坚持以人为本理念加强新时期的思想政治工作

陈 琰

（大庆油田测试技术服务分公司，黑龙江 大庆 163153）

思想政治工作是我们党的优良传统，也是基层党组织工作的一大优势，它在油田企业的长期发展中发挥了至关重要的作用。当前，在大庆油田4000万吨持续稳产的新形势下，如何团结带领广大干部员工以高昂的斗志开展工作，充分发挥思想政治工作的保证作用，是摆在我们面前的一个重要课题，需要我们认真思考并加以重视和解决。

一、思想政治工作的特点，决定我们必须深入贯彻以人为本的理念

思想政治工作的任务就是解决人们思想、立场和观点中存在的问题，用中国特色社会主义理论教育人、培养人、改变人，从而充分调动群众的积极性。因此，要想做好思想政治工作，就要以人为本，把尊重人、理解人、关心人、提高人，作为我们工作的出发点和落脚点。

（一）新的工作要求，促使我们必须明确以人为本的工作理念

集团公司确立的新时期新阶段的“三基”工作中把政治素养列为员工基本素质的主要内容之一，而提高员工的政治素养和思想理论水平正是思想政治工作的重要目的。因此，在当前，基层党组织要通过深入细致的思想政治工作来切实提高员工基本素质，以此促进“三基”工作的深入推进，促进生产、经营等各项工作的有效开展。思想政治工作说到底是做人的工作，既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，这就要求我们在开展思想政治工作时必须坚持以人为本的工作思路。要以员工为根本，真正把员工群众的冷暖和需求放在首位，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活。对于员工存在的困难，要给予积极有效的帮助和认真的解决，能办到的事就要想方设法去办，一时办不到和本职范围内解决不了的问题，要向上级部门反映并给员工耐心地讲清道理。这是新形势下增强思想政治工作针对性和实效性的重要途径和办法。

（二）以人为本的理念，要求我们必须做好深入细致的调查研究

调查研究是思想政治工作的基本方法。通过深入的调查，获得大量真实可靠的第一手资料，对基层员工动态有深刻了解和细致把握，这是做好思想政治工作的前提条件。调查研究要坚持走群众路线，深入到火热的基层生活中去，切实摸清员工的所思所想、所需所求。不能仅仅停留在听汇报、看文件上，那样就不可能了解真实情况。调查研究更要细致入微，切忌粗枝大叶，要关注“群众小事”、关注思想变化细节，做到明察秋毫、见微知著，这样思想政治工作才能对症下药。通过员工职代会提案、合理化建议、座谈会、定期的员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态，并根据不同员工的情况采取不同的教育方式，因人、因时开展工作，解决员工思想问题，增强思想政治工作的实效性。

（三）以人为本的理念，要求我们正确看待员工队伍思想的变化

现今的员工队伍思想素质总体上是积极健康的，多数员工关心企业发展，以油田建设为己任，思想动态主流是好的。但油田基层员工的价值取向已经多元化，这在青年员工中尤为明显。他们观念解放，渴望创新，但思想不成熟易偏激；强调自我、要求民主，但组织纪律观念淡薄；注重实际、讲求效益，但奉献意识相对减弱；争强好胜、积极进取，但集体主义精神普遍弱化；爱好广泛、需求多样，但吃苦耐劳精神明显不足。员工思想上呈现的这些症状，是国家和社会进入转型期所带来的必然结果。改革开放后，随着市场经济体系地确立和巩固，随着油田现代企业制度地逐渐建立，在实现经济利益较快增长的同时，自由主义、消费主义、实用主义、享乐主义等各种错误思潮也难免会影响到基层的每一名员工。对此，我们不必视之为洪水猛兽，但也不能忽视它的存在，重点是要对此现象有清醒的认识，要有正确合理的分析和行之有效的解决方法。

二、贯彻以人为本理念，就要结合员工实际创新完善工作方式方法

随着社会的进步，机械、呆板、空洞地进行说教灌输式的思想政治工作模式已经越来越不能适应形势的发展需要。思想政治工作要体现以人为本的理念，需要更加灵活的方式，需要用生动活泼、亲切自然、潜移默化的形式融入到日常工作的各项业务和各项活动中，只有这样，才能起到事半功倍的成效。

（一）思想教育与服务关怀相结合，强化以人为本理念的深入贯彻与实施

以人为本的理念首先要求我们要理解人。员工存在思想问题的原因多数情况下不仅仅是思想认识的问题，很多时候都是因为自身存在实际困难需要解决而产生的。这就要求我们的思想政治工作者不能一味地进行说服教育，要善于把解决思想问题同解决实际问题结合起来，切实关心员工生活，解决员工实际困难，用扎实的工作赢得员工充分肯定，这样思想教育工作才能有更大的说服力和感染力。

（二）现代科技手段与传统方式相结合，强化思想政治工作的宽度和深度

当今时代，科学技术迅猛发展，尤其是互联网和移动通讯技术的突飞猛进为人们带来海量资讯与便捷沟通的同时，也使员工的思维更加活跃，对涉及自身利益的各类大事小情都更加关注。员工思想的疏通、引导和统一也都面临更大的困难。在这种情况下，我们要因势利导，既要利用有效的传统工作方法，也要充分利用那些员工易于接受的现代化手段，可以通过手机短信方式和QQ聊天工具，提高我们的工作效率与水平。

（三）思想政治工作同企业管理相结合，强化员工“知”与“行”的统一

思想政治工作主要立足于说服教育，以理服人，以情感人，但同时也要辅助以严格的制度管理。这是因为，管理是影响员工思想行为的最直接因素，员工的思想状况也只有在管理过程中才表现的最真实，最充分，要采取双管齐下方式，既加强思想教育又强化行为管理，对部分自我约束能力不强的员工，一方面，要进行批评教育，做好个人的思想政治工作；另一方面，要严格管理，定期检查，严格考核，把两者有机的结合起来，这样才能产生良好的效果。

三、贯彻以人为本理念，还需尊重传统用大庆精神保持员工队伍士气

以人为本的理念要求我们要发展人、提高人，而多年的实践证明，要提高员工的思想境界，大庆精神始终是鼓舞和激励我们继续前进的巨大精神力量。因此基层思想政治工作要牢牢抓住大庆精神铁人精神这个传家宝，用大庆精神去教育员工，引领员工的思想。

（一）要使大庆精神成为员工队伍在困难时期中顽强拼搏的动力源

在新的历史时期如何充分调动员工的积极性，多年的实践经验告诉我们，仅靠行政命令和物质刺激难以达到目的。员工不仅有物质方面的需要，更有精神上的追求，在物质需要得到一定程度的满足后，精神需要就会变成主要需要，因此精神激励才能更持之有效地激发人的潜能。而大庆精神具有强大的激励作用。当年的石油会战，在苦难的条件下高速度、高水平地拿下了大油田，其中很重要的一点就是始终有一种敢于攻坚啃硬的艰苦创业精神。如今，面临4000万吨持续稳产的挑战，更要开展大庆精神再学习再教育活动，讲会战传统，讲艰苦创业精神，同会战时期比困难、比优势，激励员工鼓舞干劲、坚定信心，使这种精神化作强大的动力而开拓奋进。

（二）要使大庆精神成为增强新员工企业认同感的催化剂

大庆精神来源于油田员工的实践创造，体现了鲜明的企业特点，因而在员工中有着深厚的思想基础，容易引起共鸣，能够产生强烈的感染力。这种感染力有逐渐渗透、潜移默化的特点，它一旦形成明确坚定的认识和意志，就会长期起作用。因此大庆精神可以激发新员工对企业的感情，使他们感到应该热爱、信赖自己的企业，从而主动维护企业的利益，关心企业的生存发展，把心理因素转化为实际行为，为油田建设奉献力量。对于新员工，在强化技术培训的同时，更加重视他们的思想教育，尤其是大庆精神的学习教育。一方面，对新员工开展大庆精神的专题思想教育；另一方面，要增强新员工对大庆精神的真切感受，安排老标兵带领实习，让他们从老标兵身上深刻的理解什么是真正的大庆精神，进而热爱油田，奋发工作。