调整队伍结构、坚持以人为本做好基础性工作

韩伟(中油辽河油田高升采油厂 124125)

我厂的人事工作按照油田公司相关文件精神要求，结合本厂的实际情况，在做好基础性工作的同时，进一步调整队伍结构、加强薪酬管理，坚持以人为本，落实好工资、福利、政策等制度，充分发挥职能作用，为企业的持续有效发展提供保证。主要做了以下几项重点工作：

一、加强薪酬动态管理工作，进一步理顺工资关系

1、扎实做好工资统计台帐工作，及时掌握工资实际使用情况。工资管理工作是一项需长期实践积累才能熟练掌握的工作，在办理本单位职工工资时容易出现办理不及时和错报漏报现象，这些现象的发生轻则影响职工的工作积极性，重则会引起不必要的矛盾。根据我厂每年需进行工资调整的人员较多的实际情况，我们要求三级单位在每个月工资及人员有变动时，及时填写月报表，然后逐项进行审核，尤其重点核实有变化的工资项，发现问题及时沟通，及时解决，及时调整，工资发放表要求本人确认后签字，杜绝疏漏现象，形成严谨、认真的工作作风。

2、积极做好基本工资调整工作。为进一步完善薪酬制度、调整工资结构、理顺分配关系，充分调动基层一线关键艰苦岗位员工的积极性，2010基本工资调整工作是在保持岗位序列、工资对应关系不变的基础上，提高岗位（技）工资标准。一是本次基本工资调整起薪时间为2010年1月1日，补发时间为2010年1月至11月，调整范围是合同化员工和市场化员工（包括内养人员和12月份之前的退休人员），对这一期间职务（工种）有变化的员工按实际情况进行分段补发。二是本次基本工资调整人均增资情况为：管理和专业技术人员中：助理主办（技术员）增资，主办（助理工程师）增资，副科长、主管、工程师增资，科长、高级主管、高级工程师增资，副处长增资，处长增资。操作和服务人员（市场化人员）：一岗级增资为元，二岗级增资为元，三岗级增资为元，四岗级增资为元五岗级增资为元，六岗级增资为元，七岗级增资为，八岗级增资为元。三是本次基本工资调整我厂管理人员平均增资为元，专业技术人员平均增资为元，合同化人员中操作和服务人员平均增资为元，市场化人员平均增资为元。

3、理顺奖金发放程序,提高薪酬激励的规范性。按照油田公司人事处有关的文件精神和内控体系建设的要求，进一步完善了奖金发放制度。在对奖金内部分配的考核过程、发放程序上进行了规范。在考核过程上，要求大队级单位制订作业区、站队一级考核一级的兑现办法，确保考核过程公开透明；在发放程序上，严格发放过程中的审核、签字，奖金发放明细表要使用厂统一规定的格式，要有发放单位、发放时间、审核人签字、发放人签字、领取人签字。通过创新和规范内部分配，理顺了内部分配思路，维护了员工的切身利益，保证了考核分配的公开、公正、公平，也保证了员工的知情权、参与权和监督权，同时进一步提高了奖金管理水平，符合内部控制制度建设要求。

二、以“五定”工作为重点，认真做好劳动组织、编制定员等工作

1、落实“五定”工作，实现预期工作目标。为了认真贯彻落实油田公司“五定”文件精神，进一步深化我厂“五定”工作，按照精简机构，精简人员，定职定责，定上岗规范，建立高效的经营管理型的敢打硬仗的队伍的要求，将五定方案分步实施：确定各岗位的职责；确定各单位的机构编制；确定各单位岗位性质（管理岗、专业技术岗、操作服务岗）；确定各单位岗位定员；确定各岗位上岗规范。经过一系列细致的分配与调整工作，顺利通过油田公司五定方案审核工作，全油田公司仅有两家通过。

2、编制了高升采油厂经营承包实施方案。坚持以效益、效率为中心，按劳分配、兼顾公平、和谐发展的原则。 坚持以岗位责任和工作业绩为核心的绩效联薪原则。树立科学发展观，坚持科技兴油，科技贡献与薪酬挂钩的原则。坚持严考核、硬兑现、责权利相统一的原则。坚持按劳分配的原则。进一步理顺和完善高升采油厂内部生产经营责任制，形成有效的激励机制和约束机制，强化经营管理，制定出高升采油厂内部经营承包实施方案。

3、认真完成广济子女工工龄认证工作。按照上级文件要求，今年对203名广济子女工进行工龄认证，为确保认证工作的准确性，我们将广济子女工工龄查档后反馈给员工本人，由员工核实后再反复核查，确定出每个广济子女工的工作时间，建立个人存档表格，经人事处审批无误后入本人档案，此项工作我厂按照上级要求的时间提前顺利完成。

4、做好对新入厂员工的教育培训工作。督促基层单位做好三级教育工作，并做好检查记录，培训资料、试卷留存等工作。

5、协助开展员工住房信息登记工作。今年矿区服务事业部先后两次开展员工住房信息登记工作，由于时间紧，涉及面广，需要全厂每名职工如实填写现住房情况、家庭状况、职务职称等各类信息，工作量大且繁琐。为保证信息的真实性，我们做了大量细致的工作，对于上报的信息我们根据具体情况反复联系相关科室人员认真核实、汇总，将全厂2510名员工的住房信息名册按时上报给矿区服务事业部，保证了工作的顺利开展。

三、积极做好社会保险、档案、年金及报表的上报等工作

1、严格社会保险和住房公积金缴纳审核制度，宣传公积金福利。住房公积金是辽河油田公司为员工建立的一项“未来生计费用”福利，个人缴存住房公积金不但没有降低员工个人收入，反而是增加了员工的总体收入，也等于是增加了个人的存款。每月对社会保险管理部门下达的“保险费征集单”、住房公积金管理部门下达的“住房公积金汇缴书”进行审核并签字，并保证征缴项目、比例和金额准确无误。7月1日以后，个人缴费基数、个人月缴存额重新调整。为了保证每名员工缴纳准确，对我厂全体员工的相关数据逐一进行了核实。同时向员工出示公积金对账单，让员工知晓本人公积金帐户余额情况，保证了透明性。

2、提高养老待遇水平，积极做好企业年金工作。我厂根据人事处的安排部署，本着增强企业凝聚力和竞争力、提高员工退休后养老待遇水平的企业发展目标，在2009年的工作基础上，按时完成了2010年员工新增、转移、个人缴费、支付等各项企业年金工作，主要体现在以下几个方面：（1）及时为满足条件的员工建立了企业年金。（2）做好2010年退休人员过渡性企业年金的审批工作。（3）严格按照文件精神，按时准确地做好待遇给付工作。（4）及时、足额完成了全年缴费。