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知识经济环境下财务管理的加强对策

2014-03-10林苗

环球市场信息导报 2014年12期
关键词:知识经济资本财务

林苗

随着知识经济的到来, 世界经济进入了一个崭新的时代,知识创新、科技进步和高新技术快速发展,而财务管理也必将以环境变迁为动因,呈现出新的发展趋势。在经济全球化浪潮中,对财务管理有着直接影响的是金融全球化。它使企业筹资、投资有更多的选择机会,同时也蕴含着极大的风险。

一、知识经济对财务环境、理念的影响

知识经济对财务环境的影响。知识经济时代,全球经济一体化趋势不断加剧,使得宏观财务环境由单一国家的政治、经济、法律和社会文化环境向多元国家和地区转变,财务环境更具多元性、层次性、风险性,变得更为复杂多变。企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变,组织结构扁平化;产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型方向发展;企业的市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销方向发展;企业的资源供应,由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。

知识经济对财务观念的影响。传统的财务观念往往片面追求短期行为,而知识经济时代的到来、多元财务环境的出现,客观上要求财务管理人员树立“以人为本”、“竞争与合作”、“风险与收益”、“知识与管理”的理财观念。

企业树立“以人为本”的理财观念。建立知人善任、目标与责任、风险与收益、激励与约束的用人机制。重视财务管理人才的开发和利用。企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳知识结构及良性知识流。企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本观念。

财务管理人员树立“竞争与合作”的理财观念。在规避风险的同时,把握商机,科学地运用财务杠杆,合理配置企业的核心资源,使企业在竞争中不断成长、壮大。目前的财务管理对投资方案的评价,主要考虑财务效益,而且把重点放在直接材料和直接人工的节约上。在知识经济社会里,企业的投资主要以智力资本投入为主,与此相适应,投资方案效益的评价应从企业全局利益、长远利益出发,以是否给企业带来人力资源的积累,提高人力资源的质量,增强企业创新能力及持续发展的动力为标准。

二、 知识经济对财务管理的影响

知识经济改变了企业财务管理的重点。

在工业经济社会,经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产。在知识经济社会里,专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产,对经济增长起着决定性作用,与此相联系,企业资产结构中无形资产的比重迅速上升,甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已高达60—80%。因此,为适应工业经济向知识经济转变的需要,企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。

(二) 知识资本等无形资产将成为企业投资的重点

在知识经济社会,起主导作用的不再是有形资产,而是无形资产。决定企业命运的将取决于该企业知识资本的拥有量,知识将成为发展经济的主要动力,企业目前的资产结构也将随之发生变化。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、创新能力等无形资产以及以人才的引进和开发为主的人力资产所占的比例将大大增加,这一点目前在高新技术企业中尤为突出。

知识经济的到来,人力资源会计必将在企业中逐渐兴起,从而为人力资源财务管理打下基础。人力资产与传统的有形资产和无形资产不同,它既是有形资产,同时它又是无形资产,因为你不可能一眼就看出该人力资产值多少钱,因此,我们应当借鉴以往投资决策的知识,结合人力资产投资的特点,建立起一套新的人力资源投资决策的理论和方法,在实践中逐渐完善。

三、 知识经济环境下完善财务管理的对策

(一) 树立正确的财务风险观念

适应市场环境,树立正确的财务风险观念。市场经济大环境下,作为商品生产者和经营者的企业每时每刻都必然面临竞争的考验。日益激烈的市场竞争严重地威胁着企业生产经营活动的连续性、經济效益的稳定性和企业生存的安全性,并集中体现为企业财务收益的不肯定,其原因就在于财务风险的作用日趋明显,日益加剧。随着市场体系的完善和市场经济的进一步发展,现代企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日趋明显。因此,企业必须适应市场环境,在财务管理中首先树立正确的财务风险观念。

在知识经济下,全面认识企业财务风险,以非系统风险为核心内容,加强企业财务风险管理。企业的财务风险管理不能仅仅拘泥于这一狭义财务风险的范围。因为财务活动是企业生产经营活动的前提条件,并与之水乳交融,它是资金筹集、投资、占用、耗费、收回、分配等活动环节的有机统一,在每个活动环节中都有可能发生风险。所以对财务风险的认识,必须从财务活动的全过程出发,并最终联系到财务收益上来。实际上,有些公司的财务风险管理成功的原因之一,就是他们正确认识到财务风险广泛存在于企业经营的方方面面,从而相应施以科学管理。比如,他们对财务风险的控制没有局限于融资、担保等内容,还涉及到投资项目的立项审批、应收账款额度限制以及其他所有“重大经济事项”的管理。

(二) 合理确定资本结构

资本结构是指各种长期资金筹集来源的构成和比例关系。短期资金的需要量和筹集是经常变化的,且在整个资金总量中所占比重不稳定,因此不列入资本结构管理范围而作为营运资金管理。在通常情况下,企业的资本结构有长期债务资本和权益资本构成。资本结构指的是就是长期债务资本和权益资本各占多大比例。

判断资本结构合理与否,其一般方法是以分析每股收益的变化来衡量。能提高每股收益的资本结构是合理的;反之则不够合理。但是以每股收益的高低作为对筹资方式的衡量标准的缺陷在于没有考虑风险因素。

财务管理的目标在于追求公司价值的最大化或股价最大化。所以,公司的最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高而不一定是每股收益最大的资本结构。在知识经济时代把企业价值最大化作为财务管理的目标无疑是正确的。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http://www.ems86.com总第577期2014年第45期-----转载须注名来源但是,其计量的方法和内涵却发生很大的变化。因为,在知识经济条件下,股东、债权人、政府、企业家以及管理者、科技人员、职工,包括顾客、供应商甚至社会公众,都成了企业的平等利益相关者,他们既是合作者,又是利益对立者。从经济学角度讲,这些相关者是并立的经济主体,其经济利益是同质的,所不同的仅仅是与企业建立的契约形式和利益分配权重的不同。

(三) 财务将从“财务会计”的“二维结构”向“三维结构”转变,多方面发展

企业作为一个社会单位,是一种社会的有机联合体。在这种社会有机联合体中,不存在像利润最大化这样一个单一的可以普遍适用的经营目标。从长远的观点看,应把企业的长期健康发展看作是它的总体目标。必须努力消除以利润最大化为单一目标可能导致企业侧重短期行为的种种消极因素。除利润之外,还必须同时在科技开发、产品开发、产品的市场占有率、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施等各个方面同时下功夫,才有可能为企业长期的健康发展创造有利条件,奠定牢固的基础。与此相联系,企业的员工作为社会人,不是单纯经济人,他们的个人目标也是多样化的,应包括心理、社会和经济需要等各个方面,并不会以单纯追求经济利益作为其唯一目标。因而,对人们的激励因素也不能局限于经济因素,而应同时包括心理、社会和经济等各个方面。

(作者单位:牡丹江百佳信物业管理有限公司)

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