文化灯塔引领公司发展

辛慧

国网公司“五统一”企业文化，是企业和员工之间建立起基于核心价值观的文化纽带；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。2013年，国家电网甘肃信通公司在省公司的统一领导下，坚持内强素质、外塑形象、内外并重的方针，积极推进企业文化建设，充分发挥企业文化的引领作用，让统一的企业文化内化于心、固化于制，为公司发展提供不竭动力，引领公司前进的脚步。

利用宣传的利剑，营造良好的氛围

品牌宣传是企业文化建设的利剑，做好品牌建设的宣传和推广，是企业文化建设的重要内容。信通公司牢牢把握宣传主线，紧抓宣传制度建设这个“关键点”，科学引导社会舆论宣传这个“敏感点”，准确把握社会责任宣传这个“发热点”，极力打造规范的宣传平台，利用宣传的利剑，在扩大宣传视点上狠下功夫，营造良好的氛围。

紧抓宣传制度建设“关键点”。为充分发挥新闻宣传工作服务中心、展示形象的作用，加强信通公司品牌建设和新闻宣传工作，促进新闻宣传工作的科学化、规范化和制度化，公司牢牢把握企业文化宣传关键点，加强新闻宣传和企业文化宣传制度建设，新修订了《新闻宣传工作管理办法》，以此规范公司网站宣传平台管理，促进公司企业文化宣传。《办法》结合公司各部门的人员情况和业务工作，加强宣传任务的分解，并将其纳入月度绩效考核。与此同时，《办法》加大对新闻宣传的激励力度，按发稿数量和发布媒体平台的不同等级给予稿费奖励，完成任务有“甜头”，完不成任务吃“苦头”。《办法》的修订出台引起了强烈的反响，极大地激发了公司员工参与企业文化宣传的积极性和主动性，点燃了员工的工作热情和激情，掀起了新闻宣传的热潮，成绩同比可观。

科学引导社会舆论宣传“敏感点”。面对7·22定西地震和7·25天水洪灾，信通公司准确把握社会舆论宣传的发热点，充分发挥企业文化的舆论导向作用，科学引导员工思想认识和工作态度，增强员工工作主动性。信通公司开辟救灾板块，安排宣传专责跟随抢修队赴灾区，及时跟踪报道公司干部员工现场救灾的工作场景，信通公司累计发布救灾稿件12篇，省公司网站上稿8篇，新华网甘肃频道上稿2篇。多条视频被央视、朝闻天下、甘肃卫视、甘肃电视台、国家电网周刊等媒体采用。准确的社会舆论宣传让公司员工第一时间了解灾区动态，了解灾区人民现状生活和公司抢险队伍的忘我奋斗精神品格，从而产生强大的内在导向力。

准确把握社会责任宣传“发热点”。信通公司坚持负责任地服务社会发展和员工成长的原则，密切关注社会经济建设的敏感点，密切关注一线员工的工作状态。2013年上半年，按照政府部门的统一建设规划，在七里河区开始了大规模的轨道交通建设。信通公司结合轨道交通建设实际，积极配合组织相关单位技术人员完成公司至省公司旧大楼光缆路由现场勘查工作，参与制订施工开挖期间光缆迂回方案，全力配合轨道交通建设，并在公司网站和省公司网站积极跟踪报道轨道交通进展与公司业务渠道交叉点情况，担当起服务地方经济和社会发展的社会责任。公司的健康发展离不开公司员工的奋斗努力，特别是一线员工的辛勤工作。公司坚持企业与员工共同发展的原则，公司领导先后深入二通道保障工作现场和机房搬迁工作现场，看望慰问驻扎二通道保障现场30多天和连续工作60小时的机房搬迁一线员工。公司全程跟踪报道了本次“夏送清凉”活动，感受到了员工的工作热情和归属感。公司员工告诉笔者：“我们干的其实是本职工作，没想到领导来看望我们，这让我们觉得工作更有意义，更有热情！”公司企业文化建设勇担社会责任，极力促进经济发展、社会和谐，真诚关心、善待公司员工，真正做到内强素质，外塑形象，增强了企业的向心力和凝聚力。

活动开展做减法，活动成效是加法

企业文化建设不是一项单一的工程，不能将其与公司的日常工作开展剥离开来，企业文化建设与其他重点活动紧密相连，并渗透其中。信通公司在企业文化建设中深刻领会其渗透特性，让企业文化有效融入到其他重点活动的开展之中，活动开展做减法。在活动中充分发挥企业文化的引领作用和指导作用，不断扩大活动的辐射面，活动成效倍加。

“五统一”企业文化建设与“中国梦·国网情”主题活动相结合。国网公司“五统一”企业文化是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径，是深化“两个转变”、建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求，是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。信通公司把“中国梦”主题学习活动和企业文化建设有效统一起来，积极开展征文活动和知识竞赛，先后征得员工征文9篇，参加知识竞赛100人次。员工文章既有感性的抒发，也有理论的分析，不乏站在公司层面深入探讨公司未来发展的文句，还有站在本职岗位诠释“我是国家电网人”的责任与自豪的篇章，主题学习活动的参与度和成果成效上都有极大地突破。

“五统一”企业文化建设与“百人讲坛”等活动相结合。信通公司结合自身实际，将“五统一”企业文化建设与“百人讲坛”活动、廉洁从业教育有机结合，使“百人讲坛”等活动成为宣传公司企业文化的有效平台。走上讲坛的员工，既有党支部书记、部门负责人、关键岗位员工、生产一线员工，也有进入公司时间不长的新员工。大家结合岗位工作实际，讲述对核心价值观的理解与感知，弘扬中华民族的传统美德和优良风尚，倡导爱岗敬业和奉献乐业精神，营造了重道德、守情操、求创新、讲奉献的浓厚氛围。

我们践行，所以我们存在

诚信、责任、创新、奉献是国网公司的核心价值观，是公司的价值追求，是公司和员工实现企业愿景和使命的信念支撑和根本方法。公司的存在感，很大程度上就在于公司树立的形象。信通公司带领公司员工积极践行核心价值观，在服务保障工作中讲责任，在科研创新中讲诚信，在日常生活中讲奉献，树立了“有担当、甘奉献”的企业形象。“我们践行，所以我们存在”。公司领导如实说。

责任理念到位，用心做好技术支撑服务工作。7·22地震致使灾区电网通信网络瘫痪，信通公司立刻派员带着移动应急通信设备赶赴灾区，公司领导也前往灾区指挥搭建应急通信平台，积极保障灾区应急指挥工作，保障电力救援一线抗震救灾工作通信畅通，展示了公司在电网恢复进程中的信息通信技术支撑能力、应急抢修能力和优质服务水平。一切成绩，源于关键时刻信通公司员工责任理念到位，以实际行动践行了核心价值观，牢固树立优质服务、真诚服务思想，认真践行优质服务承诺，全力提供信息通信保障，不断提高公司信息通信技术支撑能力和优质服务水平，真正以优质服务赢得认可。

以诚信为本，加强信息通信科技创新。信通公司以诚信为本，积极鼓励员工参与科研创新，坚持科研以致用、创新以促进工作的原则，因地制宜，有的放矢地选择研究课题，用科研创新的成果帮助解决公司面临的困难和问题。公司科技项目“多模一体化微波超视距电力应急通信系统研发”利用大气层中的对流层，在发生重大地质、气象灾害时信道不易受破坏，具有极强的抗毁性。项目完成后将进一步提升电力通信应急保障能力，为电网安全稳定运行提供坚强支撑。这是继“电网企业3G及卫星移动应急指挥系统的开发”之后，公司在电力应急通信领域的又一项科技创新。该科技项目的一项重要成果——中文版《智能电网通信及组网技术》已由电子工业出版社正式出版发行，是国内相关领域的第一本中文译著，公司技术专家担当主译。中文译本的出版发行不仅填补了国内学术界的空白，同时也开启了公司编译学术著作的新篇章，充分展现出公司扎实的学术功底和强劲的科研能力。

公司承担的国网公司重点科研项目“甘肃风电接入综合信息通信技术研究”于2012年顺利通过国网公司验收，研究成果达到国际先进水平。2013年在甘肃省科技项目评审中，荣获甘肃省政府科学技术进步二等奖。

奉献精神彰显，热心关爱灾区人民。地震、洪水、泥石流等地质灾害给定西、天水、陇南、庆阳人民生命财产造成重大损失。灾情发生后，信通公司积极号召，在积极投身一线抢险救灾的同时，公司领导和普通职工纷纷伸出援助之手，踊跃捐款，以实际行动支援灾区，奉献爱心。公司干部职工156人，共向灾区自发捐款20 300元，用实际行动表达对灾区人民的深情关注，诠释着电网人的无私奉献精神。

落地有声，企业文化融入实践

企业文化建设重实效，要落地有声。企业文化建设归根结底是要发挥企业文化在促进公司管理、凝聚力量、提高执行力等方面的作用。信通公司在企业文化建设中落实统一的价值理念、企业标准、行为规范和品牌建设，提升公司安全生产管理水平，提高执行力，将公司优秀的企业品质转化为生产力。

落实统一的价值理念，抓安全生产。统一的价值理念指引公司发展的方向，是公司员工的行动罗盘和指向标。公司与员工共同的价值理念推动大家心往一块想，劲往一处使，去实现共同的理想和目标。信通公司强化价值理念落实，加强安全教育，借助公司网站、宣传栏等载体，广泛开展安全生产法律法规和安全知识宣传与学习，强化安全责任，增强安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的氛围。组织实施安全生产事故警示教育周、安全生产应急预案演练周、安全文化周、安全管理提升周等阶段性活动。积极宣扬“以人为本，忠诚企业”理念，用心管理，用心工作，用企业文化的凝聚力和号召力提升员工队伍的战斗力和执行力，全面提升员工安全素质，有效防范各类安全生产事故，确保安全生产稳定局面。

落实统一的企业标准和行为规范，抓执行力建设。企业标准建设水平影响甚至决定着公司发展水平。信通公司按照国网统一的企业标准和行为规范，狠抓公司标准化建设，是公司业务发展和管理实现模式统一、高度有效的集中发展。公司建立统一协调、切实有效的信息通信标准化管理体系，建立信息通信调度“132”模式，完善信息通信系统调运检标准化流程和应急处理预案；规范会议系统运行管理标准、程控交换网运行管理标准、调度交换网运行管理标准及《信息通信系统调度运行规程》，制订《核心机房管理实施细则》，编写《信息通信同业对标指标保障体系工作规范》《岗位标准手册》《信息通信典型经验汇编》等，建成了较为完整的信息通信标准化管理体系。

落实公司品牌建设，将公司优秀的企业品质转化为强大的优质服务能力。公司坚持以优质服务塑造公司品牌，全力做好会议服务技术支撑等工作。明确优质服务目标，制订优质服务措施，践行优质服务承诺。2013年上半年，保障各级各类电视电话会议193场次、生产早会112场次；完成国网公司2013年“迎峰度夏”联合反事故演习、新疆——西北主网联网工程投运仪式通信及视频会议、西北网公司调度反事故演习等保障工作。在日常运维服务工作中，公司员工摆正心态，毫无怨言，认真完成每一项保障任务和服务工作。公司员工的积极心态和高质量效率赢得了上级的肯定和兄弟单位的赞誉。

建设和弘扬统一的企业文化是一项长期工程，是提升公司软实力的重要途径，是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。点亮文化灯塔，引领企业发展。信通公司将继续探索企业文化建设新途径，创新文化载体，突出文化引领，推动文化落地，为实现“两个转变”、创建“两个一流”、建成“一强三优”现代公司作出更大的贡献。

（责任编辑：郝幸田）