把工会打造成真正的职工之家

赵书会

近年来，省黄壁庄水库管理局工会在省直、厅直工会的指导下，在局党委的正确领导下，以争创模范职工之家为目标，以提高职工素质为手段，突出履行维权职能，积极动员职工立足本职岗位做贡献，工作不断上档次、上水平，创建工作富有活力并取得显著成效，为我局获得省级文明单位、省级园林式庭院、省级模范职工之家、全国全民健身先进单位等一系列荣誉称号做出了积极贡献，受到了广大职工的认可。

1. 健全完善职代会建设，认真履行民主管理监督职能

认真落实职工代表大会的各项职权。几年来共召开职代会及职工代表参加的会议近30次，坚持做到水库远景规划、年度计划、干部考核聘任、行政工作报告都由职代会专题会议或职工代表讨论审议；工资调整方案、奖励升级、重要规章制度等都交职代会审议通过；凡是与职工切身利益相关的重大事项都由职代会审议决定，切实保证了职工的知情权、参与权、表达权和监督权的落实。

认真抓好职工代表提案及落实工作。会前提前下发提案卡，保证代表有充分的征求意见时间，提高提案质量。对收集到的提案由局提出解决办法或改进措施，并责成有关部门落实，工会全程监督检查，在职代会年会上向职工代表报告提案落实情况。提案落实率和回复率均达100%，赢得了职工信赖，增强了代表参政议政的热情。

监督和实施局务公开。在技师推荐、职称评聘、处室目标考核等工作中让职工代表全程参与，增强透明度；工会监督协调有关处室抓好局务公开工作，利用局务公开栏，进一步丰富公开内容，把发展党员、电话费、电费、“三金一险”等职工关注的热点、难点等事项从程序到结束都予以公开或公布；落实了职工代表巡视制度，有力地促进了我局民主政治建设。

2. 加强平等协调和集体合同制度规范化建设

建立了平等协商和集体合同制度，并及时续签。在平等协商时，凡是涉及劳动关系方面的问题，都发动职工广泛参与，通过工会与行政平等协调加以解决。例如对主汛期加班费、住房公积金缴纳、奖金分配、劳保用品等事项，都在合同中有具体、明确、规范的约定，具有较强的可操作性。设有集体合同监督检查小组，每年都对集体合同落实情况进行监督检查，切实维护了职工和管理局双方的利益，调动了双方的积极性。

建立了由工会主席任主任，行政、职工参加的劳动争议调解委员会，依法参与预防、调解劳动争议，使劳动争议问题都能妥善解决在萌芽状态。全局无职工上访，劳动关系和谐稳定。

起草印发我局《关于创建和谐劳动关系单位的实施方案》，成立了专门机构，明确工作重点并积极开展创建工作。

3. 围绕中心任务，积极参与单位各项管理建设

广泛开展以“双增双节”为主要内容的劳动竞赛和技术创新活动。每年初都召开专门会议进行安排部署，并及时督促使此项活动收到了明显实效。各处室精心组织，有的利用技术优势承揽外部工程、有的组织职工加班加点承担养护任务、有的利用闲置设备革新改造成作业工具等等，几年来共计创收400多万元，两名同志获省直经济技术创新积极分子称号。

深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，不断提高职工的业务水平。组织举办了现代礼仪知识、学习型班组等多期培训班；组织开展理财知识讲座、岗位业务比武、计算机技能比赛、专业知识竞赛等系列活动；鼓励职工进行继续教育，90%以上的职工参加了不同形式的学历教育、工人技术培训及业务深造等学习培训；建成了小型图书馆，逐年购置图书；阅览书每年订阅报刊近30种，满足并引导职工学习新知识的需求，不断推动“学习型水库”建设。

重视安全生产工作。积极参加局安委会检查监督工作，维护职工在安全生产方面的权益；起草并认真实施“安康杯”竞赛活动方案；组织全体职工参加安全知识竞赛答题活动；组织开展安全生产专项合理化建议活动，并及时督办整改事项，确保了近年来我局未出现较大安全责任事故。

4. 关心职工生活，办实事好事，积极为职工排忧解难

为职工办实事好事。工会干部经常深入到职工中听取意见或建议，积极向有关部门反映在职职工和离退休人员的要求和建议，帮助协调解决工作生活中遇到的实际困难。在局党委和行政的大力支持下，多方联系，每年都办几件受职工欢迎的好事实事，使职工福利逐年提高。充分发挥工会红白理事会作用，职工的大事难事积极帮助解决

实施“送温暖工程”。建立了困难职工档案和帮扶机制，每年区分不同情况分别对困难职工、老干部和困难遗属进行慰问救助，几年来，发放困难补助金和物资折款上万元；对患病住院及生育女职工进行慰问，对家庭遇到变故的职工进行捐款帮助，体现了组织的温暖和关怀。

加强“职工小家”建设。几年来，为基线一线班组因地制宜配备了适用的文体活动器械和用品，促进了业余文化生活的开展；由工会负责人带队多次对生产经营部门进行慰问；坚持做到工作重心向下，及时帮助解决“小家”建设中遇到的困难。各小组积极开展“小家”建设，活动形式多样、丰富多彩，3个班组获“省直先进职工小家”称号。