关于深化基层思想政治工作的思考

2013-08-15徐开亮

江汉石油职工大学学报 2013年1期

徐开亮

（中国石化集团江汉石油管理局公共事业处，湖北潜江433124）

随着油田体制、机制改革向纵深发展，职工思想波动也会越来越大，夯实基层思想政治工作成为一项更加紧迫的任务。创新和改进基层思想政治工作的手段与方法，成为思想政治工作不断深入的关键。笔者站在基层单位的层面，以文体中心为参照，就用“二分析”与“三坚持”深化基层思想政治工作的实践作出如下思考。

1 强化“二分析”，从员工主体意识上追溯思想源头

“二分析”就是员工队伍结构分析和人员思想动态分析。思想政治工作也需要“对症下药”，要摸清队伍状况，摸清思想动态，是思想政治工作的出发点和落脚点。

1.1 强化员工队伍结构分析

文体中心是联络、组织、策划开展油田全民健身运动、大型文化体育活动及油田各类文体协会管理的牵头单位，并担负着组队参加中国石化集团公司和湖北省各类文体项目的赛事工作，是展示油田精神风貌的一个重要“窗口”，在推动企业精神文明建设，实现企业综合效应最大化，维护社会和谐稳定中担负着重要职责。基于工作的特殊性和岗位的独立性，工作的压力越来越大，难免会引起一些思想情绪波动。一是搜集、整理信息，消除顾虑。通过QQ群、个别谈心、问卷调查等方式，收集、整理群众提出的问题，结合实际列选5个方面的题目并编制成《文体中心员工心态及意愿调查问卷》发放23份，收到合理化建议2条，QQ群信息1条，个别谈心17人次，对影响员工思想不稳定的因素进行逐条梳理分析，对员工的合理要求及时向上级部门反映，在政策允许范围内努力争取，对劳务工工资标准、合同签订、劳保待遇等敏感问题，加强政策解释，消除误解和顾虑。为满足员工评定职称创造有利条件，优先培养技术骨干和积极要求上进的青年员工，在思想上关心、生活上关怀、工作上支持，为人才成长“铺路搭桥”。二是整改、完善机制，稳定队伍。及时掌握、了解员工思想动态，完善激励机制，激发工作热情，加强对入党积极分子的培养，组织学习党章、党的知识及法律法规、制定党支部工作计划、党员干部学习计划，做好党员发展工作，开展创建活动，抓党员责任区、党小组和党员的带头模范作用，结合党员“三示范”和党员“1＋1”等活动，调动党员干部积极性，用实际行动践行诺言，深化党风廉政教育，完善职工思想动态管理制度，及时掌握动态分析，确保队伍稳定。

1.2 强化人员思想动态分析

用工成分的复杂性和工作性质的多元化，使群体工作被动，积极性不高，给工作带来不少负面影响，为了保证队伍稳定，一是制定明确制度，分层次开展思想政治工作。支部成员分工，通过深入班组、岗位，了解和掌握职工中存在的思想倾向，关心职工谈论的热点问题等，通过每季召开一次职工思想动态分析会，认真加以分析，制定《一月一分析》、《一季一件事》的制度，围绕工作中的焦点、难点、热点问题及影响员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题，进行思想动态分析。通过召开支委会、部门会等形式，收集员工针对新形势新任务的新要求和新看法，了解员工的思想现状和动态变化，在充分调查分析研究的基础上，采取总体把握，特殊对待，了解个体，避免偏见和遗漏，做到全面把握，突出重点，情况清楚，分析透彻，措施得力，取得初步成效。二是找准问题所在，针对性开展思想政治工作。通过找员工个别谈心和组织座谈讨论等方法，加深了解、增进感情，做好职工思想动态分析。去年，针对活动多，任务重，压力大的实际情况，了解员工思想波动的原因主要集中在：工作压力大，文化素养低，不能得心应手地投入工作；弄清问题原因，掌握他们的实际情况及困难，坦诚相待，以情感人，逐步化解职工思想矛盾，不断激励职工提高主人翁的责任感，激励他们发挥个人特长，并及时给予鼓励，调动和发挥他们的积极性、主动性，也增强了他们的责任感和使命感。三是拓展工作思路，激发工作热情。以主业部门文体部开展岗位竞聘活动为模式，让每一位员工根据自己的特长和爱好，选择适合自己的工作岗位，使有专长、有技能，懂业务的合格人才，找到了发挥自己才能的位置，提高工作兴趣，也激发了工作热情，改变了不求进取、安于现状的现象。

2 立足“三坚持”，不断推动职工思想政治工作上台阶

2.1 坚持开展“暖心”工程

一是做细做实暖人心。年初，制定帮扶工作计划，邀请中心退休老同志、协解人员、离岗亲属及在职职工在新春佳节之际欢聚一堂。节日期间，班子成员带着节日慰问品、慰问金看望了局困难户。二是真情真意暖人心。员工生病期间，给患大病的困难员工刘金玉捐赠衣物，为她的儿子找辅导老师等方式进行帮扶，为她解决实际困难，让刘金玉和她的家人感受到组织的温暖。

2.2 坚持员工心声有回音

一是开展员工意愿测试，员工心声有回音。开展“五个意愿”，即您是否适合此岗位、文体中心管理还存在哪些不足、是否愿意在处里其他单位选择适合自己的工作岗位、您认为在现在的工作岗位上对个人发展有前途吗、您今后的打算的调研活动，了解到大多数员工满足于现在的工作岗位，有95% 的员工对岗位觉得十分对口，有兴趣、有信心干好本职工作，有2% 的年轻员工愿意加强学习业务，争取更适合自己的岗位，3% 的员工认为满足现状。二是关注热点问题，员工心声有回音。今年年初，对专业舞蹈人员缺乏的热点问题，面对油田各二级单位招收舞蹈人才，并开办舞蹈培训班，加强培训，协调好各部门的配合工作，大家各负其责、各管一个“摊子”，发挥个人潜质，为今后开展工作奠定了基础。

2.3 坚持拓宽沟通多渠道

一是运用灵活方式，进行沟通交流。以个别谈心、家访、座谈会的形式，开展与员工之间的沟通，结合各个阶段的工作任务和工作实际需求，在各个部门和岗位上建立党员责任区，组织“群艺服务部党小组”、“《源流》编辑部党小组”，开展“油田是我家，学雷锋见行动”的活动，通过创先争优党员“1＋1”等活动和利用网络QQ群、问卷调查等活动，了解员工心声，掌握员工思想动态。使各项活动更加贴近工作实际，更贴近人心，培养和疏导了员工的豁达心怀，也畅通了沟通渠道。二是开展有益活动，加强沟通交流。组织集体活动，大家赏心悦目，愉悦身心，也为加强沟通提供了条件，员工们会无所顾忌地谈论心中的问题，消除了顾虑，通过这些交流方式，用真诚懂得了每一位员工的内心，创造了一个拴心留人、乐于奉献的工作环境，也掌握了职工的思想动态，为顺利完成各项工作任务提供了动力支撑。