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科技型微小企业SDN虚拟化合作模式研究

2014-04-11

财经问题研究 2014年2期
关键词:科技型资源共享网络平台

杜 鹏

(大连海洋大学 文法学院,辽宁 大连 116023)

科技型微小企业是近几年新兴的一种企业形式,具有规模小、经营方式灵活和抗风险能力较差等诸多特点。然而,科技型微小企业在发展过程中面临着产品占有率较低、企业融资困难和人员短缺等诸多问题,使企业面临发展瓶颈。因此,如何扶持科技型微小企业发展壮大,使其由微小企业发展到中型企业、大型企业已成为科技型微小企业以及政府有关部门关注的重要问题。多功能开放型企业供需网 (简称SDN)即在世界范围内,企业间建立开放性、功能广泛的供给—需求网络结构,以达到资源在世界范围内优化配置的总体目标。基于SDN的特征,基于科技产业链全球范围内科技型微小企业在世界范围内进行资源整合,既发挥了科技型微小企业的核心竞争力,又弥补了其资金短缺等劣势,实现资源的优化配置,提升企业的竞争力。

一、科技型微小企业SDN虚拟化合作运行机理

所谓虚拟化合作是指合作双方的技术环境虚拟化,即合作双方基于网络环境进行合作伙伴的识别、资源共享、信息发布或进行信息传递等工作,其合作经济活动与传统合作方式一致,即签订合同,并按照合同规定履行合同内容。科技型微小企业SDN虚拟化合作的运行机理主要体现在以下方面:

科技型产品的特征是虚拟化合作的必要条件。科技型微小企业的产品分为无形产品与有形产品两类。首先,无形产品一般为软件、专利和科技型服务等产品,这些产品多数在网络进行信息传递,是一种基于网络的非当面交易,为虚拟化合作提供了有利条件。其次,其有形产品多为体积小、便于运输的产品,这些都为科技型微小企业SDN虚拟化合作提供了有利条件。

发达的网络环境是虚拟化合作的充分条件。截至2013年6月底,我国互联网普及率为44.1%,因此,发达的网络环境为科技型微小企业SDN虚拟化合作提供了有利的合作媒介。随着互联网安全技术的进一步发展,互联网的交易安全越来越得到保障,更多企业选择应用网络技术进行虚拟化合作,从而促进了企业间全球性供需合作与竞争网——SDN企业供需网。

二、科技型微小企业SDN虚拟化合作的信任机制

尽管科技型微小企业产品特征与发达网络环境都为企业间SDN虚拟化合作提供了有利条件,但这种基于网络技术非当面的合作方式却增加了合作双方的不确定性,使其合作呈现一种弱信任的状态。科技型微小企业SDN虚拟化合作的弱信任状态还有以下方面的原因:

1.企业信息的不确定性

从经济人的角度分析,企业管理者均有机会主义的想法,合作之初为了促进合同的签订成功往往会夸大企业的实力,而在发生问题时则倾向于隐藏企业行为,从而造成合作双方信息不对称,增加了合作双方的不信任。

2.搭便车行为

在企业的合作过程中,为了减少企业的投入,很多企业倾向于“偷懒”搭便车的行为,在企业间资源共享活动中,很少提供共享性资源,从而降低了资源共享的效率,该种行为增加了企业间合作的不信任,降低了企业间合作的积极性,甚至可导致企业间合作关系的破裂。

3.网络的安全性

尽管互联网的安全性逐渐完善,但还是暴露出很多安全问题,因此,很多企业由于对网络安全性的担心从而增加了对虚拟化合作的不信任。

综上所述,为了增加科技型微小企业SDN虚拟化合作的信任度,可引入第三方机构对信任双方进行评估、认证和担保,以保证合作的顺利进行,其信任关系可以从以下方面进行分析:

1.基于能力的信任关系

为了减少信息不对称使合作双方产生的不信任,科技型微小企业SDN虚拟化合作引入第三方评价机构对合作双方的能力进行评估,评估内容包括合作方的研发条件和经营现状等。在科技型微小企业的合作中,基于能力的信任是一种比较稳定的信任关系。

2.基于契约的信任关系

合作双方通过签订契约建立合作关系,基于法律效应,合作双方建立信任关系。

3.基于抵押的信任关系

合作双方通过抵押资产而产生的信任关系,抵押方因为担心沉没成本的丢失而对合作双方产生的一种被动性的信任。

4.基于制度和政策的信任关系

合作双方基于法律法规、行业标准或一些行业约定俗称的规范而建立的信任关系。

5.基于关系归属的信任关系

合作双方基于彼此的同学关系、亲属关系、朋友关系和某种社会团体而建立的信任关系。

三、科技型微小企业SDN虚拟化合作策略

1.网络平台的构建

为了保证科技型微小企业SDN虚拟化合作的顺利进行,本文构建SDN虚拟化网络平台。SDN虚拟化平台构建的思想是:以云服务为基础,实现科技型微小企业间资源共享。在资源共享的基础上,整合并深度分析、重构资源,从而提供数据分析、合作交流和机能扩展等服务。该平台架构是一个多功能、可重构的供需服务平台,本文设计的SDN虚拟化平台从下到上分为资源整合、平台服务和多元化访问三个部分。其中资源整合完成SDN虚拟化平台的资源收集、资源重组以及资源审核。而平台服务提供的是可开发、可扩展的各类服务平台,保证了SDN虚拟化平台服务的灵活性和开放性。多元化访问则保证了服务的易用性。

向华杰挥舞着刀子的样子仿佛在镜子中更清晰了,最后,只余下一片刀光的残影,在殷明的眼前挥舞着。“来吧,来吧。”刀光中,似乎有个声音一直在呼唤着。无数次的心理挣扎在他的脑子里激烈交锋着,无数次的试探和想像像幻灯片在他的脑子里不断闪现,无数次的渴求和犹豫被这个声音变得越来越清晰。殷明缓缓地把刀子对着自己右手凸起的筋脉,缓缓地颤抖着刺了下去,一阵痛感突然惊醒了他。血涌了出来,他猛地一甩手将刀子丢进面池。

首先,科技型微小企业通过与云服务平台的交互,完成资源的提交和共享。利用云服务平台对资源分配的灵活性以及资源调度动态性的特点,在整个SDN虚拟化平台发展和成长的过程中,结合资源整合的需求,不断调整资源共享方案,从而提高SDN虚拟化平台资源共享效率。而在云服务平台,通过SDN云平台的资源审核系统,对科技型微小企业所提交的资源进行再次审核,保证了SDN虚拟化平台内信息的正确性、合法性和差异性。

其次,建立了以服务为核心SDN服务平台。为了保证信息服务的高效性和并发性,本文SDN虚拟网络平台的框架中提出了资源池的概念。资源池是其他服务和平台管理的基础,可为上层服务提供各种资源信息。不同于传统数据库的静态数据管理模式,资源池能够按照动态规则查找和整合资源,并及时同步更新数据资源池。此外,SDN虚拟化网络平台可根据不同类型资源设计共享信息资源池、科技企业信息资源池和公共信息资源池。此外,在信息资源池的基础上,SDN虚拟化网络平台还构建了基础服务和应用服务模块。基础服务包括服务管理、服务运维、服务监督和服务扩展。其中,为了满足系统对应用服务不断变化的需求,服务扩展模块可以快速完成对服务模块的扩展和变更。应用服务包括以下方面:第一,大数据分析。SDN虚拟化平台的成员企业提交海量级资源信息,而对这些大数据进行分析处理是平台构建的最核心的内容,因此,本文单独设计了大数据分析模块,满足对海量数据分析的要求。第二,信息检索。为用户提供最直接有效、最便捷和最高效的资源查找方式。第三,资源互评。系统为SDN虚拟化平台中成员企业提供了相互监督的机制,从而保证了平台成员合作的顺利进行。第四,信誉评价、合作交流。有利于激励企业资源共享以及提高企业间的相互信任。第五,行业分析。在基础数据分析的基础上,SDN虚拟化平台提供智能预测分析系统,以辅助成员企业的定性与定量决策。第六,成员管理。SDN虚拟化平台提供了完善的成员管理制度,保证了平台可以持续、健康和安全发展。第七,平台接口服务。用户级别的服务,提高平台的交互性,保证了对平台访问的高并发性。

最后,为了满足用户能在不同地点和不同时间访问平台,平台提供了PC和移动终端等多元化服务访问方式。

2.资源共享与培训策略

为了进一步提升资源共享效率,使企业间的资源达到优化配置的目的,科技型微小企业可在网络平台进行信息资源的共享。共享的资源包括信息资源和物力资源等。其中信息资源是共享性资源的主要组成部分,包括培训视频、学习资料和经验分享等,而物力资源则包括一些实验器材和实验室等。

基于SDN理念,科技型微小企业在世界范围内寻找合作伙伴,供需流在世界范围微小企业间流动,因此,可基于科技型微小企业网络平台建立慕课 (MOOC)资源库,打破培训时空的限制进行科技型微小企业在线培训,提升科技型微小企业的竞争力。

科技型微小企业采用慕课进行SDN虚拟化培训,其原因主要有以下方面:首先,SDN的思想是打破地理限制,企业在全球范围内进行合作,时空限制是科技型微小企业共享培训资源的重要障碍,而慕课是一种基于网络的不受时间、空间限制的在线学习方式,而且该种方式可提供多种学习方式,可在电脑PC机和手机客户端进行学习。其次,慕课资源提供者不受限制,企业、政府和个人均可发布慕课资源,其培训资源信息量庞大,用户可以自主选择。科技型微小企业慕课资源库的建设重点还体现在以下方面:

慕课资源库的提供主体包括高校教师、科研院所人员、企业人员和个人等。慕课的提供者将视频资源提交到资源库,经网络平台审查、分类后供学员进行学习和交流。

(2)慕课资源库的学习内容

慕课资源库的学习内容比较广泛,包括科技技术的相关知识、管理学相关知识和各行业的专业知识等。

(3)慕课资源库的学习方式

具体学习方式通过网络平台自愿报名的方式进行学习。在学习过程中学员要认真学习教学案例、视频、阅读资料和作业,并且根据课程相关话题在社区进行讨论,并进行最终测试完成整个学习的过程。

3.虚拟企业的构建

基于SDN理念,科技型微小企业为了寻找市场机会在世界范围内寻找合作伙伴,通过签订契约,合作方充分发挥自身的核心竞争力,建立虚拟企业,待合约完成后虚拟企业即解散。虚拟企业合作方式比较符合科技型微小企业的合作,每个微小企业可根据自身实际情况发挥自身优势,与成员企业一起进行科研开发,共担风险,共享收益。

[1] 徐福缘,何静,林凤,等.多功能开放型企业供需网及其支持系统研究——国家自然科学基金项目(70072020)回溯[J].管理学报,2007,(7):379-383.

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