工程造价管理存在的问题与对策分析

李月明

【摘 要】工程造价投资控制是一个复杂的系统工程，涉及到工程建设的方方面面，与每个环节都紧密相连。工程造价的控制不仅仅是施工企业管理层的职责，而是每一个工程参与者的共同责任。本文将对现阶段我国工程造价管理存在的问题进行简要分析，并突出可行的对策，以供参考。

【关键词】工程造价；问题；对策

近几年来，我国的经济得到了飞速的发展，而且城市进程也明显加快，相应的建筑工程项目也越来越多，建筑行业日益繁荣。而随着投资主体数量的增加，工程造价必然会引起各界的广泛关注。虽然在造价控制方面，我国已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，亟需施工企业给予重视，并及时解决。

1.目前我国工程造价中存在的问题

1.1施工前造价管理意识不足

对于工程造价管理来说，工程前期的造价控制有着至关重要的作用，如果能在这一阶段进行良好的控制，将起到事半功倍的效果。尽管前期的预算不高，通常只占到建设工程总费用的不到百分之一，但是却发挥重要的影响作用。然而，在实际工程造价管理当中，往往只重视施工阶段的造价管理，却忽视了设计阶段的造价控制，最终导致部分建筑项目出现延期、“三超”现象的出现，从而影响工程质量。

1.2招投标管理不规范

当前，我国建筑市场通常采用招标的方式确定承包单位，因此参与竞标的企业很多。有些施工单位为了能够竞标成功，往往会采用一些不合理的手段，如盲目压价等，从而影响了工程本身的质量和真实性。而这一现象也会促使一些施工单位低价中标，但毋庸置疑的是，这些施工企业也是为了获得更多的利益，在利益的驱使下，施工当中必然会想办法弥补差价，如偷工减料等，从而影响工程项目的质量，和使用安全。

1.3施工人员素质不高

我国的施工人员大部分来自于农村，因而不具备相关的专业知识，而且在进入施工场地之前，没有接受过专业的培训，因而更不具备造价控制的能力与意识。以致在施工过程中，在建筑材料的使用方面和机械设备的操作方面等，都难以进行严格的成本控制，最终影响造价控制的效果。

2.解决工程造价存在的问题的对策

2.1优化设计方案

设计图纸应当从项目的实际情况出发，在最大程度上实现优化设计，而这一工作的实现应当从两个方面着手。第一，提倡并鼓励施工单位在施工过程中尽量使用比较先进的施工技术和机械设备；第二，防止为了控制造价而过分强调压缩投资成本，因为最优的设计方案并不是指造价最低的方案，而是在确保使用先进的施工工艺的前提下，而且能够保证功能的正常使用，同时造价合理的设计方案，从而在施工前，就做好造价控制的准备工作。

2.2施工组织设计与合同管理相统一

工程的施工必须与施工图纸和相关承包合同的要求相一致。项目经理在编制施工组织设计、制定计划成本时，应当以合同中要求的施工进度、施工质量等为依据。对合同中的暂定项目和存在变更的环节，项目经理应对该部分进行严格的核查，并及时申报，确保施工进度的合理性与工程质量。

2.3严把工程质量关

如果施工周期有所延长，肯定会造成工程造价的增加，提高额外成本，而使得资金的投入量明显上升。因此，有必要加强成本与进度控制的协调发展，同时以合理的资金使用计划为前提；另外，还应当加强施工质量的控制，从而控制额外成本的增加，同时能够减少返工率，减少作业量；参与施工的人员应当在施工的全过程都实行自检工作；施工企业应制定详细的检查计划，定期对质量进行检测。在工程项目的全过程中，认真贯彻“安全第一，质量至上”的思想，确保每一个施工环节都能一次符合要求，从而避免工期的延长，确保造价的合理性。

2.4加强现场签证的监督和管理工作

作为造价控制的重要环节，加强施工阶段现场签证的监督与管理，同时也是各级管理部门和建设项目业主都非常关注的问题。签证工作除了具有其特有的及时性，而且还具有一定的经济性与政策性，因此为了实现造价控制管理目标，应当做好签证工作。首先，要加强现场签证的监督与管理，同时要求具有三方代表的共同签字，即业主、监理和施工代表。其次，要求相关工作人员相互配合，做到及时签证，而且所做的签证应当达到量化要求，并确保准确性，即保证签证单上的每一个字都没有错误，切记避免盲目签证。

3.结束语

虽然经过多年的发展，我国建筑行业的造价管理已经取得了明显的进步，但是由于实际工作经验不足，造价控制管理还存在许多问题。主要表现在设计阶段、施工过程以及人为影响等几个方面。这样很容易给造价控制管理造成不好的影响。所以，针对建筑行业的现存问题，总结出常用的造价控制方法，并根据具体的施工项目制定合理的造价控制方案，更好的实现建筑造价控制管理目标，从而促进建筑行业的更好发展。

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