工方案，使施工项目做到较好的成本控制。

价值工程是以功能分析为核心，努力实现产品的必要功能，以最低的项目生命周期成本或服务，以获得最大的经济效益的有组织的活动。其数学表达式为：V(价值)＝F(功能)/C(成本)。价值工程是保障产品的必要功能，并通过功能分析，对功能进行改进，减少所需功能的成本，来提高完善产品的工程价值。主要有以下方式：功能不变，降低成本；固定成本，改善功能；功能提高，成本降低；功能高于成本的增加；成本的降低幅度大于功能的降低幅度。

项目施工价值工程模型中：V 为项目施工阶段的价值；F为设计要求的项目工程的功能和质量；C 为项目工程的施工成本。建设项目由人工费、材料费、机械使用费、施工管理费、利润及其他费用等构成项目施工成本，并组成项目的总成本。

1 价值工程对施工成本控制探讨

1.1 确定分析对象

工程项目由大到小可分为建设项目、单项工程、单位工程、分部和分项工程。利用价值工程，快速地筛选出重点分析对象，须按“先全面后部分“的原则，选择项目中成本比例高的工作为重点分析，并依次分析后续工作，找出关键的工作对象进行价值分析，使施工组织与管理优化明晰，提高其工程价值。

1.2 优选方案

在充分研究工程的内外环境因素和项目各项功能技术指标中，结合自身施工能力，充分发挥工程技术和管理人员的智慧，围绕项目需求的功能和指标进行分析。施工方案设计要尽可能采用新技术、新材料、新工艺，缩短施工周期，降低施工成本，改善功能，提高价值，使资源优化配置得以实现。从而创造出更多、更好、更合理的施工方案，来指导施工降低成本。

1.3 功能分析

功能分析是价值工程的核心。选取重点对象进行功能分析，通常从设计、施工、成本几方面入手，方案的改进以功能分析为直接依据。设计方面主要是审查设计图纸，判断设计标准是否过高以及功能是否有剩余；施工方面主要是为了寻找最佳的施工方案，着重判断施工工艺、方法以及机械是否因不必要的功能而使施工承担了不必要的成本；成本方面主要着眼于在满足功能的前提下，能否降低成本以及通过何种途径降低成本。

1.4 方案评价

选出来的方案需进行进一步的价值分析。在 Vi(价值系数)=Fi(功能系数)/Ci(成本系数)这个数学表达式当中，功能系数反映的是分部工程功能与施工项目功能之间的比值。根据公式 Fi=分部工程得分数/施工项目总得分，确定功能系数。成本系数是分项工程的施工成本与总成本之间的比值，其计算公式为 Ci=分项工程的施工成本/总成本。优选价值系数大的方案，进行进一步的评价和研究。

2 价值工程对施工成本控制应用

2.1 工程概况

某项目建筑面积 43 429.63 m2。其中：地下 1 层高 4.75 m，为车库及设备用房，建筑面积 4 071.08 m2；地上 28 层，首层高6 m 为商铺，2 层～28 层为办公和公寓，建筑面积 39 358.55 m2；建筑高度 93.25 m；防火类别Ⅰ类，耐火等级Ⅰ级；地下工程防水等级Ⅱ级，屋面工程防水等级Ⅱ级。

工程结构形式为框架剪力墙，地下为钢筋混凝土桩基，墙体采用 200～350 厚钢筋混凝土墙和 100～200 厚砌块墙体；地上各层采用 200 厚钢筋混凝土墙体和 100～200 厚加气混凝土砌块墙体。柱墙混凝土强度等级：地下 1 层～14 层为C55，其中地下室外墙抗渗等级为 P8；15 层～18 层为 C50；19 层～22 层为 C45；23 层～26 层为 C40；27 层～机房层为C35。梁板混凝土强度等级均为 C30。

该工程从现场施工条件来看，实物工程量相对较多，地质及结构相对其他建筑工程来说比较复杂；且工期要求较紧，工程的质量目标为“国优工程”。计划投资总值 8 396 万元。开竣工日期：2011年 6月 11日～2013年 8月 10日。

承担该项目施工的技术管理人员，从确保施工质量的要求出发，为了按期完成施工任务，决定打破原有的传统施工方式，应用价值工程指导施工。项目部决定在施工组织设计的编制中，既要满足工期要求，还要满足质量要求，将建筑工程合同目标进行了分析，在施工组织设计与生产因素中，实施价值工程活动，对确定的价值活动对象，进行功能分析，来确保经济效益的实现。

2.2.1 对象选择

经对该项目各个分部进行分析测算，结果显示：项目主体结构的权重很高，是最重要的指标；其次是装饰装修的权重；再次是消防节能工程。

项目人员对桩基础及框架剪力墙主体结构的预算工程量、施工时间、施工机具及人工费用等指标进行了测算。其施工最为关键的任务，就是做好模板工程、钢筋工程和混凝土工程。下面以模板工程为例，介绍价值工程的施工方案优选和成本控制应用。

应用价值工程最核心的问题，就是通过采取行之有效的施工方式和技术手段，来确保工程的质量并实现工程所具有的功能。从施工项目的经济、安全、质量的要求来看，在项目主体混凝土工程中，模板工程造价约占 28％，工程量约占40％；采用先进的模板技术，对确保施工有着极其重要的作用。项目工程技术人员在总结施工经验的基础上，初步确定了采购组合钢模板、木模板和竹胶合板模板三种模板施工方案进行价值评价。

2.2.2 功能分析

建筑混凝土模板无论采用何种方案，都应满足以下功能要求：确保项目主体结构中每个构件的形状与位置尺寸；模板应有较好的强度、刚度和稳定性，并承受混凝土及施工荷载；模板体系的构造应简单，便于拆装，利于安装与钢筋绑扎，满足混凝土浇筑养护的要求；接缝不能出现漏浆现象，必须严密；模板的质量与管理控制目标是实现“无剔凿混凝土”，争创优质工程。

首先通过给分定量法对方案进行评价。经管理人员和各专业工程技术人员分析、计算和评价，汇总如表 1、表 2、表3。功能系数=某方案的得分/所有方案的总得分。计算结果表明：竹胶合板模板方案得最高，其次是自购木模板和组合钢模板施工方案。

表 1 模板方案功能作用分析评价

表 2 模板方案施工给分定量法评价

表 3 模板方案施工综合得分

2.2.3 成本分析

该项目各个方案对资金的需求都很大，周转材料、设备等调运等有一定的困难。因此，如何最大限度地用较少的资金完成同样的事情，是首先要考虑的问题。为了进一步证明功能评价，核算人员又通过分析计算各方案的预算成本，确定模板方案的目标成本，进而确定各方案的成本系数：成本系数=某方案的成本/所有方案的总成本(见表 4)。

表 4 模板施工方案预算成本

各方案的预算成本及成本系数计算结果表明：自购竹胶合板、木模板对于保证质量和获得利润方面较为有利，因此应舍弃组合钢模板方案，选用自购竹胶合板模板方案。

2.2.4 价值分析

价值系数=功能系数/成本系数。对各方案的功能系数、成本系数、价值系数相比较，以价值系数高低为判别标准来选择最佳施工方案(见表 5)。经计算，C 方案的价值系数最大，本工程优选自购竹胶合板模板方案。

表 5 模板方案的价值系数

该高层建筑施工中，我们应用价值工程对施工成本进行了控制，取得了较好的经济效益。通过价值工程优选钢筋混凝土现浇模板结构，节约成本 80 万元；通过价值工程优选钢筋连结，对不同直径的钢筋分别采用搭接、电渣压力焊、滚轧直螺纹连接，节约成本 25 万元；通过价值工程优选商品混凝土供给商，既保障了质量，并节约资金 5 万元。

通过价值工程在建筑施工中的应用，施工过程更加严谨，对施工质量、成本、安全的管理得到了进一步加强。经过企业和项目部的科学管理，该工程节约成本 216 万元，按期交付使用，拿到了“省优工程”证书，“国优工程”正在审核审批。价值工程的应用，使企业技术逐步成熟完善，施工质量获得有效保证，施工成本得到控制，建筑功能得以实现。

3 价值工程在施工应用中发展

3.1 作业的增减合并

在建筑产品功能分析中，每项作业活动与其对应的功能可以明确，但实际生产过程中，并不是每项作业都对应有一定的功能。因此，可将作业活动划分为增值作业和非增值作业。

据有关资料统计，在企业的全部作业活动中，非增值作业要占到产品总成本的 25％以上；非增值作业的删除和增值作业的合并，对企业产品的功能没有影响，但能有效降低企业的成本，从而使价值增大，实现降低成本。

从建筑施工的价值工程出发，分析产品的功能。它是根据各个环节的特点，从不同施工方案的动态创造角度，对施工工艺流程进行优化，从而实现施工组织优化的最低成本。在这个过程中，各参建方及各专业人才可以有效地沟通，促进各方协调，促进资源的优化配置，节约成本，最大限度地发挥人的作用。对于物力和财力进行充分利用，能够节省大量的资源，实现以最小成本获得其必要功能，进而实现作业活动的删除与合并，体现价值的最大化。

3.2 运用价值工程控制成本科学实用

运用价值工程优选施工方案比较和选择使用的材料，在满足功能要求的前提下降低材料消耗。对机械要选择功能相同，但台班费最低或台班费相同且功能最高的机械。通过价值工程活动对降低材料的运输成本和库存成本进行分析研究，以确定最经济的材料采购方案、材料运输方案以及最合理的材料储备，尤为科学实用。

价值工程要求，应充分了解劳力、材料、设备的市场价格及变化规律；对施工现场的环境与不可预见情况、工程变更、物价上涨、新技术新设备的采用等因素，结合起来进行价值分析，以便预先发现设计与施工中可能出现的不利情况，采取相应的措施。