提高建筑施工质量管理水平的思考

张印超

【摘 要】在建筑工程施工中，施工质量控制管理是施工管理工作的重中之重，而保证施工质量则是所有施工管理人员最基本的工作目标。现本文就针对如何提高建筑施工质量管理水平这一问题进行研究探讨，文章首先分析了当前建筑工程施工质量管理的必要性，指出影响施工质量管理水平的主要因素，并就如何提高建筑施工质量管理水平提出了一些对策建议，以供参考借鉴。

【关键词】建筑工程；施工质量；管理水平；对策

建筑工程施工质量问题一直以来都是备受人们关注的社会焦点问题，这是因为建筑施工质量不达标而出现房屋损害、坍塌的报道却屡见不鲜，建筑质量的优劣直接关系着人们生命财产安全能否得到保障。为了能够切实保证建筑工程施工质量，就必须要加强建筑施工质量管理体系的建立与完善，不断提高建筑施工管理水平。以下本文中笔者结合自己的工程管理实践经验，对当前我国的建筑施工质量管理现状进行了分析，并提出了一些关于提高建筑施工质量管理水平的措施方法，希望能够为广大同行提供一些参考。

1.提高建筑施工质量管理水平的必要性

尽管目前我国的建筑施工技术水平不断提升，建筑行业也在不断的发展。但是从细节上来看，建筑工程施工中还是存在很多问题与不足。例如工程造价难以得到有效控制，施工材料质量较差、施工设备使用不规范、施工质量不能达到设计预期要求等。而之所以会产生这些问题，主要是因为在建筑工程施工中没有做好施工质量管理，施工监理人员没有充分发挥监督作用，建筑施工质量管理体系与制度还不够健全。再加上当前的建筑市场竞争激烈，缺乏相关法律政策的控制，使得建筑市场秩序混乱，建筑工程承包施工不够规范，更是加大了施工质量的管理控制难度。

然而，建筑工程的施工质量是居民生命财产安全的基本保障，也是影响施工企业自身发展的主要影响因素，必须要确保其施工质量达到技术要求和相关质量管理规定。若在建筑工程施工中不能做好施工质量管理控制，使工程存在较大的质量问题，就需要浪费大量的人力、物力、财力进行修补维护，甚至还可能使建筑成为新建成的废墟，失去其应有的价值与意义，给建设单位带来严重经济损失。由此可见，加强建筑施工管理，进一步提高建筑施工质量管理水平的非常有必要的。

2.影响建筑施工质量管理水平提高的主要因素

加强建筑施工质量管理在建筑业界已经成为老生常谈的话题，但在实际的工程施工中，却仍然很难保证建筑施工质量管理工作真正落实到实处，建筑施工质量管理水平迟迟不能得到有效的提高。笔者通过对自己工作经验和工作体会的分析总结，认为影响建筑施工质量水平提高的主要因素大概有以下几种：

2.1经济利益影响

在实际的建筑工程施工中，无论是建设单位或是施工单位，都想取得更大的经济效益。因而对工程投资成本有着严格的控制，并期望尽可能的压低工程造价。这就容易出现为了追求经济效益而不顾相关规定要求，更改或删减建筑工程的施工程序，减少施工材料的成本投入，使用劣质材料替代优质材料，或偷工减料以达到降低工程造价的目的。或者在承包了建筑工程项目之后，为了降低人工费用，将工程项目分包给一些非专业的小施工队伍，使得施工质量难以得到控制。除此之外，在实际施工中还有很多因为追求经济利益而影响施工质量的手段方法，因此可以说在经济利益的作用下，要实现真正的施工质量管理还存在很大的困难。

2.2施工管理工作不到位

一些监督和管理部门的工作人员没有足够的责任意识，不遵守监管的规范，不按照规章制度进行监督和管理，监管中偷懒，不重视工程质量的管理，不带头去遵守和执行制度，甚至是违规指挥和管理。另一方面，管理人员的综合素质不高，管理中不能处理好与其他人员之间的关系，在管理中出现了很多矛盾和问题，影响了施工的顺利进行。

2.3施工方法不当

建筑工程中采用的各种技术方案、工作流程、组织方式、检测手段和施工中的设计等，没有按照专业的方法进行，将会影响到施工的进展，例如图纸设计方案的错误或者不完善，直接影响工程的开展，施工中的技术不过关导致施工中不能按照专业的规范操作，影响了工程的进度和整体质量，不利于我国建筑行业的发展。

2.4施工环境影响

除了人为管理因素的影响以外，使施工质量管理水平难以得到提高的影响因素还有自然环境因素。如在施工中若遇到一些不可抗力或自然灾害，如暴雨、地震、大风等。这些自然环境的变化会对施工造成很大影响，甚至采取防范措施也不能保证施工质量完全达到技术要求。但是在很多情况下，只要做好施工组织设计和防范管理工作，是能够有效避免环境因素所造成的影响的，这就要求施工现场管理人员做好相关防范工作。

3.提高建筑工程质量管理水平的具体对策

3.1对施工中所需的建筑材料、设备的质量进行严格的监督和管理

要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。

3.2 加强施工单位和监管单位的责任意识

建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。

3.3 注重施工中的协调工作

施工中经常出现这样的问题，即施工中的各部门之间互相扯皮或者是部门之间产生矛盾。建筑工程是个团体工程，需要各部门之间的互相配合，如果各部门之间矛盾重重，那么施工就无法顺利开展，因此要做好施工中的协调工作，注意协调好电气部门的土建部门，管理部门和施工部门的协调，同时各部门之间应该宽容，彼此互相谅解，遇到问题冷静下来之后再商量解决。

3.4加强建筑工程的质量管理监督工作

建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。

4.结语

综上所述，加强建筑施工质量管理，不断提高建筑施工质量管理水平是非常重要的。良好的施工质量管理不断能够保证建筑施工质量，且对于施工企业未来的发展也是有着很大促进作用的。尤其是在当前建筑市场竞争如此激烈的今天，施工企业要想得到更大的发展，就必须要提高自身的施工管理水平，确保工程施工质量。

【参考文献】

[1]余黎宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J].质量安全，2009，（05）：44-45.

[2]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用，2009，（06）：45-46.