兰州市经营性乒乓球俱乐部现状分析

缑奇锋

(西北师范大学体育学院 甘肃兰州 730070)

1 选题依据

目前兰州市参与体育运动的人数越来越多,而在众多的体育运动项目中,乒乓球运动规则简单、趣味性强,且有着广泛的的群众基础。研究兰州市经营性乒乓球俱乐部的发展现状,从现状中寻找问题,可以对兰州市经营性乒乓球俱乐部的发展提供参考依据。

2 研究意义

乒乓球在我国深受广大人民群众的喜爱。通过本研究,可促进兰州市乒乓球俱乐部发展,满足兰州市居民运动的需求,给他们提供健身平台,丰富群众体育健身娱乐需要,扩大乒乓球群众体育基础。对兰州市居民生活质量的提高以及经济快速、稳定的发展有着重要的意义。

青少年体质逐年下降,参加乒乓球俱乐部不仅能够提高青少年体质,还能够为我甘肃省培养乒乓球专业人才,改善全运会、乒乓球甲级联赛和乒乓球乙级联赛等赛事中，乒乓球无参赛队伍零奖牌的局面。希望以此能得到政府重视,并得到支持,从而为甘肃省乒乓球运动的发展做出贡献,为甘肃省乃至全国的体育事业做出贡献。

表1 问卷发放与回收统计表

表2 兰州市经营性乒乓球俱乐部场地面积统计表(N=10)

表3 兰州市乒乓球俱乐部的经营方式统计表(N=10)

表4 兰州市经营性乒乓球俱乐部会员人数统计表(N=9)

3 研究对象与方法

3.1 研究对象

兰州市10家经营性乒乓球俱乐部发展现状。

3.2 研究方法

表5 兰州市经营性乒乓球俱乐部收费标准(N=10)

表6 兰州市经营性乒乓球俱乐部球桌数量(N=10)

表7 乒乓球俱乐部的教练员执教性质(N=20)

表8 教练员的年龄结构统计表(N=20)

表9 教练员的学历结构统计表(N=20)

表10 消费者的职业特征(N=200)

表11 消费者年人均可支配收入统计表(N=200)

表12 消费者对俱乐部的服务评价(N=200)

(1)文献法:通过互联网、西北师范大学图书馆查阅相关文献资料,了解国内外关于乒乓球俱乐部方面的发展状况研究,为本研究提供了理论依据。

(2)调查法:问卷调查法。(见表1)

(3)逻辑分析法:采用归纳、推理等方法,进行逻辑分析。

(4)数理统计法:通过整理回收的调查问卷,对有效问卷进行数据处理,为本研究提供了准确的数据依据。

(5)访谈法:通过对兰州市内一些乒乓球相关专业人士和乒乓球爱好者进行访谈,为本研究提供理论依据。

4 研究结果与分析

4.1 兰州市经营性乒乓球俱乐部的基本现状

从表2当中可以看出,对随机选取的10家经营性乒乓球俱乐部做出的调查发现,其俱乐部场地面积较大,场馆高度都在4m以上,空间足够,能够同时满足较多消费者的健身娱乐需求。

4.1.1 兰州市乒乓球俱乐部的经营方式

通过调查发现,兰州市经营性乒乓球俱乐部的收费情况是周一至周五较周末和节假日便宜,白天的收费比晚上要便宜。白天的收费标准是8元／人／h,因为天气原因需要开灯时需加收费用5元／桌／h;晚上的收费标准是12元／人／h;周末或节假日一般的收费标准是12元／人／h。有空闲时间的消费者多会选择在俱乐部晨练,晨练时间是在早上7:30～11:00,收费标准是4元／人／h,持有会员卡者在这个时间段可免费消费;还有就是晨练计次卡,每次在晨练时间内消费只记次数不计时间。晨练计次卡为70元每张,可打20次／人。晨练计次卡在双休日或节假日无效（见表3、4）。

一般周一至周五在7:30～17:00收费标准为8元／人／h;在周末、节假日或晚上17:00～22:00收费标准为12元／人／h;办理会员卡为600元／人／年,精英卡为6元／人／次(见表5、6)。

4.1.2 兰州市乒乓球俱乐部的比赛情况

兰州市乒乓球俱乐部的比赛较少,“华富杯”由兰州市体育局组织,主要由学生参加,每年举办一次;兰州市乒协组织的业余联赛每年一次,主要在8月份进行;由省体育局组织承办的老协比赛每年一次;还有就是威亚斯杯乒乓球赛,也是每年一次。

4.2 兰州市经营性乒乓球俱乐部教练员现状

4.2.1 乒乓球教练员执教性质（见表7）

4.2.2 乒乓球教练员年龄结构

从表8可以看出,兰州市经营性乒乓球俱乐部教练员年龄多在25～40岁之间,表明现阶段兰州市经营性乒乓球俱乐部教练员以青壮年教练员为主,这个年龄阶段的教练员精力旺盛、思维活跃、有拼劲、不止步于现状、创造力丰富。对新生事物的接受能力较强,也善于学习心的教学方法和理论知识,具有很好的突破性,敢于大胆尝试采用先进的、前沿的训练方法和手段,又具有成年人的稳健,了解消费者的心理,善于总结和思考、经验丰富等特点。

4.2.3 乒乓球教练员的学历结构

学历是反应教练员所接受正规教育的程度,文化素质水平高低的衡量标准之一。在现代社会中,专项能力强并不能满足社会的要求,而应该多掌握其他学科知识和技能,这样才能在竞争激烈的社会中长期立于不败之地。而且教练员要掌握和运用科学的训练方法指导他人进行训练。由表9可知。目前兰州市经营性乒乓球俱乐部教练员中,队伍总体学历水平较高。

4.2.4 乒乓球教练员的收入特征

兰州市经营性乒乓球俱乐部中的教练员分为三种:(1)受雇于经营者;（2）缴纳场地费用后收取学费;(3)受雇于俱乐部的教练员,大多担任的是乒乓球陪练。

在兰州市教练员的收入方式有办培训班、当私人教练和陪练。有80%的教练员都以开设培训班为收入方式;有15%的选做私人教练,在有人需要时从事;还有就是乒乓球陪练。

4.3 兰州市经营性乒乓球俱乐部消费者现状

4.3.1 消费者的性别特征

被调查者中男性有170人,占总人数的83%,女性有35人,占总人数的17%。这是因为参加乒乓球运动的男性在总人数上要多于女性,男性更多的是选择运动来释放现代社会快节奏的压力,而且他们当中大部分人在上学时就一直在坚持参加体育锻炼;而女性消费者则大多是为了减肥和娱乐。

4.3.2 消费者的年龄结构

调查显示,兰州市经营性乒乓球俱乐部的消费者中中老年人与小学生最多,18岁以下的健身消费者占47%,他们当中主要是学生。31～40岁有46人,占了23%,他们大多接受过良好的教育,有稳定的收入,能够承受俱乐部的消费,是乒乓球俱乐部的主要消费者。

4.3.3 消费者的职业特征(见表10)

4.3.4 消费者的收入特征（见表11）

4.3.5 消费者对俱乐部服务的评价（见表12）

5 结论

(1)兰州市经营性乒乓球俱乐部消费者的消费力较低,消费动机一致;(2)兰州市地处西北地区,经济发展相对落后,决定了兰州市经营性乒乓球俱乐部的规模相对较小,而且多在城市的繁华区域。经营模式以会员制为主,利润普遍一般;(3)兰州市经营性乒乓球俱乐部的教练员主要是兼职教练员,学历不高,但技术与执教水平较高,收入主要以开办乒乓球培训班作为来源;(4)兰州市经营性乒乓球俱乐部存在的问题包括管理体制不健全、经营者专业管理水平较低。

[1]中华人民共和国体育运动委员会.全民健身计划纲要[M].北京:新华出版社.

[2]王永红，程向阳.南京市健身俱乐部经营现状的调查与分析[J].南京体育学院学报，2013(6):16-17.

[3]曹岩.体育与健身俱乐部的运作特色[J].体育文化导刊，2013(1):15.

[4]兰彤.中国竞技乒乓球后备人才多维度可持续发展培养模式的探索与研究[J].广州体育学院学报，2006(1).

[5]陈爱民,余卫平,董伦红.深圳市健身俱乐部现状及发展建议[J].体育学刊，2012(4):44-46.