构建特色企业文化打造现代精品矿井——山西兰花集团唐安煤矿企业文化体系建设侧记

文/李晓明

构建特色企业文化打造现代精品矿井
——山西兰花集团唐安煤矿企业文化体系建设侧记

文/李晓明

近年来，山西兰花集团唐安煤矿按照“以文化铸魂，以文化塑人，以文化聚力，以文化助推”的原则，着力构建特色企业文化，营造了安全形势稳定、经济效益明显、领导班子团结向上、员工精神生活充实，矿容矿貌整洁优雅的文明和谐环境，全矿焕发了蓬勃的生机和活力。

一、全面构建特色文化体系

一是建立长效机制。唐安煤矿坚持“谁牵头谁负责、谁牵头谁考核”的原则，按照“事先有方案、事中有监督、事后有反思”的工作流程，确立了标识系统先期导入、理念系统逐步渗入、行为系统及时跟进、文化管理延伸并举的原则，梯度推进企业文化建设工作，确保企业文化建设向纵深不断迈进。同时，将企业文化建设纳入党政及分管领导和各责任部门负责人绩效考核范围，明确了指导思想、建设目标、覆盖对象和建设内容，形成了企业倡导、部门推动、全员参与的良好格局。

二是充实文化内涵。依托兰花集团公司企业文化推进的强劲动力，唐安煤矿在实践中不断提升和发展，构建起以《从执行力到行动力—兰花文化在唐安矿的成功实践》为核心，汇聚《唐安矿文化》《唐安矿安全文化》《唐安矿亲情文化》《唐安矿廉政文化》等为基本内容的唐安煤矿特色企业文化理论体系，形成了“文化为魂、安全为天、廉洁为本、社区为家”的一整套唐安煤矿文化宣贯资料，提炼了以发展愿景、企业精神、经营理念、管理理念等为基本内容的企业精神文化层，形成了以企业标识、企业名称、矿歌矿旗、吉祥物等为基本内容的企业物质文化层，使广大员工领会了视觉识别要素的含义、文化理念的寓意和象征意义，用强烈的冲击力感染、熏陶着员工，营造出浓郁的文化氛围。

三是注重理念宣贯。唐安煤矿充分运用形式多样的宣传载体，构建起全方位、立体式、多层次的宣传、引导和渗透体系，促进了企业文化深入人心。矿区地面以知识普及为着力点，重标识规范、称呼规范、内容规范，形成了“一矿四区”企业文化理念灌输格局；井下以安全知识为落脚点，重亲情教育、安全教育和榜样示范，形成了文化走廊、文明大巷、精品岗位为一体的宣贯体系。实现了以牌版、灯箱、电子屏宣传媒介塑文化之容；以广播、报纸、短信塑理念之声；以开展志愿服务、践行唐安煤矿愿景塑文化之魂，增强了员工对企业文化的理解和认同，促进了企业文化建设的生根落地，提升了文化软实力和核心竞争力。

二、强力推进安全文化建设

一是重视安全理念落实。唐安煤矿以安全宣传教育为载体，将安全理念植根于广大员工的思想深处，真正发挥安全理念在安全生产管理和行为中的主导作用。开展安全生产月、安全事故警示、安全知识考试、安全知识竞赛等系列活动，积极在井上下重要场所装设人性化、亲情化的安全警句和祝福寄语，使员工时时、处处都受到安全文化的感染和教育，实现了“我懂安全、我能安全、我会安全、我要安全”的良好局面，筑牢了员工思想防线。开展“我的安全格言”征集活动，经提炼整合，正在编印《唐安煤矿安全生产“话”与“画”》手册，做到了用安全文化凝聚和统一员工思想，引导安全行为，促进安全生产。

二是重视亲情文化培育。唐安煤矿坚持安全亲情文化培育，形成了“立承诺、报平安、送祝福、唱企歌、重关爱、重教育、讲诚信、强教育”的亲情文化体系，实现了用亲情文化引领安全、服务安全和提升安全。坚持开展“家队安全联保、队组安全联保、夫妻安全联保”系列活动，实行“三违”亲情帮教、井口送温暖和生日送蛋糕活动，营造出用亲情织牢安全网、共编同心结、合唱和谐曲的良好氛围。

三是重视安全教育培训。唐安煤矿树立“先培育人，后生产煤”的培训理念，建立起以岗位描述为依据，以手指口述为载体，持续开展“每班一问”、“每日一题”、“每周一课”活动，形成了“天天有培训、处处有课堂、人人爱学习”的浓厚氛围。加强“新工培训、在职培训、转岗培训”三大工种培训力度，集中开展八种常规安全行为养成训练，深入宣贯安全教育“十法”，提高了员工安全意识和操作技能，夯实了企业安全和谐发展基础。

三、开创和谐矿区建设新局面

一是打造文化愿景体系。唐安煤矿紧扣兰花集团公司发展战略目标，建立和完善企业目标愿景激励机制，在确立企业发展目标、愿景的基础上，按照矿级、区队、班组、员工四个层次，逐级建立愿景目标，构建起层层传递的目标体系，形成了各具特色的团队愿景，使团队愿景融入企业愿景，个人愿景融入团队愿景和企业愿景，让员工人生价值的实现与企业发展目标的实现融为一体，实现了愿景趋同，人企合一，打造出全体员工的“价值共同体”，实现了目标的确立、聚合、弘扬和延伸。

二是加快绿色发展步伐。唐安煤矿坚持把矿山建成“文化先进、基业常青、环境优美、社区和谐、共享繁荣”的奋斗目标，深入实施“七大”环保工程，不断对矿区绿化、道路硬化、建筑美化、环境亮化，矿区绿化率达到49%以上，呈现出“文化先进、环境优美、安居安康”的喜人局面。

三是大力提升形象建设。唐安煤矿以环境刷新、形象塑造、构建文明矿区为出发点，不断加强基础设施建设，积极搭建群众性文化活动舞台,为员工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产生活环境，保证了和谐矿区建设工作整体推进。对矿区道路两侧安设了模范人物灯箱、宣传画等公益设施；井下以创建文明大巷、文明硐室为重点，对文化走廊和大巷管路进行了包装亮化，为员工营造了安全健康的生产作业环境。

四是规范员工行为养成。唐安煤矿以立言立规为标准，以诚信账户建设为载体，以准军事化管理为支撑，确定了6S管理、文明用语、文明公约、形象标准、日常行为规范五方面的文明行为体系，成立了文明督导队，规范了员工的日常行为，展示出员工良好的文明素养和企业风范。完善员工行为养成具体内容和标准，明确领导干部“十讲、十做、十不做”要求，管理干部24字要求和员工作业行为规范标准，实行工作人员挂牌上岗制，营造了一种健康、文明、向上的内部环境。积极倡导社会主义核心价值观，加强员工文明素养和职业道德建设，大力开展“倡导文明行为、建设和谐唐矿”活动，积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展。

五是全力推进和谐矿区建设。唐安煤矿坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，通过“五六七”思想政治工作法，及时掌握员工思想动态，妥善解决员工反映的实际困难，及时把各种矛盾化解在萌芽状态，确保了矿井稳定和谐发展。深入开展凝聚力工程建设，细化“安全生产、治安稳定、信访工作、党风廉政、矿井形象、班子团结”六个否决事项的考核标准，以开展形式多样的活动为载体，不断提高员工家属对企业的认同感、归属感，为企业发展营造良好的发展环境。7米大采高综采工作面安装工艺甄文峰2-54济阳矿主井提升系统技术改造及效益分析吕向亭刘萌2-56内蒙古井工煤矿安全生产特点及防治措施霍忠锋3-50茶山岭矿井探煤找煤经验分析张敬阳3-52综采工作面快速回撤技术分析唐小云3-54回收锚杆复用可行性研究邸乐顺3-56兰花科创公司生产矿井瓦斯防治现状分析及对策赵国忠4-50经坊矿下组煤带压安全开采及防治水研究景剑峰4-52综采工作面末采顶板控制技术赵龙4-54提高巷道单进水平建设安全高效矿井张智福高新建4-56沿空留巷技术在牛儿庄矿的应用郝永军5-48不等长轻放工作面缩面回采技术研究及实施王小勇5-50坚硬顶板条件下巷道支护设计唐和忠牛胜建5-52千米深井提升机钢丝绳提高使用寿命的探讨张晓5-54沿空掘巷锚梁网组合支护技术研究许成富5-56斜巷安全设施远程化操控改造技术研究李大怀5-58如何实现综放面安全高效搬家和勇中5-59深部开采矿井回采工作面覆岩变化规律研究孙永奎7-22特厚煤层采场上方覆岩导水裂隙带高度的测定杨居友7-24矿井水灾的综合防治及防治水技术的应用陈亮7-26经坊煤矿通风系统优化改造方案选择崔联兵景剑峰7-28变频控制技术在高突出矿井中的应用金德平7-30信息化系统在神东矿区煤炭生产中的应用张璐黄飞7-32加强通风系统治理提高通防可控程度刘殿平8-38易自燃厚煤层综采放顶煤综合防灭火技术探析刘韵8-40复杂地质条件下钻孔突水发生机理、危害及处理措施苗会明汤阳春8-42矿用瞬变电磁仪探测技术在50101综采工作面的应用郝彦青8-44斜切（水平）柔性假顶采煤法在倾斜、急倾斜厚煤层中的应用刘绍成8-46 CSS粗煤泥分选机在祁东煤矿选煤厂的应用张金辉张东妹9-44变频器在运河煤矿副井提升系统主电机冷却风机中的应用田清9-46华蓥山广能公司大倾角煤层综采现状及展望李加林李建9-48沿空留巷技术在榆家梁煤矿43308工作面的应用高士岗9-50龙固煤矿7306综采工作面对接技术的应用顾德伟9-52综放工作面提高资源回收率的综合措施研究与应用唐召信10-42山区煤田三维地震勘探漏解释煤炭陷落柱原因探析梁兵孙恩泽10-44近距离薄煤层上行开采可行性分析与实践刘小强唐建新10-46小屯矿断层区沿空留巷围岩稳定性分析及其控制翟来军10-48低透气煤层采空区瓦斯综合抽采技术研究及应用王安忠10-50西曲矿8#煤支护设计研究与应用曹义勇10-52地面煤仓瓦斯自动抽排系统的设计安装方案李路广11-44锚杆巷道探顶杆的技术改进及效果分析刘翠11-46井下机电设备安全节能技术措施探析吕皋鸣11-48井底车场钢管混凝土支架的综合支护方案解析文增生史春芝11-50大跨度切眼巷道联合支护技术研究及应用李亚东11-52西湾露天煤矿开采程序的优化雷志勇杨叶齐12-36五家沟煤业5201综放面矿压观测及其显现规律研究杨伯达张广超12-38蒋家河矿井首采工作面地质特征分析及意义张西寨12-40羊场湾煤矿13采区回风立井与12采区边界回风巷贯通技术及分析魏启明强明12-42露天煤矿推土机集中润滑系统技改探析杨启海12-44

（责任编辑：张振林）

■研究探索Research＆Explore

推进社会主义核心价值体系落地生根的探索与实践杜鸿1-54神华模式特征分析韩玉婷路世昌1-56创造性开展信息工作为科学决策提供可靠依据田宝忠1-58复杂多变形势下思想政治工作之探索与实践尚新河杨静1-60煤矿专业化打钻队伍管理体制改革实践与思考张福旺1-62提升技术管理水平重在三个统一王毅武1-64生态保护是煤炭行业科学发展的重要任务王立亭2-58 2013：中国煤炭业热点前瞻李北陵李浪婴2-60提升科区长综合素质增强企业核心竞争力张贞启2-62矿山物联网建设的探索与实践李文平2-64新形势下开展形势任务教育的方法和途径王麦成2-66实施“千百十工程”打造高素质队伍杨书才3-58优化结构盘活资产加强大物资建设郝磊3-60煤炭企业实行人本管理的实践与思考徐华礼3-62推进煤炭企业文化建设刍议牛新礼3-64多元产业下的关联协同考核高月兆3-66露天煤矿生产成本控制研究郝国平4-58我国煤矿装备制造业发展趋势预测及分析秦树龙4-60完善国企领导人员监督机制探析黄宝飞4-62全面提升县域经济综合实力促进能源城市又好又快发展祁毕西勒图4-64加快“走出去”步伐增强国际化能力唐旭天4-66对标管理在党建工作中的探索与实践何祥成5-60企业补充医疗保险工作存在的问题及改进建议吴江南5-62焦化市场走势分析及应对建议靳军成5-64对改革煤矿企业后勤工作的思考张风云5-66正视市场挑战以科学发展观促进企业健康发展刘银有7-34企业国际化经营的主要风险及风险测度指标初探郭斌7-36工程项目风险管理的关键环节和有效举措李杰庞艳红7-38中煤能源鄂尔多斯分公司企业文化建设的探索与构想李永利李波7-40大型煤炭集团营销商业模式创新的思考付国王信9-54基于供应链的煤炭企业物资采购管理信息平台探讨李华伟9-56如何做好煤炭企业管理现代化创新成果的申报石爱红9-58煤炭企业新闻宣传工作的探索与实践高安平杜亮9-60如何做好基建项目档案管理的前期控制车凤9-62煤炭企业战略成本管理改进措施与建议赵宏亮10-53当前经济形势下煤炭企业发展战略的选择郭利勇王亮10-56推进和保障制度刚性运行切实提高制度执行力黄伟10-58提升培训实效需把握的几个关键因素赵美霞10-60提高组织人事档案管理水平的思考何春梅10-62构建异地办矿单位员工心灵家园的研究与实践高振杰10-64