煤炭企业党建文化建设路径实践探析

文/方盛友

煤炭企业党建文化建设路径实践探析

文/方盛友

搞好煤炭企业党建工作是推动企业稳定运行的重要组织保障。健康向上的党建文化不仅能陶冶党员的情操，规范党员的行为，而且能够激发党员对党组织奋斗目标、准则的认同感和作为，党建文化的巨大能量能够促使党员形成强烈的向心力、凝聚力和团队战斗力。

必须坚持围绕中心、服务大局，提升党建文化引领力

煤炭企业党建工作必须要把服务和支持企业改革发展大局作为根本目标和中心任务，牢牢把握党建工作的正确方向。煤炭企业党组织必须始终坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，从企业实际出发，按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，不断加强党的建设的工作力度，为推动企业科学发展，服务中心提供坚强保障。实践证明，只有把党建工作融入企业发展大局来谋划，放到企业经济的总体布局中来推进，企业党建工作才能保持旺盛活力，才能体现自身价值。

必须立足三个根本，提升党建文化品位

要以弘扬社会主义核心价值体系为根本任务。煤炭企业要始终坚持社会主义先进文化前进方向，大力弘扬社会主义核心价值体系，充分发挥文化引导职工、教育职工、推动发展的功能，在企业上下形成思想统一、目标同向，价值趋同的干事创业的氛围。

要把党建工作创新作为增强文化活力的根本举措。做好新形势下的党建工作，关键靠创新，出路在创新。在当前经济体制深刻变革的新形势下，煤炭企业必须加强党建创新工作，始终保持党建工作的生机和活力，大胆探索、突出重点，不断推进党的建设理论创新、制度创新和工作创新，努力以新思路破解新问题，以新举措实现新目标，确保党建工作任务真正落到实处。

要把造就高素质人才队伍作为文化建设的根本支撑。企业的核心竞争力就是人才的竞争。煤炭企业要认真制定和落实人才建设规划，创新人才发展机制，创新人才培养方式，拓展人才培养领域，优化人才成长制度环境。做到知人善任，唯才是举，唯才是用，努力造就规模宏大、结构合理、素质较高的人才大军，切实把人才优势转化为科学发展的核心竞争力。

必须突出三个重点，提升党建文化建设的针对性和实用性

党建文化可以细分成精神文化、行为文化和制度文化，只有全方位打造，系统建设，整体推进，才能确保党建文化落地生根，开花结果，产生巨大的文化效能。

要突出精神文化建设，增强对文化的认同感。党组织倡导的精神文化，即党员干部队伍的理想信念、价值观念、道德修养、精神风貌等，是党建文化的主要内涵。煤炭企业要狠抓党员干部理想信念教育不放松，把社会主义核心价值体系、党的理想信念、创新精神、竞争意识等先进文化作为培育精神文化的重要内容，使党员教育培训保持鲜明的政治性。要充分利用丰富的党员干部教育平台持续不断开展教育活动，不断增强精神文化的感染力和影响力。

要突出行为文化建设，激活党员干部正能量。行为文化，即广大党员在日常学习、生活和工作过程中的动态表现，是党员队伍精神风貌、素质修养的现实体现，也是核心价值观的最终折射。一方面要积极发挥典型示范引领作用，选树一批叫得响的先进人物，挖掘一批先锋模范事迹，起到“我是党员我带头，党员要有党员样”的党员标杆示范作用。另一方面要注重对先进的总结，不断挖掘、提炼成功的做法和经验，形成来自于实践，并应用于实践的可操作性的党员行为纲领。

要突出制度文化建设，提高党建工作质量。制度文化，即党建工作的各种规章制度、条例、规范等，是精神文化的固化形式。要持之以恒推行党建工作质量管理体系，不断完善三级程序文件，定期不定期开展党建工作质量内外审工作，推行党建工作绩效分析评价制度，强化党建工作过程控制，切实做到虚功实做，由定性分析向定量分析的转化，切实提高党建工作效能，使党建工作走向规范化、制度化、效能化。

实施四大工程，提升党建文化效能

实施素质工程。以学习型党组织创建为抓手，实施党员干部队伍“素质能力提升工程”，实现学习工作化和工作学习化的统一。通过多措并举，创新培训形式，不断丰富学习教育活动平台，积极开展党员主题实践活动，拓宽活动渠道和载体，注重活动实效。一方面扎实做好四方面素质提升，即深入开展加强理论武装，提升政治素质；加强知识更新，提升文化素质；加强岗位培训，提升业务素质。加强身心修养，提升心理素质。另一方面健全四种机制，即促学提升机制、导师引领机制、学习评价机制、职业生涯管理机制等，促使党员干部素质的提升。

实施责任激励工程。要积极开展党员承诺，主动接受职工群众监督；定期开展自评、互评、测评的民主评议工作，实现党员等级管理；建立群众监督评价制度，通过走访、接访、座谈等形式，听取职工意见；要细化党员党建工作目标，狠抓责任落实，严格党组织和党员目标考核；要建立党员领导干部点、线、面一体化党建责任机制。确定逐级党员领导干部党建工作联系点，党员干部亲自抓点，做示范带动，做到承诺公开、职责分明，监督有力，考核到位，促使党员干部时时处处有压力，有动力，增强党员的责任心和使命感。

实施创新工程。一是要在学习中创新。结合本单位实际，提出党建工作新思路，采取新举措，实现新突破，完成实践的过程创新。二是要在推进发展中创新。党建工作要始终以适应发展需要为基点，不断寻求新的工作突破点，实现机制创新、制度创新，方法创新、载体创新，使其更加完善、更加科学、更加适应形势发展的需要。三是要在破解难题中创新。要围绕中心发挥作用，切实带头解决安全生产过程中的难题，善于抓住矛盾、解决矛盾。例如峰峰集团梧桐庄矿党委开展了矿领导做课题，破解制约矿井科学发展瓶颈难题；中层党员干部搞调研，解决当前工作关键问题；党员群众提建议，立足岗位聚智献计。只有党组织不断适应新情况，解决新问题，才能在工作中取得新成效，创造新业绩。

实施品牌工程。煤炭企业要坚持突出发展、突出特色、突出实效原则，在融入中心上求实效、服务发展上创品牌，要选择一批基础好、代表性强、发展潜能大的点进行培育，打造一批特色鲜明、充满活力的党建品牌，以点带面提升党建工作覆盖率。积极开展党建工作示范点活动，遵循党建工作规律，对每个党建品牌进行特色定位，明确创建内容，精心塑造品牌特色，按照“划区域、明主题、定项目、出成果”的基本思路，实施“部门有品牌、支部有项目、党员有成果”的品牌战略，延伸党建品牌创建广度，形成“党建品牌创建横向到边、上下联动、纵向到底”的立体化品牌创建体系，形成一批创新成果，打造出党群工作品牌集群，促使各个党建品牌发挥效应，既建强党组织的战斗堡垒，又使党员以一流工作业绩赢得赞誉。

（作者系冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委书记）

（责任编辑：周琼）