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苏万书水滴石穿的平凡与强大

2013-08-16撰文周培勇

餐饮世界 2013年8期
关键词:苏氏店长办公室

撰文_周培勇

7 :00

吃过早饭,他总会踱步到家门口的苏氏牛肉面店去,品尝一下当天汤的质量并了解销售情况。如果出差,无论走到哪里,只要有苏氏门店的地方,他早晨必须先去登门尝汤,这已经是多年来养成的习惯。苏万书说,早上尝汤最能品出汤的味道,这种味道已经在他的大脑深处留下了很深的印象,所以只要味道稍微有些变化,他马上就能指出是哪道工序出了问题。

苏氏成立了20年,苏万书也在苏氏扎根了20年。他先后担任职店长、地区经理、总公司质量技术部经理,一直干到总经理,经历并见证了企业一步步发展壮大的历程。从乌鲁木齐北京路上的第一家店,到现在的全国17个分公司,到处都留下了他的足迹。

今天是苏万书从美国考察回来以后第一天上班。新疆的上下班时间比内地要晚2个小时左右,早上10点,他和往常一样准时来到办公室,自己动手把屋子收拾得干干净净。苏万书常说,连自己的办公室和家都收拾不整齐的人,怎么要求员工把店面保持得卫生整洁呢?

离开了十多天,17个分公司的请示报告需要及时审批,电话也开始不停响起。他一一处理后,把各部门的领导召集到办公室,一边聊天,一边布置工作,今天他主动给大家讲起了美国之行的所见所闻。苏万书主张要给大家创造一个和谐的工作氛围,因为这样可以提升团队凝聚力与工作效率。布置完工作,他又抽出一些时间,浏览了近期的报纸和杂志,主要是为了了解行业发展形势和各项政策措施,以便及时调整经营战略。不知不觉中,时间已到了下午。

今天是召开企业的第三期店长经营管理研讨会的日子。因为店长人数多,又分布在全国各地,所以这个会分成三期进行。会议主题是为了听取一线管理者对公司的意见建议,同时选拔人才,派遣他们到国外考察学习和到北大脱产培训。这是苏氏企业每年的一项重大工作,关系到企业后继人才的储备。研讨会上,苏万书做了动员讲话,对每位选手的情况都进行了记录和讲评。

19 :00

会议结束已经过了7点下班时分。晚餐后,他走到家附近的体育馆散步半个小时,有时还会和朋友们打上几局乒乓球,放松一下紧张的神经,疏散疏散筋骨。多年来他还保持着一个习惯,那就是无论多忙,入睡前都要读半个小时书。这些年来,苏万书已经先后获得了北大EMBA学历及职业经理人资格证书,这和他善于抓住空闲时间学习是分不开的。除了专业书籍外,有时他也喜欢读一些世界名著、中国古典文学类的书籍,用来提高修养,开阔视野。

对苏万书来说,7000多个的日子就在这平淡和充实之中悄然划过,他从青年步入中年,苏氏则从一家店变成了规模化的连锁企业。水滴石穿的力量在于坚韧,正是有了这样的坚韧,中国无数餐饮企业才能一步步发展壮大,迈向新的目标。

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