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努力打造湖南醴陵釉下五彩瓷“升级版”——关于醴陵釉下五彩瓷发展调查报告

2014-02-11陈海波

陶瓷科学与艺术 2014年2期
关键词:升级版醴陵彩瓷

陈海波 袁 莉

1.湖南省陶瓷研究所

2.湖南省陶瓷产品授权站

努力打造湖南醴陵釉下五彩瓷“升级版”
——关于醴陵釉下五彩瓷发展调查报告

陈海波1袁 莉2

1.湖南省陶瓷研究所

2.湖南省陶瓷产品授权站

为摸清醴陵釉下五彩瓷的发展家底,探讨醴陵釉下五彩瓷持续健康发展的途径。我们怀着弘扬中华陶瓷文化事业的心情,从充实与深化醴陵釉下五彩瓷的内涵出发,在最近一段时间内,我们深入陶瓷企业、大师级工作室、专卖店、院校、科研单位、政府有关部门和省陶瓷协会,采取座谈、交流、参会、探讨问与答等方式,进行了为期三个多月的调研。通过调研我们认为:醴陵釉下五彩具有较好的区域优势和产业基础。面临较好的发展机遇,来势好,潜力大。但在新形势下,也面临不少困难和问题,很有必要在现有水平基础上和市场经济在起决定作用环境下进一步理清思路、明确方向、突出重点、把握关键点位,加快调整产品转型升级,努力打造湖南醴陵釉下五彩瓷的“升级版”。

一、基本情况

1、企业由少增多,产值逐年增加。改革开放之前,醴陵研发生产釉下五彩瓷仅有两家(省陶研所、群力瓷厂),改革开放之后发展到60多家,从业人员5000多人。2010年工艺美术瓷产值达8亿多元。2013年工艺美术瓷产值达10亿多元。2、个人创造工作室从无到有。据我们调查,醴陵陶瓷产区现有中国工艺美术大师4名,中国陶瓷艺术设计大师1名,中国陶瓷美术大师13名,省陶瓷艺术大师27名,这些国家级、省级工艺、陶瓷美术大师都有自己的创造工作室,营造了一个认真钻研、集中精力、精心设计创作的良好环境。有的还在展览馆设立了专柜,展示自己的作品。宣扬世界稀有、中国独有的醴陵釉下五彩陶瓷文化。

3、建立了产、销、专的产销经营模式。从醴陵釉下五彩瓷生产经营企业运行态势分析,涌现了金煌、红官窑、元诏、瓷艺堂、红瓷典、醴泉窑艺等一批上规模、上档次、生产中高档和精品的企业。都建立了前门开店、中间专买、后门生产的模式,形成生产围着市场转,产品随着用户变的产销格局。

4、2002年至2012年十年时间,醴陵釉下五彩瓷的产销创历史最好水平。大部分中高档工艺陶瓷为政府和企业“礼品”,只有极少数国家级大师和省级大师的作品被国家博物馆和收藏家收藏。习李体制上台执政后,醴陵产区按照深化改革发展经济的方针进入调整阶段,以适应新的形势变化和市场需求。

5、从参加世博会、港、台拍展、国内参展评比情况看,湖南醴陵釉下五彩瓷,从材质、器型设计、画面布局、颜色匹配、人工手绘,坯、釉、色三者在高温作用下彼此融合、包容、匹配为一个整体,确实有它久看不厌、越看越有味,有它的独特之处。具有很高的文化价值、艺术价值、欣赏价值和收藏价值,并且科技含量高,附加值大。真不愧为世界稀有中国独有,在国际间交往和世界文化艺术交流中一个难得的传媒载体。

6、就湖南而言,真正具有较高文化艺术含量,深受国内外人民群众喜爱的轻工产品,只有湘绣和陶瓷。只有这两种工艺美术品能代表湖南,也能代表国家,在国内外人际交往和市场竞争中具有相当高的水平。

二、存在的主要问题

自改革开放以来,醴陵釉下五彩瓷产业虽然取得了可喜成绩,但面临的困难和挑战也不少。一些深层次矛盾日益突显,主要存在以下几个问题。1、釉下五彩瓷产业提质扩容的发展态势受原料制约。受到制约原因在于省内优质高岭土资源枯竭,现在只好从广东、福建、江西调入成品泥维持生产。但由于粤、赣、闽三省供给的成品泥性能不稳定,每吨价格达二千多元,导致企业生产成本上升,严重制约企业提质扩容发展态势。

2、企业规模小,单打独斗的多。醴陵釉下五彩瓷企业有60多家,经营专卖店也有40多家,它们的特点是各自为政,考虑眼前利益的多,考虑长远发展的少。并各打造自己的品牌去争夺市场,顺风时日子好过,逆风日子就难过。

3、多数企业研发、创新、设计、造型能力薄弱,导致模仿、冒充、侵犯知识产权的事时有发生,不利于产业和谐发展。

4、企业管理缺乏战略部署,只把眼前利益放在首位的企业占多数。根据国内政治、经济和社会发展态势,从战略层面、技术层面、市场需求考

虑醴陵釉下五彩发展的企业极少。

5、企业营销人员对醴陵釉下五彩瓷的内涵,釉下彩的文化价值、艺术价值、欣赏价值、珍藏价值以及它的科技含量和高附加值表现在哪里?价格贵在哪里?讲不出道道来。产品、艺术品、作品和珍品有何含义与区别,醴陵釉下彩与景德镇、潮汕的工艺美术瓷有何差别讲解不清,直接影响了釉下五彩瓷市场开拓和潜在客户的购买欲望。

三、对策建议

为了把醴陵釉下五彩产业在现有水平上再上一个台阶,确保醴陵釉下五彩持续健康的发展,为此我们提出以下对策与建议。

1、建议省政府下文给省地质部门,地方政府协助,长沙积善高科配合到黔阳地区青界岭一带,进一步勘探大球泥和小球泥的存储量,从源头上解决制约醴陵釉下五彩产业发展瓶颈。

在配方方面应从传统配方中解脱出来,采取现代科技手段,从矿物组成、化学组成、颗粒级配、工艺性能进行科学配方,达到原料系列化、标准化。确保生产稳定,品质提升,效益增长。

2、按市场经济规则,组建醴陵釉下五彩产业联合会,就醴陵釉下五彩产业的发展战略、产业规划、技术创新、企业升级、知识产权保护、品质提升、组织参展、标准修订、人员培养与考评等事项进行争鸣,减少分歧,最后达到共鸣。面向市场,在市场竞争中求生存谋发展。

3、按照诚信与法制原则,由地方政府有关部门和省陶瓷行业协会就侵犯知识产权、仿造署名、假名假作、以次充好、以假乱真、过度炒作等不正之风与恶劣行为进行治理。建立诚实诚信和法治三公的市场秩序。

4、针对当前从事釉下五彩技术力量薄弱的问题,建议企业采取学制式+学徒式或学徒式升级为学制方式培养从事釉下五彩的高级技术人才,为弘扬中华陶瓷文化,丰富醴陵釉下五彩的内涵服务。建立健全产学研和科工贸的合作运行机制,达到相互促进共同发展。

5、由市政府主持,省陶协组织,充分发挥非物质文化遗产名录、地理标志产品和中国陶瓷文化古城的地区优势。完善信息、教育、参展、参评四个平台,扩大醴陵釉下五彩在国内外市场上的影响力和竞争力,并提升在市场竞争中的知名度和地位。

6、针对目前市场炒作“毛瓷”的状况,建议省陶瓷协会组织企业会同省陶瓷产品质量监督检测站和市工商局,从材质、白度、画面、厚度、变形度、透光度、吸水率、热稳性、铅、镉溶出量作出规范,防止粗制滥造“毛瓷”,贬低“毛瓷”的价值和深远意义。

7、从营销理念、陶瓷技术、文学知识、市场信息、商情分析、营销策略等方面下工夫培训营销人员,逐步提升营销人员素质水平。

8、企业管理方面着力把住“企业发展战略决策”、“经营现金流”、“订单”三大要素,确保企业健康稳定持续地向前发展。我们建议由省陶协组织,从企业规模、研发创新、市场开拓、管理能力、品质与人才、潜在能量、经济社会效益等方面考察,看那个企业在市场中起导航作用,哪几家企业成为骨干企业。一个企业有领航的,又有一批企业骨干,这个产业才有可能稳定地向前发展。

9、注意在企业发展过程中,要理顺好生产增长率与企业规模扩张的关系,资产收益率与负债率的关系,贷款利率与净利润率的关系。与此同时还要关注企业在市场竞争中的运行态势,是稳中上升,横盘整理,还是缩水下滑?时刻做好防范风险的准备。

10、从醴陵釉下五彩瓷具有三无(无铅、无镉、无放射性)考虑,造福人民,绿色环保,生态文明等方面加大宣传力度,增添醴陵釉下五彩瓷的丰富内涵,扩大在市场经济中的影响力和竞争力,更加焕发醴陵釉下五彩的艺术魅力。

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