发展循环经济提高资源综合利用效率

文/张银伟

平禹煤电公司自2005年7月组建以来，站在实践科学发展观、转变经济增长方式的高度，以突出煤炭主业，发展相关多元产业为战略导向，主要从事煤炭、电力、建材等相关项目的开发和经营，在发展循环经济方面进行了有益的尝试和探索，并积累了许多宝贵的实践经验，走出了一条“煤电材”循环发展的道路。

一、发展循环经济的意义

发展循环经济有利于平禹煤电公司健康、可持续发展，实现经济效益、社会效益、生态效益的高度统一。

有利于统筹规划、合理布局。通过近几年发展，平禹煤电公司认识到单一的煤炭产品生产，无论资源地质条件多么好、储量如何丰富，由于煤炭资源的不可再生性和有限性，企业可持续发展面临巨大挑战。鉴于此，平禹煤电公司在发展循环经济方面，从整体出发，统一安排其产品结构、发展规模、开发顺序、技术装备、基础设施及环境保护，统筹规划企业资金的投向及使用，从而优化企业的产业、产品结构，避免由于资源枯竭所带来的企业效益滑坡、人员下岗等问题，有利于企业持续、健康发展。

有利于实现资源的综合利用。平禹煤电公司以煤为基综合开发，使煤炭及其副产品得到充分利用。原煤经风选、筛选后，优质煤可以发电，矸石和电厂灰渣可以生产建材产品等。这样，可以使煤炭就地转化，深加工又提高了产品的附加价值，相应提高了企业经济效益。煤矸石、电厂灰渣的综合利用，能够变废为宝，节约资源，保护环境，创造出较好的经济效益、社会效益和生态效益。

有利于减少原材料流转环节，降低经营成本，实现集约化效益。由于煤矿地处偏远区段，交通不便，加强循环利用，煤炭、矸石、灰渣等原材料就地转化加工，可以节约成本，增加产品的附加值，提高效益。

有利于实现企业可持续发展。煤炭资源是有限的，实行企业综合开发，发展循环经济，进行适度规模经营，提高资源的利用效率，可使企业的资源优势转化为经济优势，既提高了煤炭产业经济效益，又能够带动其他产业的发展，从而促进企业的可持续发展。

二、发展循环经济的途径

近几年来，平禹煤电公司依托现有的煤炭资源，按照构建“煤电材”产业链，大力发展循环经济的总体思路，不断强化煤炭主业优势，积极发展非煤产业，为矿区循环经济发展提供了强大的物资保障和资金支撑。

突出抓好煤电综合开发，实施煤电一体化。煤、电综合开发是平禹煤电公司发展循环经济的主要形式。平禹煤电公司充分利用煤炭资源优势，大力发展下游电力产业，变输煤为输电，增加企业新的经济增长点。投资控股的能信热电公司2台210MW机组、天健热电公司3台75吨/小时循环流化床垃圾焚烧锅炉和1台3万千瓦供热机组，以及1台130吨供热煤粉锅炉和1台1.5万千瓦备压机正常运营，两热电公司发电装机容量达88.5万千瓦，每年可消耗平禹煤电公司30%低质煤70万吨。天健热电公司投资4300万元建设的160吨循环硫化床锅炉项目，2013年7月正式投运，每年可消耗平禹煤电公司低质煤约28万吨。一定程度上解决了平禹煤电公司低质煤销售困难问题，既节约了运输成本，又提高了经济效益。

提高垃圾处理能力，发展环保经济。天健热电公司担负了许昌市区主要集中供热和全部垃圾无害化处理职能，为许昌市唯一一家集热电联产和垃圾发电为一体的综合利用性质的企业，是中原地区首家利用国产技术的垃圾发电企业，2005年投产以来，已处理掉市区全部生活垃圾，还处理了大量的工农业生产废料。天健热电公司生活垃圾处理能力20万吨/年，年发电量2亿千瓦时、供热约70万吨，符合国家产业政策，年退税达360余万元。

“吃干榨尽”排放物，实现变“废”为“宝”。能信热电公司和天健热电公司供热发电产生的灰和渣得到充分利用，灰主要用于建筑材料混凝土的添加剂、水泥生产原材料，渣主要用于水泥生产原材料、道路建设及新型建材承重标砖。通过“吃干榨尽”排放物，避免了灰渣地面排放造成二次污染，每年处理的灰和渣可创收178万元。

进行煤矸石深加工，提高产品附加值。平禹煤电公司所属7对矿井积累的矸石山占地约298亩，且每年平均以42.7万吨的速度增长，煤矸石排放量大，矸石山长年堆积，刮风扬尘，环境污染大，一旦遇雨燃烧，还容易造成滑坡、崩塌等自然灾害，给企业增加沉重负担。平禹煤电公司利用国家推广新型节能墙体材料的契机，2008年投资3375万元建成年产6000万块矸石砖厂，年消耗煤矸石约18万吨，减少煤矸石占地20~30亩，矸石砖厂项目既为企业实现了创收，又减免了因矸石排放缴纳的每吨5元排污费。

加大减排工作力度，走清洁发展之路。平禹煤电公司所属矿井每年尾矿水排量约为28万吨，以前只有一部分用于附近村庄的农田灌溉，大部分白白流掉。各矿井适时开展尾矿水改造工程，建成污水处理厂，将尾矿水实行就地处理，主要用于井上下洒水灭尘、矿区生活、绿化用水和周边农村农田灌溉等，年利用量约为24万吨，既节省了新建机井及抽水费用，又使废水得到充分利用。

平禹煤电公司通过发展循环经济，不断延伸产业链，既实现了生产所需资源和能源的内部供应，又通过煤炭及伴生物的加工转化提高了产品的附加值，同时减少了废物排放，实现了环保与效益的双赢。

三、发展循环经济的思考

整体统筹规划部署。目前，不少煤炭企业缺乏一个统一的、长期的、具有指导意义、可操作性强的循环开发资源的战略规划。在经营发展过程中，对循环开发重要性认识不高，新上马的项目往往带有一定的随机性和盲目性，经济效益不佳。因此，把循环开发资源纳入企业整体规划，按照统筹安排、突出重点、分步实施、滚动发展、因地制宜的原则，做到资源合理开发。

利用先进技术支撑循环开发。企业要积极提高技术开发能力，推广新技术、新工艺，使产品适应市场的需要，要重点发展技术含量高、市场占用率高、经济效益好的项目，限制低水平重复建设的项目，逐步淘汰消耗高、效益差、污染严重的落后产品。

提升从业人员素质。目前，平禹煤电公司充分发挥资源优势，煤炭主业人才力量不断壮大，但电力、化工等产业缺乏高水平的领导人员和精干的技术队伍，成为制约公司持续发展循环经济的障碍。要造就高素质队伍，需要从煤炭主业转移一批，从社会各方面招聘一批，在原有职工中培训一批，并在现有的人员中淘汰一批。队伍高效精干，是做好一切工作的保证。

积极争取各级政府的支持。发展循环经济项目所需资金量大，建设周期长，涉及面广。项目建成后，不仅有利于企业持续健康发展，也有利于缓解资源约束矛盾，减轻环境压力。因此，企业在规划发展循环经济时，要积极争取政府在资金、税收以及其他政策方面的优惠和支持。