建筑施工中各专业的协调与配合

□文/赵海英 薛 俭

（中国邮政集团公司培训中心 河北·石家庄）

建筑工程施工是一个系统工程，包含着多种专业及多种设计，如土建、电气、给排水、空调、通风、监控等多个专业以及建筑的外形、使用功能、安全合理性等设计，所以要建造一栋具有高质量、高标准的工程，无论从施工技术，还是从施工管理的角度来说，各专业之间的协调与配合是至关重要的，也是不容忽视的。因此，在建筑工程施工中做好各专业间协调管理工作具有极其重要的意义。

一、工程施工中各专业协作与配合时出现的常见问题

多数建筑物的各专业本身不论是在设计还是在施工时，质量都能得到很好地控制，但各专业之间的交叉配合与协调却处理的不尽如人意，由于前期的协调问题，导致到了工程施工后期出现返工现象，不仅影响工期，增加投资，还会造成质量问题和安全隐患。

土建施工时管道预留与电气进户管、给排水、暖通管线预留孔洞的位置不相匹配；电气开关设置在给水管的出水口处；厨房给排水管线、煤气管线预留孔洞的位置与厨房内洁具的安放位置不相对应；土建施工时经常将水暖、电气的管道堵塞；水暖管道与梁和板相冲突的情况；施工中没有预留管孔，施工完毕后砸墙取洞二次施工，墙体结构的完整性被破坏。

各种管道穿梁时发生冲撞。各类大型设备的安装通道，附件的预埋深度，以及弱电系统、控制系统等之间的协调经常出现问题。

二、工程施工中各专业协作与配合时出现问题的原因

（一）从施工技术的角度分析。当今建筑工程涉及的专业越来越多，如土建、电气、通风、水暖、对讲、监控、消防、电视、电话、网络等等。工程施工的技术要求和质量要求越来越高，在满足本专业技术要求的同时还要兼顾其他专业技术要求。如果技术上考虑不周全，特别是多种专业重叠交叉的位置，极易发生问题。另外，由于每个建筑都有其特定的功能，均具有特殊性和个体性，这就增加了技术难度，也增加了各专业之间发生协作问题几率。随着各种新技术及新发明的应用，也会增加各专业之间产生协作问题的几率。

（二）从施工管理的角度分析。在现行的管理体制下，工程分包现象普遍存在，各分包单位的工作范围上界定不明确，加之沟通不及时，极易造成工序遗漏，增加协调管理的难度。另外，管理制度不健全，各类人员责任不明晰，或者有些专业管理人员思想麻痹大意，对问题认识不足。另一方面，由于每一个专业的技术管理人员不能对其他专业的工作程序和技术要求做到全面了解和掌握，都会给协作配合工作带来诸多的麻烦。

三、工程施工中加强协调管理的具体措施

（一）工程技术协调。施工技术协调，首先要尽量提高设计图纸的质量，减少因设计错误或失误带来的协调问题。通常设计人员对本专业设计的部分，考虑的较为周密，设计出来较为严密和完整，但与其专业的设计就不一定能够协调一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真解决，把好图纸设计关。另外，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节，设计人员，施工管理人员、技术人员也要对此特别关注。

（二）工程施工管理协调。要建立一套健全、合理、可行的管理制度，以便工程施工中统一指挥、统一管理。

1、建立以甲方、监理为主的统一指挥，各专业工作人员积极配合、参与。

2、建立岗位责任制度。责任到人，做到谁出事故谁负责。

3、建立奖惩制度。建立奖惩制度，提高工程管理与技术人员的积极性和责任心。

4、建立验收制度，并严格执行。包括隐蔽工程验收和中间验收，这两个中间环节尤为关键，通过对隐蔽工程和中间验收，极易发现已经形成实物的问题，也容易补救，因此对减少施工中的专业协作问题起到关键性作用。

（三）工程施工组织协调。通过建立定期的协调会议制度，在例会上对施工中出现的问题及时提出，并予以分析讨论解决。对容易出现问题的部位，在例会上就明确施工前各专业的责任与施工工序，以防止问题的发生。

（四）提高施工管理人员及技术人员的技术水平、综合素质。建筑工程质量的好坏与施工管理和技术人员的技术水平、综合素质有绝对联系。合格的管理与技术人员不仅要掌握本专业的知识，还应该全面了解、掌握各专业的工序、设计、施工要求。这样才能保证各专业之间更好地协调配合，保证施工环节有序进行。

（五）有问题及时反馈，尽早解决。施工人员发现问题应当及时反馈给技术人员，尽早予以解决。因为各专业交叉部位多数是一些小问题，不能得过且过，不重视小问题，因为即便是小问题如果不及时处理，事后也会付出几倍的代价，甚至影响工程质量。

建筑施工中各专业的协调广泛存在，要建造高质量、高品质的工程，必须正视协作工作的重要性并加强这方面的管理，把问题消灭在萌芽状态，保证工程质量。

［1］傅森成.建筑施工企业项目管理问题探讨［J］.建筑技术，2005.3.

［2］李旭红.浅谈建筑施工管理［J］.山西建筑，2008.34.27.