与污水打交道的人

赵原

北京市有2000多万人口，吃喝拉撒产生大量污水，这些污水排向哪里，如何处理？污水处理厂在污水处理中既有大量有毒有害气体，又存在着设备运行安全，谁来保障污水处理运行的安全和职工的健康？都离不开那些专门与污水打交道的人。

一走进北京排水集团高碑店污水处理厂（以下简称“高碑店污水处理厂”）的大门，一股浓郁的“臭鸡蛋”味儿就扑面而来，这是硫化氢的味道，也是常年伴随污水处理厂工作人员的味道。冯德余和他的泵房班就在这里。

见到冯德余的时候，他刚刚抢修完设备，袖子高高挽起，沾满污泥的双手已经冻得通红，当天北京的最高气温大约3℃。“螺旋堵了，刚掏完栅渣，有点脏。” 他搓着手不好意思地说。

花白的头发，黝黑的皮肤，一身粗布的工作服，不善言辞，说话时总有些赧然——这就是冯德余，中共党员，1956年生人，现任高碑店污水处理厂进水泵房班班长。1977年参加工作以来，从北京排水集团的前身——北京市市政工程管理处污水处理研究所，到如今的高碑店污水处理厂，他在进水泵房一干就是37年。

高碑店污水处理厂于1993年建厂，目前处理能力为100万m3/d，是我国最大的污水处理厂。高碑店污水处理厂污水系统流域面积96km2，服务人口240万人，北京市每天产生污水250 万t，有40%的污水在这里进行处理。

吃苦在前

泵房班进行的污水抽升是污水处理厂的第一道工序，位于地下七八米排水管道中的污水在通过格栅过滤之后，用水泵抽升上来，再进入到后面的污水处理程序。“污水通过排水管道最先到达的是我们这里的格栅，每天我们都要对格栅进行清理，几十年如一日，习以为常了。”冯德余这样介绍他的工作。而他口中所说的“清理”，实际上是对格栅滤出的各种栅渣垃圾进行清运，如建筑木方、动物尸体、烂菜叶子……硫化氢气体就是这些有机物腐烂之后产生的，威胁着职工的安全。如果不及时清理，格栅就会被垃圾堵塞，污水无法进入，从而会淹泡城区道路。泵房班的职工需要亲自下到格栅间，用手将这些污物掏出，冬天污水冰冷，夏天臭气熏天。“垃圾多的时候一天就有上百吨，能装几十辆卡车。”劳动强度之大可想而知。为了保证全厂的正常运行和城区道路避免淹泡，冯德余带领职工昼夜坚守在岗位，从没发生过堵塞事故。在全厂的运行中，进水泵房把好了污水处理的第一关。

由于北京很多老城区的排水体系都还是雨污合流体系，雨水会直接排入污水管线，导致污水处理厂的水量暴涨。一旦栅渣清运、污水抽升不及时，就有可能导致上游管线的城区道路被淹泡。从通惠河北岸到高碑店污水处理厂西门外的进水主管线，是一条20世纪50年代修建的老式五心拱砖砌结构管线。当水量超过污水处理厂的处理能力时，高碑店污水处理厂的191闸门必须随时准备好开闸泄洪。否则液位上涨过高可能会将管线顶脱，造成路面塌方，对整个高碑店地区造成极大的安全隐患。因此每逢下雨，就是冯德余神经最紧张的时候，总是亲自到191闸查看。2012年，北京经历了“7·21”特大暴雨，降雨总量之多、强度之大历史罕见，给整座城市的排水管线带来了前所未有的压力。那一天冯德余带领着整个泵房班全体职工连夜加班，清理栅渣、开闸泄洪，忙了整整一夜。“虽然又脏又累，一人弄一身泥，我们这帮人还干的挺欢实。”冯班长提起自己带的兵，充满了自豪。

精细化管理

泵房班还有一项日常工作，就是对设备进行巡视检修，保证设备的安全运行。1993年，全国最大的高碑店污水处理厂正式运行后，冯德余面对先进的设备和各项管理工作努力刻苦地学习，结合实际地开展精细化管理工作。在他的组织下，工厂制定了安全巡视路线，以防在巡视中有遗漏点。他结合实际总结出“三四五”工作法，即：巡视三必备、岗位四检查、工作五带头，被大家称为“冯德余工作法”。

“巡视三必备”是指在巡视设备时：必备改锥，巡视检查注意听，发现问题及时清；必备扳手，螺丝松动及时拧，安全生产保运行；必备棉纱，走到哪儿擦干净，设备光洁保环境。

“岗位四检查”是指：查职工思想，保持情绪稳定；查有无上级指示和运行调度命令，不盲目行动；查设施设备工作状态，做到心中有数；查记录，随时了解工艺运行。

“工作五带头”是指：带头讲奉献，不怕任何困难；带头讲责任，把好污水处理第一关；带头讲创新，技改技革勤钻研；带头讲和谐，互相帮助促发展；带头讲安全，确保生产无事故。

为什么要必备改锥，巡视检查注意“听”呢？冯德余神秘地说：“这个是从以前老师傅那里传下来的，现在的年轻人可能都不知道。有时候设备内部隐藏的潜在问题很难及时发现，设备运转的声音，直接用耳朵听不出问题，但是将改锥的一头接触到设备上，耳朵放在另一头听，就能够听出不正常的运转声音，发现潜在的安全隐患。”曾经有一次，冯德余在夜间巡视检查时，用改锥听声的方法，发现电机发出的声音不正常，及时向厂里上级汇报，将电机关停拆装检查后，果然发现里面的轴承轨道有磨损，如果继续运转很可能会将设备烧毁，避免了一次大事故。

冯德余带头践行“三四五”工作法，并将他的经验传递给泵房班组的每一位职工，使设备完好率一直保持在99%以上，做到了37年安全生产无事故。

随着企业体制改革的发展，企业对员工素质的要求也越来越高，科学化管理迫在眉睫。冯德余意识到了这一点，不仅自己加强了学习，还带动其他职工一起学，以便提高安全操作水平。现在班组里人人都拿到了电工操作证和运行操作证。他的量化统计工作制度一直坚持至今，并为班组工作统筹安排以及有关技术革新提供了第一手资料。

他还在工作中积极思考，先后进行了螺旋、注塞泵水箱等一系列改造。“过去的栅渣都是人工用桶接出，三两分钟就接满一大垃圾桶，很多时候连换桶的时间都没有。赶上汛期，栅渣堆得铺天盖地。”冯德余通过多年的工作实践经验，提出了用电动螺旋将栅渣自动搅出的方法，厂里采纳冯德余的建议将设备进行了改造，不仅大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，而且改善了工作环境，同时也减少了工人硫化氢中毒的危险，提高了安全生产水平。

榜样带动

“这些孩子们都特别主动，干活不用我说，主动就去干。”冯德余年纪大了，不由自主地把班组的职工们都当成自己的孩子。职工家的房子漏了，他用自己的休息时间帮助把房子修好；职工父母生病急需用钱，他带头捐款解决燃眉之急；职工患病住院，他及时去看望……虽然工作很辛苦，但是职工们到了单位就像进了家。而他的“孩子们”也都对这样一位兢兢业业、尽职尽责的老班长充满了尊敬与爱戴。很多职工刚到泵房班时，对这里艰苦的环境产生思想波动，但是与冯德余接触一段时间后，不仅能够尽快的适应工作，而且形成了人人争先进、处处做奉献的积极向上、团结互助的和谐氛围。

这样一个优秀班组的创建是与冯德余的表率作用离不开的。高碑店污水处理厂副厂长葛勇涛这样评价冯德余：“冯师傅这个人非常朴实，他总是说的很少，但做的很多。”冯德余的老伴儿在去世之前身体不好，常年瘫痪在床，家里的担子都扛在冯德余一个人的身上。但是他从来没有因为家庭的困难而耽误工作。

37年来，冯德余每天第一个到岗，最后一个离开。在工作上无论大事小事，总是亲力亲为。用模范带头作用影响着大家，以敬业奉献的精神带动着全班。2011年，冯德余的外孙出生刚两天，他原本休了年假在家照顾女儿和外孙，但那天偏偏下起了大雨。冯德余放心不下泵房班，立刻放弃了休假赶到191闸，带领大家做好防汛工作“这就是班长的敬业精神。”葛勇涛说。

多年来，冯德余的精神传递给了很多人，他带领的泵房班培养出了无数优秀的人才，他们从泵房班走出来后，在全国各地的污水处理厂当上了班长、主管，甚至是副厂长。从这些人的身上，都能看到冯德余的影子。

在冯德余的模范作用和全班人员的共同努力下，进水泵房班获得了 “北京市模范集体”称号，冯德余也先后被授予 “首都劳动奖章”和“全国五一劳动奖章”。

实习编辑 赵 原