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农村商业银行应对互联网金融发展探讨

2014-04-09廖荣亮

财经界·学术版 2014年5期
关键词:农村商业银行互联网金融应对措施

廖荣亮

摘要:农村商业银行作为地方性金融机构,网点遍布城乡。但随互联网金融的发展,实体网点的地位不断弱化,农村商业银行正面临着互联网金融的迅猛发展。在新的金融环境下,农村商业银行要抓住这一发展机遇,充分认识到网络新技术的发展能够带来金融要素的流动和金融效率的提升,重新构建新的价值服务体系,实现金融服务的新发展。

关键词:农村商业银行 互联网金融 应对措施

随着电子商务的迅猛发展以及互联网在我国的不断普及,互联网金融作为新兴的金融服务模式也在蓬勃发展。以阿里、腾讯、百度和人人贷为代表的互联网金融的发展,在一定程度上改变农村商业银行的经营环境与利润增长方式,对现有金融技术的挑战和延续。在各商业银行互联网金融服务的相继竞争下,农村商业银行要把握时代发展的趋势,推进服务创新和战略转型的新一轮改革,推出更优质的金融服务。

一、互联网金融发展的现状

大数据、云计算、社交网络为代表的新一代互联网技术,以互联网金融业态的形式不断渗透到金融服务领域,与传统商业银行金融服务对比,互联网金融具有更加广阔的服务平台,使得传统金融业务的透明度更高,金融服务更加便捷,交易成本大大减少,优化资源配置和促进了经济的增长。在此境遇下,以网点为主要服务渠道的农村商业银行的生存空间逐渐减少,对风险的预估能力也无法满足自身发展的需要。

二、农村商业银行应对互联网金融发展几点措施

(一)完善电子支付业务解决方案,巩固支付业务的主导地位

人们可以通过第三方支付平台实现网上购物及其它费用的快捷支付逐渐成为时代的主流,第三方支付将是主要的支付手段之一。农村商业银行要充分分析第三方支付对自身经营的影响,并加以积极应对,摸索出一条适合自身发展的零售业务渠道。首先要加强与第三方支付公司合作,凭借第三方支付公司规范化的客户管理及支付服务,降低经营成本;其次适时接入第二代支付系统,加强支付的安全认证,并大力推广“超级网银”电子支付业务,以综合支付为前提,针对不同的支付行业和消费人群,提供个性化、差异化的解决方案。

(二)促进开放式综合金融服务平台的构建

互联网金融行业作为一个多元化的金融服务体系,传统银行仅依靠单一的行业是无法为客户提供全面金融服务的。因此,农村商业银行要想获得客户的青睐,一方面要对上下游资源进行整合,建立流畅的业务链条,为客户提供科学全面的金融解决方案,与客户建立合作共赢的关系;另一方面可考虑要加强与其他行业的合作,建立一站式的金融服务平台。提供理财、P2P信贷和融资等综合性的金融服务,最大限度地满足客户的需求。

(三)以客户为中心,提供优质便捷的金融服务

支付宝的手机转账现已经与120多家银行合作,实现2小时快速到账,转账到跨行卡不用输入收款方的开户行信息,简化了转账操作,且提供了单笔/每天5万元的免费转账额度,该额度基本上能满足普通用户日常转账需要。支付宝手机转账业务的推出对传统银行中间业务收入的增长收带来了一定的挑战。农村商业银行要充分利用第二代支付系统,实现与各商业银行网银快捷的资金往来,并推出全方位快捷的移动支付服务,降低客户跨行转账的费用及提高转账的效率。利用自身在理财和资金管理业务方面的优势,巩固60多年来建立的客户关系,提高目前客户的黏性和发掘更优质的客户,以为后续创新金融产品的推出积累丰富的客户资源。

(四)重视对数据的积累、保护和挖掘

农村商业银行要对自身的数据仓库进行完善,在监管许可情况下加强与外界行政部门和互联网金融行业的数据共享和交流,充分发挥二者各自的数据优势,实现对数据多层次的积累和运用;加强对云计算和大数据技术的运用,为农村商业银行洞察客户、预测市场提供技术支持。同时要加快银行数据服务体系的构建和挖掘,利用互联网的理念和技术不断对产品进行创造和更新,满足客户的各种需求,拉近与客户的距离。

(五)重视互联网金融高端复合型人才的培养

互联网金融是集金融和信息技术于一体的新学科,农村商业银行互联网金融业务的发展对人才提出了新的要求。目前员工知识结构单一,需挖掘既要熟悉信息技术基本原理、互联网程序设计,又需懂得金融专业技能的人才。同时要培养一支能灵活运用各种互联网工具开展金融营销,具备引导客户、培育客户和留住客户的专业化队伍。加大对现有专业化人才多学科的培训,培养多种知识技能于一体的互联网金融复合型人才,对农村商业银行互联网金融业务发展起着至关重要作用。

三、结束语

农村信用社为顺应金融市场化的需要,通过深化改革改制为农村商业银行,使产权结构和公司治理更加完善。互联网技术引发了农村商业银行新一轮的革命,针对互联网技术带来的机遇与挑战,农村商业银行要对现有资源进行整合和扩充。以客户为中心,推动金融创新,根据自身特色优势尝试开发适应市场发展需求的新兴金融产品,为人们提供优质便捷的金融服务,最终改变价值的增长方式,保持蓬勃的生机与活力。

参考文献:

[1]仇远文王,乐风,孟庆军.商业银行应对互联网金融挑战的生态对策研究[J].经营管理者;2013-09-25

[2]翟冀.农业银行应对互联网金融挑战的策略探讨[J].农村金融研究;2013-08-15

[3]孙宗宽.中国中小商业银行发展战略研究[J].西北农林科技大学;2013-05-01

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