“走转改”视野下的新闻价值之实现

杨勇

新闻发生时，我们在一线，在现场！这是“走转改”活动的要义之一。也许，在一些人眼里，“走转改”不过是“下乡进厂”的代名词。当新闻囿于“只见物不见人”的终结性描述，“一厂一店式”的“正面报道”，“过程加措施加结果”的报道定式，拉开了受众与新闻的距离。这从另一个方面启示广大新闻工作者，立足“走转改”，就要扎根一线，扎根真实的社会生活，打造自己的发现力，用“沾着露水”、“带着体温”的鲜活新闻作品，不断增强作品的吸引力感染力，做一个无愧于时代、无愧于生活的“脚板记者”！

一、“走转改”就要走进现场，让新闻作品见人、见事、见思想，用时代的亮点去触动受众“心灵最柔软的地方”

“感人者莫先乎情”。作为这个“时代的记录者”，记者在“走转改”活动中要真正“走”进基层，努力捕捉这个时代的亮点，就要把自己置身于工农这个时代最坚固的基石之中，让具有鲜明时代特色的人物走进新闻。鞍钢机械制造公司一对倒班夫妻就是这样走进记者视线的。

因为工作的关系，夫妻俩同属一个公司而不在一个厂，一个上三倒班，另一个上两倒班，双方要六个星期，才能碰上一起上下班，常人享受的“比翼齐飞”更近乎是一种“奢求”。

马克思指出：“市民社会”是整个历史的基础。处于社会下层的“小人物”的命运，他们在社会转型时期的悲欢离合，更能反映社会的深刻变革。鞍钢有近百年的悠久历史，数十万优秀产业工人，那些传承国企精神、远赴欧洲一展身手的技术工人，默默承担企业转型阵痛、与企业同呼吸共命运的普通职工，还有鞠躬尽瘁、无私奉献的知识分子、基层管理者，他们在基层报道中唱主角，展现自身特有的“时代徽记”，不正是“走转改”活动的魅力所在吗？

二、“走转改”就要强化记者新闻导向的宏观意识，不断在改进文风中丰富报道内涵，对“微观和中观工作”以深刻启迪

作为记者来说，“吃透两头儿”，既要坚持“政治家办报”，大局在怀，同时，按照“走转改”的要求，更要正确观察实际，反映生活。

2011年，作为辽宁省工业“旗舰”的鞍钢，遭遇了金融危机以来最寒冷的“冬天”。面对严峻的市场考验，鞍钢深入贯彻落实科学发展观，破冰前行，实现了“十二五”平稳开局。笔者敏锐地意识到了这则新闻事实背后隐含的深意，撰写出系列报道《走出“寒冬”》，将鞍钢人临“危”不乱、直面挑战的精神面貌完整清晰地展现在世人面前。

脑子里没有宏观的人，眼睛里就不会有微观。开展“走转改”活动，就要从新闻采写各个环节强化宏观意识，力求既能在“面上找到问题，更能在“点上找到答案”。对鞍钢而言，要通过新闻报道体现“有形之手”与“无形之手”的力量，对行业和自身工作有所启示。着眼于国家推进企业重组，淘汰落后产能，保增长、促民生等重大决策出台，一段时期以来，笔者先后采写一系列如《钢铁航母的新航程》、《黑色冶金的绿色抉择》、《为了总书记的嘱托》、《“寒冬”突围看鞍钢》等报道，均获得辽宁省新闻评奖一等奖。

三、“走转改”要求记者在深入基层中转变作风，努力探寻推动社会机体良性运行背后的“和谐力量”

新闻最大的竞争在于媒体作品之间的同质化，而新闻工作者优良作风的丧失加剧了这一态势。因而，“走转改”之所以在社会上引起强烈反响的一个重要原因就在于，它贯彻的是群众路线，报道群众关心的问题，促进上下一心，对实际工作能够起到积极作用。

加强和改进企业思想政治工作，在实际工作中备受关注。在长期的采访中，笔者通过积累素材，采写了一组名为《心心相印》的系列报道。这组报道的开篇报道名为《“兵头儿”与“将头儿”的对话》，讲的是鞍钢炼铁厂成立的班组长协会，通过班组长定期与厂领导党政工高层对话，实现上情下达，下情上达。鞍钢有8000多个基层班组，带有深厚群众基础的稿件《“钢铁长子”的光荣与梦想》、《捕“渔”者说》、《淘汰落后产能，完成现代化改造》，全方位触及企业经营管理的多个侧面，进一步凸显了基层报道的接近性和可听性。

毋庸置疑，由于人民群众欣赏水平的提高和获取信息渠道的增多，对新闻工作者的作风和文风也提出了更高的要求。可以说，“走转改”活动，作为进一步拉近新闻与受众的距离，密切党和人民群众血肉联系的迫切而现实之举，正日益赢得群众的高度认同。

（作者单位：鞍山广播电视台）