基于外包的我国BIM实施模式研究＊

祝连波， 田云峰

(兰州交通大学 土木工程学院，兰州 730070)

0 引言

BIM概念最初是由美国Autodesk公司在总结归纳匈牙利Graphsoft公司提出的虚拟建筑(Visual Building)概念和美国Benelty公司提出的Signal Building Information概念基础上于2002年首次提出[1]。维基百科[2]中对BIM(Building Information Modeling)的定义：建筑信息模型涵盖了几何学、空间关系、地理信息系统、各种建筑组件的性质及数量(例如供应商的详细信息)。建筑信息模型可以用来展示整个建筑生命周期，包括了兴建过程及营运过程，建筑内各个部分、各个系统都可以呈现出来[2]。

自从BIM概念提出以后，在全世界的建筑业引发一场新技术革命：2009年，美国威斯康辛州成为第一个要求州内新建大型公共建筑项目使用BIM的州政府，德克萨斯州设施委员会也宣布对州政府投资的设计和施工项目提出应用BIM技术的要求，2010年，俄亥俄州政府颁布BIM协议[3]；日本BIM应用已扩展到全国范围，并上升到政府推进的层面[4]；芬兰参议院资产部2007年10月规定所有建设项目都必须使用符合IFC标准的BIM模型，挪威防务房产署要求2010年起全面实施BIM技术，丹麦企业与工程署规定自2007年1月起所有参与公共建筑的建筑设计师、承包商都必须使用基于BIM的数字路径、方法和工具[5]；韩国工程与咨询协会(KENCA)最新调查显示，自2007年至今已有85%的企业采用BIM技术；新加坡建筑建设局要求到2012年所有的公共建设项目都必须使用BIM[6]；香港房屋署自2008年开始在建筑及结构设计完全实现BIM技术[7]。在这一轮建筑业新技术革命中，中国建筑业也不甘落后，住建部在2011年5月下发的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中，已明确把BIM技术作为设计和施工阶段专项信息技术应用的重要内容[8]。结合我国BIM技术应用现状，寻找阻碍BIM技术推广应用障碍，研究BIM技术应用于我国建筑业的可行模式，对推广BIM技术在我国建筑业迅速发展应用具有重要研究意义。

1 BIM在中国推行障碍分析

根据《BIM建筑信息模型在中国市场的研究报告》(2009)、《2010中国商业地产BIM研究报告》以及《施工企业BIM应用研究报告2012》的问卷调查可知，我国的BIM应用目前仅用于一些大型建设工程项目，如北京奥运场馆、上海世博会德国馆、上海中心大厦、上海迪斯尼乐园等工程，而且这些项目应用BIM技术多用于设计阶段3D展示[3]，仅少数工程(如银川火车站改造工程)在施工阶段应用BIM技术进行施工方案优化[9]。

我国BIM应用模式有设计方主导模式、业主主导模式、承包商主导模式等几种类型，应用最多的是设计方主导模式，而目前，除在北京、上海、广州部分甲级设计院开始尝试应用BIM技术以外，其他地区的设计院对BIM技术仍然持观望态度。产生这种现象的原因是BIM技术在我国建筑业的发展遇到了很多障碍，国内有很多业界学者对BIM在我国的应用障碍进行了研究(见表1)。

表1 BIM在我国发展障碍因素统计分析表

通过对上述文献汇总分析可知，排在第一的阻碍BIM发展因素是建设项目各参与方缺乏BIM技术，排在第二的阻碍因素是BIM投入成本高，排除这两大障碍的方法可能有很多，本论文通过研究提出应用BIM外包模式解决这两大障碍。

2 基于BIM外包的实施模式研究

BIM外包是指客户委托专业BIM公司完成BIM建模工作，并由委托方支付一定费用的服务。

2.1 实施BIM外包的环境分析

我国已具备实施BIM外包的硬件环境和软环境。从硬件环境看，我国有一批颇具实力的软件公司可以承担BIM外包的任务，这些公司既包括一些国外著名的BIM公司驻华机构如Autodesk、Bentley、Tekla、CATIA 等国际著名 BIM 企业，也包括国内迅速成长的一些软件公司，如上海鲁班软件公司、广联达软件股份有限公司、广州优比建筑咨询公司、欧比建筑信息咨询有限公司、山东营特建设项目管理有限公司等，还包括一些大型甲级设计院，如北京市建筑设计研究院、上海现代建筑设计集团、同济大学建筑设计研究院、上海安装专业设计集团、沈阳市建筑设计院、广州市设计院等。

从软环境方面看，随着BIM技术在我国建筑业宣传力度加大，及一些大型工程中使用BIM所带来的示范效益，业主和承包商对BIM的认识显著提高。一些承包商渴望运用BIM技术编制虚拟施工方案，从而提高企业的投标竞争力；一些业主也了解到运用BIM进行碰撞检查，减少设计错误带来的建设投资节约的效益，我国建筑业对BIM的市场需求正日益呈上升趋势。另一方面，2012年5月14日，住房和城乡建设部批准立项的国家标准《建筑工程信息模型应用统一标准》主编单位中国建筑科学研究院，向全社会公开发布了《中国BIM标准研究项目申请指南》，邀请相关单位申报相关项目、课题、子课题研究[18]。2013年1月12日，有千人参与编制的39个中国BIM标准研究子课题中期检查会议在京召开[19]，这一系列活动表明：BIM研究与应用在我国正形成燎原之势。

2.2 BIM外包的优劣势分析

2.2.1 BIM外包的优势

2.2.1.1 经济，减少BIM用户的资金投入

据Brad Hardin 2009年估计[20]，BIM用户年投入为112 100美元左右，国内BIM报价为10～20元/m2，以一个10 000 m2的建筑为例，所需花费在20万以下，可为用户节约近50万。目前，国内一些施工企业使用BIM是为了编制虚拟施工方案，增强企业在投标时的竞争力，他们需要在最短的时间以最快的速度和最经济的方式完成BIM建模过程，在这种情况下，BIM外包模式是他们的最好选择之一。另一方面，BIM用户免去了BIM系列软件的培训、购买、升级维护费用及配套硬件费用。

2.2.1.2 BIM用户可以把精力投入到核心业务，解决无BIM技术和不愿学习BIM技术的障碍

BIM业务外包后，BIM用户可以把时间和精力应用到自己的核心业务，充分发挥他们的专业特长，而无需学习复杂BIM技术，从而使BIM用户可以更有效地利用人力资源，让企业原来进行BIM学习专业技术人员去做更有价值的工作。如一些设计师已经习惯了现有软件，不愿学习新技术，心理上抵制BIM软件，BIM外包后，可以使他们发挥自己的专业特长，由BIM外包服务方完成BIM任务。美国著名的管理学者杜拉克曾预言：在10～15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去[21]。

2.2.1.3 实现BIM用户效益最大化

从事BIM外包服务的企业，对BIM技术应用娴熟，且熟悉最前沿BIM技术，可以直接与国外BIM技术接轨，他们能为客户提供优质的BIM服务，使BIM应用效益最大化。随着BIM用户业务的发展壮大，他们不需要对组织的现有信息系统做重大的改革，只需调整外包的费用就能满足需要。

2.2.2 BIM外包的劣势

2.2.2.1 产生对BIM服务方的依赖

如果BIM外包是一次性任务，把BIM外包后，用户或企业本身可能会失去在将来进一步开发或应用BIM模型的能力，外包公司可能会做出限制用户将来更改或再使用的决定。另一方面，对BIM模型的任何修改必须依赖外包公司，使用户对外包公司产生依赖。因此，对外包公司要加强合同管理，对于授权、安全、考核和后续服务等一系列的工作，不应该全部交由外部人员来做，BIM用户或企业还需要配备人员进行相应的管理。

2.2.2.2 专业技术机密泄露

BIM外包企业可能会把已完成的BIM模型用于企业宣传案例，这样会导致用户一些核心技术泄密，如企业涉密施工方案泄露，其他组织也会从侧面了解到企业BIM技术实力不足的现状。因此，在签订BIM外包合同时，一定要明确机密信息和BIM的知识产权的保护和归属问题。

2.3 不同阶段BIM外包模式

2.3.1 设计阶段BIM外包模式

当有些设计院还不具备BIM技术，但为了在设计方案投标竞争中凸显优势，可以委托BIM外包企业完成设计阶段BIM建模任务。

2.3.2 施工阶段BIM外包模式

施工阶段BIM外包模式，主要是指委托方(业主或承包商)，根据需求，以设计方提供的2D施工图为基础，委托BIM外包服务方完成BIM应用所需模型过程。

2.4 BIM外包流程图

BIM外包可采用如图1所示的流程进行。

图1 BIM外包流程图

3 结语

在全球BIM浪潮的推动下，我国BIM技术的发展和应用也不甘落后，积极采取各种方式探索具有中国特色的BIM发展之路。采用外包模式推行BIM技术，将在最短的时间以最快的速度在我国扩大BIM应用的示范效应，鼓励更多的设计方、业主、承包商体会到BIM技术的优势和效益，最终带动我国建筑业整体BIM应用水平的提高。

[1]张春霞.BIM技术在我国建筑行业的应用现状及发展障碍研究[J].建筑经济,2011,9:96-98.

[2]维基百科.BIM的定义[EB/OL].(2013-04-1)[2013-05-15].http://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E5%BB%BA%E7%AF%89%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%A8%A1%E5%9E%8B#.E5.8F.82.E8.80.83.E6.96.87.E7.8C.AE

[3]何清华,钱丽丽,段运峰,李永奎.BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J].工程管理学报,2012,26(1):12-17.

[4]Building SMART国际组织网站[EB/OL].(2007-03-1)[2010-06-20].http://buildingsmart.be.no:8080/buildingsmart.com.日本分会.

[5]王广斌,张雷,谭丹,陈天民.我国建筑信息模型应用及政府政策研究[J].中国科技论坛,2012,8:38-43.

[6]Building SMARTTM KOREA.BIM roadmap for Singapore’s construction industry[Z].The BIM-The Building Information Modeling.Summer 2011:24-26.

[7]Roadmap for Implementation of BIM in Construction Industry in Hong Kong.HKIBIM[EB/OL].(2011-10-5)[2013-05-15].http://www.hkibim.org/Ir.Francis LEUNG.

[8]住建部.关于印发《2011-2015年建筑业信息化发展纲要的通知》[EB/OL].(2011-12-09)[2013-05-15].http://www.gov.cn/gzdt/2011-05/19content-1866641.htm,2011-12-9.

[9]高永刚,李光金,董智力,惠跃荣.BIM技术在银川火车站工程中的应用[J].土木建筑工程信息技术,2010,2(3):72-75.

[10]李祥伟,孙剑.建筑信息模型在中国建筑业的发展思考[J].建筑经济,2011,4:25-28.

[11]何清华,张静.建筑施工企业BIM应用障碍研究[J].施工技术,2012,41(377):80-83.

[12]吴吉明.建筑信息模型系统(BIM)的本土化策略研究[J].土木建筑工程信息枝术,2011,3(3):45-52.

[13]潘佳怡,赵源煌.中国建筑业BIM发展的阻碍因素分析[J].工程管理学报,2012,26(1):6-11.

[14]张建新.建筑信息模型在我国工程设计行业中应用障碍研究[J].工程管理学报,2010,8(4):387-392.

[15]刘献伟,高洪刚,王续胜.施工领域BIM应用价值和实施思路[J].施工技术,2012,41(377):84-86.

[16]麦格劳-希尔建筑信息公司.BIM建筑信息模型在中国市场的研究报告Building Information Modeling Smart Market Report[EB/OL].(2012-04-20)[2013-05-15].http://www.doc88.com/p-804813697 394.html.

[17]中国房地产业协会商业地产专业委员会.中国商业地产BIM应用研究报告2010[EB/OL].(2011-03-28)[2013-05-15].http://wenku.baidu.com/view/13c56896dd88d0d233d46a35.html.

[18]中国建设报.《中国BIM标准研究项目申请指南》发布[EB/OL].(2012-10-221)[2013-05-15].http://www.doc88.com/p-141665995337.html.

[19]中国BIM发展联盟理事会秘书处.中国BIM标准研究子课题中期检查会议在京召开[EB/OL].(2013-01-17)[2013-05-15].http://www.chinabim.com/bimstandard/2013-01-17/4870.html.

[20]Brad Hardin.BIM and Construction Management Proven Tools,Methods,and Workflows[M].Wiley Publishing,Inc.,2009.

[21]百度百科.外包 [EB/OL].(2007-12-09)[2013-05-15].http://baike.baidu.com/view/123205.htm