龙头企业助推家庭农场

徐建贤（2013年全国人大代表，广东省肇庆市怀集县银盏种猪繁育场场长）

2013年两会中的80后、90后代表再次成为了人们关注的焦点，在他们当中有这样一个养猪人，首次参加全国两会便成为了各媒体争相报道的对象，他扎根基层，因创业带富而深受群众喜爱，他是广东省肇庆市怀集县银盏种猪场场长，广东肇庆市怀集县连麦镇建贤党员创业带富示范基地创办人——徐建贤。

徐建贤毕业后开始自主创业，从起初的养鸭、养鱼，到规模化养猪，经过不断的实践，最终创办了银盏种猪繁育场，成为了当地的龙头企业，并且带动周围农民创富，现在已经发展了83户农户，形成了“龙头企业+农户”的生产模式。

2013年中央一号文件首次将家庭农场的概念提出，面对着应运而生的家庭农场，很多人对其表示担心，认为家庭农场在前行的道路上还存在很多难题，如大部分农民缺少技术和经营理念，资金短缺，融资困难等。而徐建贤表示，他目前所建立的“龙头企业+农户”的生产模式与家庭农场很吻合，且这种模式可以轻松地解决发展家庭农场所面临的困难。

示范带动 消除资金障碍

“家庭农场在融资贷款方面困难重重，因为没有可抵（质） 押物，银行金融机构就不给贷款……”，这是两会代表提出的问题，也正是很多农户的顾虑所在。徐建贤自己的银盏种猪场作为龙头企业，和所有农户绑在一起，为他们解决了资金问题。

第一，银盏种猪场每年生产2万多只猪苗，全部无条件地赊借给农户，直至农户将所养的猪出售后，再收回猪苗的成本，这样使得农户在没有足够资金的情况下也能够进行养殖；第二，徐建贤与农户之间形成了贷款互保的关系，依托银盏种猪场和“龙头企业+农户”模式，徐建贤可以为农户担保贷款，同时所有农户集合起来以自身的资本也可为徐建贤进行反担保贷款。

统一管理 提升养殖效益

由于农户缺少科学技术和管理经验，徐建贤指定专门兽医和管理人员，对各农户的养猪情况进行跟踪了解和指导，每日早晚到农户家中了解养殖情况，及时帮助他们解决问题。在养殖过程中，统一提供疫苗和兽药，进行疾病防控。设立销售部门，对农户的出栏生猪进行统一销售，帮助农户打通销售渠道。徐建贤还创办了“建贤党员创业带富示范基地”，经常会举办各种培训班和讲座，免费对农户和有意愿养猪的人进行培训。

利益联结 共御市场风险

徐建贤强调，他所建立的“龙头企业+农户”模式越趋成熟和稳固。首先，在遇到诸如2013年的价格波动情况时，龙头企业与农户间建立起来的贷款互保形式就起到了骨架作用，支撑着龙头企业和农户双方都免受价格波动的影响。其次，作为龙头企业，徐建贤透露，他存有“死期预留金”，即只用在猪市不乐观，生猪价格下降等紧急情况下使用的资金，当资金周转出现迟滞，这部分预留金可以保证猪场及农户至少运转半年。他表示，据他多年养猪的经验，半年的预留金足够用。再者，徐建贤为农户制定了14.6元/kg的保护价格，无论生猪价格是涨是跌，都能够保证农户不会赔钱。如果在生猪出栏时，去除购买饲料、疫苗、猪苗等费用，农户没有赚钱或是赔钱，从农户购入猪苗之日算起，到生猪出栏之日，徐建贤会按1元/天·头的价格补给农户（即使在饲养中出现死亡现象，也按此方法补给）。

当农户的养猪状况稳定时，徐建贤会鼓励和帮助他们租用周围的土地，种树或种果，发展种养结合的立体养殖。徐建贤强调说：“农民靠养猪致富，要看模式好不好，我觉得‘龙头企业+家庭农场’的模式就不错。现在每个农户就是以家庭为单位，以家庭成员为主要劳动力，每个农户都可以发展成一个家庭农场，再加上龙头企业的带动，干起来就很容易，且可以推广”。

家庭农场的提出，对于像徐建贤这样的养猪人是一个契机。他也表示，两会结束后，要借家庭农场，大干一场，带动更多的农户富裕起来。