博锐尚格：盛开在建筑节能领域的一朵“奇葩”——访北京博锐尚格节能技术股份有限公司董事长 江江

文 _ 本刊记者 戴丽

说起我国建筑节能领域，就不得不提北京博锐尚格节能技术股份有限公司(以下简称“博锐尚格”)，它秉承“用数据说话”和“因地制宜选用节能技术”的理念，在大量实践经验的基础上，形成了自己独特的节能技术体系，并且摘得有着工业设计“奥斯卡”之称的中国设计红星奖。为了更深入地了解博锐尚格，本刊记者于近日特别采访了该公司董事长江江先生。

"第十届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会"博锐尚格展区

公司成立旨在为建筑节能尽微薄之力

记者：请问博锐尚格当初是在什么样的背景下成立的?

江江：五年前，中国的建筑节能并没有像现在这样火爆，但是我们的创业团队在进行深入的市场调研后认为，随着国家对节能减排的重视程度越来越高，建筑这一高耗能领域必然会成为重点“照顾”对象，建立能源监测平台势在必行，并且随着物联网等相关技术的不断发展，“大数据”理念的应用也会更加频繁。基于此，我们着眼于大型公建的节能监管系统，以高质量的数据为基础，展开长期深入的研究，在经过两代产品的更新升级之后，于2009年3月成立了博锐尚格，旨在为建筑节能领域的发展尽自己的微薄之力。

记者：博锐尚格目前主要业务有哪些？公司未来将重点发展什么？

江江：公司目前主要有四大业务板块：一是针对以大型商业地产集团为服务对象的民用公共建筑所开展的能源管理服务，如SOHO中国、万达、招商地产等，主要对其进行能源和环境品质监管，通过安装传感器网络并采集大量数据，建立云计算中心，然后进行处理和分析数据，为客户建立一个从运营监管到设备管理的全生命运行平台，提供后期服务，让客户既节能又能享受安全舒适的环境。二是公共机构、大型央企的节能解决方案，包括大学、医院等，为其提供完整的节能解决方案与节能服务。三是基于BIM（Building Information Modeling）的能源管理平台，这是博锐尚格在行业内开展的独特业务，主要针对拥有BIM模型的高档建筑，从设计阶段开始介入，运用自主研发的iSagy-BIM能源管理平台，让管理人员进行实时观测与数据处理，目前其信息采集效率、数据处理能力、3D模型规模在国内外均首屈一指。四是针对恒温恒湿工厂及数据库房进行的合同能源管理业务。未来五年，博锐尚格将专注于以上四大业务，尤其是BIM系统在国内刚刚起步，因此该业务领域还有很大的发展空间。

江江

北京博锐尚格节能技术股份有限公司董事长。作为中国建筑节能专家，拥有10余项发明专利，多次代表中国参加中美清洁能源联合研究、IEA-ECBCS-IA等国际重大项目。

目前节能行业很难但是能看到希望

记者：您如何看待目前我国的节能行业？

江江：就整个行业而言，应该说是外行人看着很热闹，内行人却深知其中的艰辛与不易。目前建筑节能一部分是靠政府的投资，其核心诉求是带动社会发展，社会示范诉求强但经济诉求相对较弱，在选择产品时，往往会选择大型央企所推出的技术成熟、价格便宜的产品，在缩短前期推广过程的同时，又具有普遍的适应性。但这带来的弊端也显而易见，那就是只关注于某一个或某一类节能产品，却忽视了建筑整体节能的重要性，遗憾的是很多节能领域恰恰需要复杂的技术，比如建筑本身就是一个多学科的综合体，需要诸如机电学、建筑学、照明学、电力学等多系统融合，才能达到节能效果，头痛医头、脚痛医脚是没有意义的。在这方面，我们公司利用信息技术做系统节能，因此产生的节能效果也是可圈可点的。

另一类民用建筑，看似由于经济原因热衷节能，但实际上却并不是那么回事，不管是业主还是开发商，他们目前的主要精力都还在集中拿地、贷款、快速销售、资金回流等，节能这件事对他们来说重要程度排名是相对靠后的。如果像香港那样由于难以增加新的建筑，只能让物业升值，到时大陆的开发商才会将精力转向如何提高建筑的利用效率，提高服务品质和安全水平。

另外还存在一个问题，就是目前决策机制和业务特征不匹配。比如我们公司所在的办公楼，假设每年房租1亿元，一年电费总共600万元，即使节电20%也才120万元，120万相对于1亿来说，完全不在一个数量级上，可是节能偏偏又是一个系统的，又需要最高层来决策，因此很容易被高层忽视。

博锐尚格携手SOHO中国打造首款3D能源管理平台

尽管目前建筑节能领域非常难，但是同时又是非常有希望的。我认为希望来自两个方面，一是国家越来越重视，不断出台政策支持和推广节能；二是我国房地产业正在调控，比如说SOHO中国以前在我国是最有名的快进快出的房地产公司，核心竞争力是销售团队，可是从2013年开始不再出售，而是改为自持物业，这是未来中国房地产不得不走的路。快进快出已经行不通，只能来自于物业的增值，然而如何增值，就需要节能服务企业帮助其减少成本、提高价值、舒适度、安全系数以及能源利用效率等，届时节能行业将有非常广阔的发展空间。

企业团队的发展需有“熬鹰”精神

记者：博锐尚格在建筑节能领域开展的业务有什么特别之处吗？

江江：我们的业务是由特定发展环境所决定的，我国大部分节能服务企业最早都是以为政府服务为主，而博锐尚格则早在2010年就开始尝试在民营建筑方面寻求发展。民营建筑在节能方面有着迫切的需求，很多民营建筑都希望能够清楚自己的用能情况。目前博锐尚格的主要业务都来自民用公共建筑，如商场、写字楼等，完全是基于真实的、本源的节能需求，是为了达到经济或者管理目的。可以说博锐尚格在行业中是比较独特的，一般做节能服务的企业大多数都是依靠政府项目，而我们是少有的依靠老百姓的商业节能需要而获得项目和业务的企业。

记者：博锐尚格在行业中有何生存和发展优势？

江江：现在有一个误区，很多人认为节能伴随的是服务品质的下降，这是由于目前很多节能服务只是头痛医头、脚痛医脚，博锐尚格的优势在于能够站在综合系统的角度考虑问题，既降低能耗又提高服务品质，能够提供多学科的综合节能解决方案。另外一个核心优势在于我们拥有完善的数据平台，掌握着大量优质核心数据，就数据分析和处理而言有着很大的主动权。总得来说，以上两个优势是我们能够为客户提供完善、准确、全面的能源管理解决方案关键所在。

记者：博锐尚格是如何在节能环保行业中站稳脚跟的？

江江：在节能环保领域，由于有国家资金支持，导致很多企业纯粹因为经济目的而进入，但因为缺乏核心技术和产品，很多企业都随着时间的推移被淘汰，我认为想在这个行业立足脚跟生存下去，既要熬得住，不被诱惑所左右，又要专注于某一领域，研发自己的核心技术与产品。

经过几年时间的成长和发展，博锐尚格逐渐形成了一支不怕吃苦的队伍。为使我们收集的每个数据都经得起推敲，团队中的成员像“熬鹰”一样，每天在纷繁复杂的数据堆中一步步摸索，希望以高质量的数据赢得客户的信任，不过所有的辛苦与付出都是值得的，目前准确可信的大数据已经成为我们的核心资产。

同时，博锐尚格在发展过程中非常注重人机交互设置。大数据有两个难点，一是采集和处理，二是应用，繁琐的数据和图表让人非常难懂。为了能让客户更好地了解和看懂数据，我们一直非常注重人机交互界面工作。为此，博锐尚格2013年曾获得中国工业设计领域最高奖项——红星奖，此奖项很少颁发给软件界面，所以一方面我们觉得不可思议，但也确实反映了我们在人机交互界面设计方面的实力，既要让客户看得懂，也要让客户的监督鞭策我们不断进步。

另外，不断提高技术水平是我们一直所努力的，不管公司规模大小，我们将永远保持三分之一的研发队伍，目标是始终与同行保持两年的代差。我希望博瑞尚格能一直在行业中保持自己的特点，像一朵“奇葩”盛开在建筑节能领域。