嫣然医院 “梅奥诊所”梦

2009年，李亚鹏决定带着他的公益团队创办一家儿童医院。2011年12月，他的嫣然天使儿童医院最终获得了北京市卫生局的批复。

从一个念想到一个实体医院，嫣然的挑战才刚刚开始。他们要面对诸多探索性的问题。譬如，作为第一家由慈善基金会命名的实体医院，它是独立的，还是挂在慈善基金会下面接受其监管的？

之前，红十字下属没有任何一家慈善实体医院，如何实现对实体医院的监管也没有任何管理章程。儿童医院最终选择了挂靠。这是个非常中国式的选择。

现在，这家医院有四种服务模式，最重要的是全免费救助唇腭裂儿童，此外还包括：提供完全高端、私人化医疗服务；嫣然天使会员专项医疗服务；以及普通儿科全科门诊。面对这些业务，医院面对的首要问题是保证人才，这就要求医院既要解决好以药养医的顽疾，还要有高收入标准。为了延揽优秀人才，李亚鹏发下了承诺，“一年后，保证医院工作人员拿到全北京最高的待遇。”

医院也在探索如何从制度上保证这些目标的实施。在取消以药补医、体现劳务价值方面，嫣然希望通过明确的医事服务费来予以制度保证。但价格管理部门并没有接受他们的申请，因为他们并不在试点的范围内，没有相关的政策予以支持。

嫣然天使基金执行总裁李诗对《中国周刊》记者说，“一定程度上，可以理解为即使我们不这样高标准地要求自己，政策上也是没有强制规定限制，但是，我们的目标是做最好。所以，只有如此。”目前，来自全国各地的唇腭裂患者集中在这家三层楼的医院里。

李亚鹏的梦想是把儿童医院做成中国的梅奥。美国的梅奥诊所是美国最大的民营非营利医院。文 / 中国周刊记者 张友红