浅谈工会组织在促进企业文化建设中的作用

陆洪辉

【摘 要】在激烈的市场竞争面前，企业文化建设在企业发展中的地位和作用越来越突出，企业工会作为工人阶级的群众组织，有着联系基层群众的天然优势，企业经营管理者可以利用基层工会组织的建设发展，推动企业文化建设，本文以中建新疆建工集团第二建筑工程有限公司物业管理分公司为例，论述了如何以工会组织建设促进企业文化建设的大发展。

【关键词】企业文化；工会组织；市场竞争

在激烈的市场竞争面前，企业文化建设在企业发展中的地位和作用越来越突出，创造和谐环境是前提。

工会是工人阶级的群众组织，有着联系群众的天然优势和可以利用并有待于进一步挖掘的资源优势，应该积极发挥工会在企业文化建设上的作用，丰富企业文化内容，构筑有中建集团特色的企业文化。为企业文化建设增光添彩，这既是时代的要求，也是工会组织创新工作方法的有效途径。同时工会也是“职工之家”，最贴近职工群众，最清楚职工群众的所思所想，具有很强的吸引力和号召力。因此工会组织要在企业文化中发挥作用，就要坚持围绕中心、与时俱进，依靠和团结广大职工群众，不断增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围和一种精神支柱的存在。

工会组织参与企业文化建设要始终坚持以企业的改革发展为中心，要与企业经营管理紧密结合，从企业工作的全局上来确定企业文化建设的任务，只有这样才能有效地推进企业文化建设。要拓宽视野，始终坚持与时俱进的理念，在实践中不断丰富创新企业文化的内涵，确保企业精神、企业形象等符合企业发展方向，符合形势发展的要求。各级工会组织应按照整体规划，突出重点的原则，有目标、有计划、有步骤、有重点地抓好工作，展现企业良好形象。

企业文化是员工企业精神、企业形象等概念的集中反映。在建设凝聚力强、团队精神好、有战斗力、管理水平高、技术过硬、员工素质好的企业过程中，企业文化是先导，是战斗的号角，是超强的精神食粮。对鼓舞士气、振奋精神、调动一切积极因素服务于生产经营，促进企业管理上水平，发挥员工的聪明和智慧，在创优争先中学英模、顽强拼搏、无私奉献，在平凡岗位建功立业，为实现预定的奋斗目标而施展才华。

工会必须在创新群众文化活动上下工夫，在打造企业文化品牌上开阔思路，广大工会干部更要不断提高自身素质，加强工会参与企业文化建设的能力，以适应形势发展的需要。各级工会组织不仅是企业文化的重要参与者，也是重要实施者，工会要根据企业对建设企业先进文化的具体要求，确定工会组织在企业先进文化建设中的总体思路和有效措施。利用工会自身的优势，建设企业文化网络，开展企业文化活动，同时积极协助培训企业先进文化建设的骨干。

企业先进文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与。因此，必须通过大造宣传声势，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。各级工会组织要充分运用各种宣传教育阵地，运用各种宣传教育载体，广泛宣传企业先进文化建设的重要性和深刻内涵。通过广泛的宣传教育达到提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。努力增强职工群众对企业先进文化建设的认同感，增加关注度，从而自觉投身企业先进文化建设，真正发挥其主动性和创造性。开展企业文化建设是企业一项很重要的工作，就是要营造企业浓厚的民主氛围，引导职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，这是企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务。各级工会充分利用职代会、厂务公开、民主评议领导干部等形式，组织广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督， 切实抓好民主管理，增强职工的主人翁意识，使企业沿着正确的方向前进，有效推动企业文化建设的健康发展。

工会组织，是党委的左臂右膀，在企业文化建设中，工会应根据自身的性质、特点、优势，在不越权的情况下，有选择地开展一些卓有成效的工作，既忠实地履行了职责，也开阔了视野，找准了亮点，思路更加清晰，抓住几个关键不放松：比如抓好现场安全教育。基层项目部要切实履行好自己的职责，做好员工施工安全防范、自我保护的宣讲工作，用事故案例深入浅出地、坚持不懈地进行教育，使每个员工牢固树立对单位、对家庭、对个人负责的安全责任意识，杜绝各类伤亡事故的发生。又如通过悬挂安全警示牌、标识牌，警钟常鸣，打响安全文化品牌，从舆论上营造人人重视安全的氛围。其次，重视大病职工的帮扶工作，不能让一个职工看不起病，生活陷入绝境，要适时地拿出资金给予困难补助。做到救助困难职工不走过场，注重解决实际问题，让他们真正感受到工会组织的温暖。另外，开展丰富多彩的活动。各种形式的活动，能基本满足职工的文化需求，提高了职工的生活质量，增进了团结，凝聚了人心，职工对企业充满希望。然后，抓好工会信息宣传。工会信息与党委宣传部门主抓的新闻报道工作是一脉相称的，是企业文化建设的一个重要方面，对企业的发展十分有利。对于不合理的要求，应耐心做好解释工作，方法要得当，不要激化矛盾，影响企业稳定。

把争创学习型组织、争当知识型员工与构建优秀的企业文化相结合，引领企业健康发展的战略目标，也是工会应该重视的工作之一。例如大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，用激励的机制开发人才，用良好的环境吸引人才的企业文化氛围，促进员工与企业同步成长。同时，注重加强对员工的爱岗敬业精神、奉献精神的教育，在企业中大力营造出充满生机、积极进取、奋发向上的良好氛围，增强企业的凝聚力、向心力，为优秀人才的成长和才能的发挥创造条件。最后要增强主题意识，把企业文化建设的出发点和落脚点放在提高职工综合素质上。同时大力选树能代表企业精神的先进人物、先进群体，发挥好先进人物、先进集体在培育企业精神方面的导向和示范作用，把个体行为转化为群体行为。

近些年，随着全社会对企业文化的重视和普及，其价值理念已经成为企业发展中从表象到内在的一个抽象的概念，被越来越多的人接受、推崇、融入，在许多企业已经形成党委高度重视、行政大力支持、工会积极配合、全员参与的格局，逐步从内容到形式，实现由虚的、被动的、应付式的到实在的、主动的、高品位的转变。主要在于大多数人已经认识到企业文化的重要性和它本身蕴涵的深层次价值理念，对推动企业发展所发挥的作用不可估量。文化的价值，是通过看得见摸得着的东西或通过其产生的效应来表现的。企业员工素质的高低，与员工对企业文化的理解、感悟、认可、推崇的深入与否，对自身影响大与小是有直接关系的。在一定时期，当确立了企业的价值、地位，企业精神也自然就产了。而企业精神则是用取得的成果，通过升华、提炼和再认识反映和表现出来的。企业在竞争激烈的市场，立足、发展壮大，其价值渗透其中，这或许就是人们所说的支撑企业大厦的支柱。企业文化的价值，还在于体现的是一种文化氛围，一种积极向上的思想、行为，一种从员工的精神面貌、言行举止和企业管理、生产经营能力、效益以及员工的收入、员工对企业的满意度等方面体现出来的。同时，企业文化的价值，是激励员工发愤图强、增强企业凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企业形象，促进经营理念和发展战略的科学化和各项工作的有效开展，有利于提高综合管理能力和经济效益。

企业文化建设是一项长期的工作，不是一朝一夕能完成的，不可放松。企业文化建设，工会应该充分发挥自身的独特优势，积极加入到各系统齐抓共管建设企业文化的行列中来。要凝聚人心，培养员工全心全意为企业服务的思想。进一步丰富企业文化内容，提高职工广泛参与企业文化建设活动的积极性。多渠道、多形式广为宣传企业，将企业推向社会，助推企业健康发展，是企业文化建设的最终目的。