建筑业10项新技术推广应用探讨

李 军

(山西省第三建筑工程公司，山西太原 030024)

《建筑业十项新技术》(2010版)是住房和城乡建设部出台的一项指引我国建筑施工行业科技进步的纲领性文件，为我国建筑施工行业和上、下游产业的科技进步起到了积极的推动作用，无论是施工技术和施工工艺的进步，还是材料和机具的更新换代，都发挥到了宏观的引领作用。如何全面推广应用好《建筑业10项新技术》(2010版)，我认为应从以下方面入手。

1 行业和社会关注是新技术应用实施的良好保障

建筑业10项新技术的应用是一项涉及面比较广泛的社会活动。只有得到行业的支持和引导，才能按照正确的方向发展;只有得到社会的关心和帮助，才能沿着广阔的道路前进。建筑业新技术的推广应用，首先在于设计单位。设计是一种高智力的创造性活动，是按照业主的需求、决策，依据现行相关法规、标准、规范要求，将建设工程项目的质量目标体现在设计图纸上。图纸设计采用大量的新材料、新工艺、新技术、新机具，才能为推广应用新技术奠定坚实的基础，施工单位才能照图施工。其次，建设单位的支持也十分重要，因为建设单位是工程建设的总组织者、决策者，建设单位的支持为建筑业10项新技术的推广应用起到有力的促进作用。再次，工程监理单位利用拥有的专业人才，按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对采用的新技术、新型建筑材料、构配件和设备作为重点实施监理，应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工单位的新技术应用行为，让新技术的应用不偏离实际和规范标准。以上相关单位的理解、支持和帮助为确保新技术的应用实施提供了良好的保障。

2 施工企业的组织管理是新技术应用实施的基础

2.1 建立完善的管理体系

施工企业要建立完善的新技术应用组织管理体系，要树立创名牌的意识，组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，选择专业性强、实干高效的人员作为项目成员，明确新技术应用的目标，有计划地组织实施，分头落实，责任到人。公司相关部门和人员，如企业总工、技术管理部、质量管理部也应经常深入生产第一线指导新技术的应用实施。

2.2 以工程为平台，积极推广应用建筑业10项新技术

2010版建筑业10项新技术较2005版在内容上作了大幅度调整，覆盖面比以前更为宽泛，内容包括了10个大项108项技术，以房建为主，兼顾水利水电、铁路、轨道交通等其他土木工程，以突出施工技术为主，引入热点技术和前沿技术，强调新技术、新材料、新工艺的可靠性和适用性，让所有新技术都从工程实践中来。施工中，施工单位要以工程为载体，充分了解业主需求，明确设计意图，主动接受监理公司和社会有关部门的监督，将建筑业10项新技术应用到结构、建筑、水暖电安装，到智能化建筑、建筑节能，从材料到工艺到设备到管理等，应用在单位工程中的各个分部中。凡设计有的，就要全面推广应用，设计没有的，应根据情况向建设单位提出合理化建议。

2.3 制定切实可行的新技术实施方案，确保新技术在工程中的应用

2.3.1 制定新技术实施方案

工程开工前，项目技术负责人要组织项目相关人员，认真熟悉图纸，对照中国建筑工业出版社出版的《建筑业10项新技术(2010)应用指南》，列出工程图纸设计涉及到的新技术项目，有针对性的编制专项施工方案。对涉及到新技术的分项工程实施前，由项目技术负责人向现场管理人员、作业人员进行书面分级交底，确保新技术应用一次成优，杜绝返工。

2.3.2 确保各类资源投入

施工企业要建立完善的项目资源管理体系，让人力资源、材料、机械设备、技术、资金等资源核心要素的计划、配置、控制和处置均处于受控状态。编制资源配置计划时应根据合同约定和工期要求，确定投入资源的数量和时间，订立劳务分包合同，物资采购供应合同、机械设备购置、租赁合同，对拟使用的劳务队伍进行新技术应用的岗前教育和业务培训，做好新材料、新设备的进场数量验收和质量认证，未经试验鉴定的新材料不得用于工程上。

2.4 加强过程控制，保证新技术应用的质量和效果

住建部出台建筑业10项新技术，旨在促进建筑业依靠技术进步，转变发展方式，实现工程建设的节能减排。施工企业应用建筑业10项新技术，是为了提高工程质量，更好地满足工程安全、使用功能。如何加强过程控制是关键。现场项目经理部应坚持预防为主的原则，按照PDCA循环进行系统运作，依据新技术实施方案，运用动态控制原理进行质量控制，跟踪收集实际数据，与标准和目标进行比较，分析偏差，并采取措施予以纠正和处置。施工过程中应密切关注设计与施工的接口、总包与分包的接口、施工与试运行的接口，让建筑业10项新技术的应用不会脱节。

3 施工企业重视是新技术应用实施的根本动力

建筑施工企业作为新技术应用的实施单位，是新技术应用实施的载体，只有在良好的载体上生存和发展，建筑业10项新技术才更具有生命力。

1)施工企业领导要重视。建立起为实施新技术应用示范工程的组织管理体系，组织管理到位后，其他各项工作的开展就有了组织保证。新技术的应用，从工程开始就要进行规划，从施工组织设计(施工方案)着手，有了规划，就有了方向;做到心中有数后，新技术的推广应用就会有成效。

2)新技术实施过程管理要到位。在实施过程中，充分发挥各级专业管理人员的作用，尽人之智，尽人之才，把好每一道关，一步一个脚印，新技术的推广应用就会卓有成效。

3)新技术实施后的成果总结要及时。每一项新技术实施后要及时总结，提炼精华，善于推广，同时也要做好阶段性的总结，项目管理是一个复合体，新技术应用是项目管理的重要组成部分，只有及时进行新技术实施的总结，才会将新技术推广应用的价值进行发挥和传承。

4)新技术的应用要与时俱进。对于建筑施工企业来说，目前激烈竞争的市场机制，要求我们不断学习，不断进步，才能跟上时代的步伐，才能在“科技是第一生产力”的正确指导下，大力推广应用科学技术，实现更大的社会效益和经济效益。省级、国家级建筑业新技术应用示范工程的创建，是推广应用建筑业10项新技术行之有效的措施，只有重视科技应用发展，企业才有活力、有实力、有竞争力、有持续发展力，才能在市场竞争中不断发展壮大。要想又好又快地完成一项工程，必须依靠科学技术的手段，大力推广应用新技术，大胆创新，这是企业自身发展需要，也是社会发展的需要。

5)企业应兼顾自身利益和社会效益。建筑业10项新技术的应用，有的能提高施工效率缩短工期，有的能节约投资降低成本，有的能减轻作业人员的劳动强度加大安全系数，有的能节约能源、资源、保护环境，产生的效益有些是明显的，有些是隐性的，因此，与工程建设相关的各单位要着眼长远、顾全大局，兼顾自身利益和社会效益，共同推动建筑业10项新技术应用工作的顺利进行。

6)新技术的推广应用既要积极，又要稳妥。有些新工艺尚不完善，有的新材料刚问世不久，其性能的不足未充分显现出来，若大量推广有可能带来很大损失，需谨慎采用，以便不断改进完善。企业要密切关注国际、国内新技术的发展动向，研究新技术的应用，向应用好的单位学习，不断掌握新技术，提高施工技术水平及推广应用新技术的素质和能力。

4 结语

建筑业10项新技术的应用是一个不断提高完善的过程，科技创新是永无止境的。建筑业10项新技术的推广应用是一项利国利民利企业的重要举措，尤其在全球提倡低碳经济、建筑节能、绿色施工的当今时代，建筑业10项新技术的推广应用会具有更加强大的生命力。应用好建筑业10项新技术，将提高工程科技含量，给企业和社会以丰厚的回报。