中国留学生在日本企业就职所面临的问题

雷宇

(四川职业技术学院,四川 遂宁 629000)

1 在日就职中国留学生增长总趋势的背景

第二次世界大战，日本的各个产业均遭受到毁灭性地打击。但是，以1955年的神武景气为契机，以重工业等化学工业为中心的各个产业得到复苏，日本的经济也高速发展起来。从这个时期开始日本的工业科学技术开始在世界拥有高水准之美誉，在很多领域中，也成为一些发达国家和发展中国家的学习榜样。特别是汽车，半导体，电信，家电，医疗器械，造船业以及钢铁行业等都得到快速成长，成为世界性大规模企业。加之，又引进西欧的先进经营体系，到今天为止很多企业仍然做为世界500强企业屹立不倒。70年代初日本的国民生产总值在资本主义国家中紧随美国达到世界第二位的高水准[1]。先进的科学技术，成功的经营模式等吸引着各国的学生赴日留学。另外，在1983年和2008年日本政府分别推出“留学生10万人计画[2]”和“留学生30万人计画[3]”的呼吁下，留学生的增加成为了一种必然的趋势。公元1989年到2014年24年间，赴日的留学生人数从31，251人增加到137，756人。然而，根据近年的趋势中国留学生的人数一直呈现倍增的趋势。公元2014年，中国留学生达到86，324人，占全日本留学生总比例的62.7%[4]。毕业之后，一部分留学生选择归国，而一部分留学生为了在日本企业积攒经验，发挥日语专业知识，以及抱着获得日本永驻权而自己创业等各种期待，选择了在日本就职。

在日本企业就职已不再单单是中国留学生的心愿，日本企业也需求优秀的中国留学生。1973年的石油危机，80年代后期的泡沫经济以及世界金融危机的影响下，日本的国内经济比起高速发展时期进入了“不景气”阶段。根据日本过去十年发展的数据显示，日本经济几乎是依靠输出和外国需求[5]。很多企业为了生存，不得不向海外拓展。根据日本财务省2004年贸易统计数据显示，日本对中国的输入和输出总额超过美国，位于第一位，中国一跃成为日本的最大贸易国。因此也加速了日本企业在中国的拓展[6]。因此，在这近十年，伴随着中国留学生的心愿和日本企业的必要性，中国留学生毕业后在日本的就职率大幅度增长已成为一个不争的事实。

2 在日就职中国留学生面临的宏观问题

伴随着在日本企业就职的中国留学生的增加，各种各样的差异和问题也呈现出来。在生活中，由于在异国他乡，因此对当地社会的归属感很淡薄，对于以家族主义为中心的中国人来说，这些留学生通常感到是自己一个人在孤独地战斗。在工作中，也存在着各种各样的问题，语言障碍，人际关系，工作态度等。常常听到中国留学生压力大的声音。在学校拼命地努力学习，积极地参加就职活动，最后终于被内定。然而好不容易能够在日本就职的中国留学生，在数年内回国，跳槽，辞职的人却很多，他们在日本企业的稳定率非常低。与生活中的问题相比，工作中的各种摩擦对他们来说压力更大，也是他们辞职，中途放弃，回国的主要原因。

在日本公司里，自己与生俱来的母国社会文化和日本的社会文化相碰撞而形成的不同的社会关系，组织观，行动原理。从生活习惯到人与人的交流以及生活态度都容易产生各种摩擦，也不断地涌现出各种问题。

本文以日中社会关系的不同为中心，对在日本就职的中国留学生在职场的问题展开探讨。明确由于日中社会关系，给在日本就职的中国留学生带来了什么样的问题。

实际上，关于研究日中两国文化，日中企业文化以及日中行动原理等的论文和书籍很多，就连关于在日本就职的外国留学生和中国留学生的研究也有一部分。但是，以日中社会关系的不同为视点，探讨中国留学生在日本企业面临的问题的论文几乎没有。本文以此为中心，展开研究。

3 在日就职留学生的实际情况

3.1 在日本就职的中国留学生的规模

在日本在留的中国人每年都在持续增加，2011年末外国登录者 2，078，480人里中国人占了674，871人（参考表1-1）。在这之中以留学在留资格签证向日本企业就职为目的在日留资格签证转变的申请件数达到了9，143人。在这之中8，586人（表1-2）获得许可，而中国留学生达到了5，344人，占整体的62.2%（表1-3）。2001年到2011年，每年留学生以就职为目的的在日申请签证都持续呈现一个上升的状态。然而，中国留学生在这类签证中的人数达到了世界第一位，占整体比例的60%以上[7]，他们活跃在日本的各个企业中。

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3.2 中国留学生在日本就职的现状和在日本企业的不安因素

每年中国留学生的就职签证申请人数里，‘人文知识、国际业务’行业的人数占整体比例的60%，‘技术’行业的人数比例居第二位，这两类签证的人数占整体的80%。排在后面的‘教育’，‘医疗’，‘宗教’等行业，也有一部分人，但是一直都是处于小比例。由此可以看出80%的中国留学生都在日本企业就职[8]。因此，很多问题也是在企业里被发现。

对在日本就职的中国留学生来说，在日本企业不仅有各种各样的问题以及不安因素，他们怀着各种期待，选择了在日本就职留在日本，结果却因为各种各样的原因，不得不放弃在日本的工作。以下引用2014年デイスコキャリアリサーチ股份公司的一个数据调查报告进行分析。

调查内容

调查对象：2014年3月预定毕业的外国留学生（大学4年生、硕士研究生2年生）

调查方法：电脑抽查

调查日期：2013年2月26日～3月13日

抽查样本：2014年登录在日经就职的3992名外国留学生

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调查内容：在日本就职让人感到不安的因素

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出处：外国人留学生的就职活动状况表（表1-4）

根据表1-4的数据，得出以下结论。在日本就职的不安因素‘职场的人际关系’占整个调查人数44.4%，居第一位；本次调查的外国留学生中主要是中国人和韩国人，占总人数的88.8%；因此选择‘日本与母国的外交关系’的比例占了整体的39.1%；排在第三位的是‘能否应付顾客’，占33.4%。接下来按比例从高到底排列为：‘日本的经济动向’占32.8%，‘商务礼仪的正确使用’占29.8%，‘日本风土文化’占29.5%，由此可以看出，对留学生来说最困惑的事情还是人际关系问题。

但是，这些问题并不是一朝一夕能解决的，在中国出生，对于土生土长的中国留学生来说，他们去日本生活，主要是学习国外的语言以及专业知识，对于日本的文化，社会关系等还是远远不能理解的。因此中国留学生在日本企业经常和同事，上司之间发生隔阂，以及各种问题。也正因为工作上的隔阂，让很多留学生阴郁不已，没过多久离职，回国，中途放弃的人四处可见。

以上调查以预定毕业留学生为对象，接下，是以早期在日本就职的中国留学生为调查对象，就关于‘由于日中社会关系在日本企业带来的隔阂，问题’的一个资料采访。以下为两位在日本企业就职中国留学生的亲身体验的一个采访调查报告。

问题：由于日中社会关系的不同，给在日本企业的中国留学生带来什么样的问题。一直在日本就职的留学生做了以下的描述。

A君:中国女性,27岁,已在日就职一年,日本某海外业务部业务员

入职后直接进入公司的海外部，担当公司面向中国的海外贸易工作。然而，在刚刚入职的时候向上司汇报工作和处理对外业务的时候，通常习惯性的概括重点进行汇报，或者小事情的话通常自己处理和决定。这样做既可以节约时间，提高工作效率，降低人工费，提升公司的营业额。本来认为这样做是对公司是一种贡献行为，但却常常被上司责备。日本人有个习惯是不论事情大小都会先开会讨论，然后是书面报告，最后才执行。对中国人来说，这是一种‘小题大作’的行为，而日本人的话认为这是一种‘我行我素，爱好个人出风头，缺乏团队精神’的行为。渐渐地被公司同事和上司讨厌，排挤，在公司的地位也会感到不稳定，随时有被炒鱿鱼的危机感。

B君:中国男性,30岁,在日就职4年,工程设计师

在去日本留学之前，就有听闻过关于日本人的“内”，“外”文化，留学期间感受还不是特别明显，就职以后感触颇深。对于在日本结婚后的白领中国留学生来说，下班以后，不能直接回家，还得和公司的同事一起去喝酒，甚至是一次会，二次会。一周至少两，三次，对他们来说这是个很麻烦的事情。一天工作下来，人很疲倦，中国人都想快点回家，但是如果不参加公司同事的聚餐的话，会和同事之间的距离，人际关系变得淡薄起来。

由于中日文化交流的不同，日本人和中国人之间的交际方式也不同。如此，在日本生活和工作的中国留学生要面临许多问题。

[1][5]太田爱之,川口浩,藤井信幸.日本经济的两千年改订版[M]劲草书房，2006.

[2]文部科学省.10万人留学生计划[R/OL].文部科学省教育网，1993-07-29.http://www.mext.go.jp/b_menu/hakusho/html/others/detai l/1318576.htm.

[3]文部科学省.30万人留学生计划[R/OL].文部科学省教育网，2008-07-29.ht tp://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/20/07/08080109.htm.

[4]留学生资源情报.2012年外国留学生在职状况调查结果[R].日本东京：日本学生支援机构，2013.

[6]王一平.中国成为日本最大贸易国[N],财经纵横新闻,2005-01-26(3).

[7]入国管理局.2001-2011年留学生在日企业的就职状况[R].日本东京：日本法务省,2013.

[8]入国管理局.2001-2011年留学生在日企业的国籍，出生地的分面[R].日本东京:日本法务省,2013.