关于党支部工作实行项目化管理的实践与思考

2013-08-15张军峰

江汉石油职工大学学报 2013年1期

张军峰，李晴，徐薇

（中国石化集团江汉石油管理局党委办公室，湖北潜江433124）

近年来，在企业的生产经营中，将公司各项活动当作项目对待而对其实行项目管理，就是项目化管理模式。项目化管理可以提升企业管理执行力。近些年，油田部分单位将项目化管理模式引入党支部工作中，有效发挥了基层党组织在推进发展、和谐建设中的战斗堡垒作用。从实践中看，实行党支部工作项目化管理，要注意课题选择、加强项目管理、突出打造品牌，才能有效激发党组织的凝聚力、创造力、战斗力、执行力。

1 要注重课题选择，突出以用为本，才能实现立项工作顺利开展

要把项目课题选择作为工作的切入点，组织基层党组织围绕中心工作，做好课题调查、组织研讨、形成方案等工作，从源头上保证党组织工作项目选题符合实际、特色鲜明，基层能推动、企业能推广。

一是要组织课题调查。要围绕企业中心工作、系统特色工作、基层难点工作进行调查，确定课题项目。一是针对企业生产经营的重点、年度工作的关键点、群众工作的难点，开展企业层面工作调查；二是针对部门业务工作需要改进、系统运转效率有待提高、执行落实有待加强的问题，开展系统工作调查；三是针对基层发展的突破口、团队建设的着力点、班组员工的期盼点，开展基层工作调查，切实找准发展中的问题，确保选定的课题符合企业发展要求、切合企业年度目标、促进基层任务完成。

二是要开展课题研讨。课题初步选定后，党组织要将项目课题发给基层班组，组织员工按照“四个促进”的原则进行项目研讨和评价，即：课题项目选择是否有助于促进生产经营和企业发展，推进企业发展方式转变，实现科学发展；是否有助于促进团队建设，强化执行力，进一步提升队伍凝聚力和战斗力；是否有助于促进干部员工成长成才和价值实现，增强干部员工的主人翁责任感和自豪感；是否有助于促进企业和谐稳定，为企业提供平稳发展环境，保证课题符合基层工作实际、满足职工群众需求。

三是要形成工作方案。根据前期调查和研讨结果，要组织专班进行项目设计，形成具体工作方案，明确项目主题、项目负责人、工作措施、实施步骤、评价标准等内容，确保项目实施有计划、有步骤，按照时间进度顺利推进、如期完成。这里面要注意的是，工作方案一定要具体详实，工作安排要到星期或每天、内容要细化到“项”级，项目落实要到具体人，保证项目稳步实施。

2 要注重过程管理，加强检查验收，才能确保立项工作取得实效

一是要开展分类定级。对项目实行分级管理。要在基层党组织自荐级别的基础上，由企业相关部门组成级别评定组，从项目主题是否明确、方案是否规范、措施是否具体、目标是否实际、基层导向是否突出等多方面进行打分定级，评选出相应级别项目，并规定相应级别项目作为企业层面项目进行管理，其他项目由各党组织自行管理，分层有序推进项目研究和实施。

二是要加强检查指导。对所立项目要实行动态管理，要建立项目进展台账，指导各基层单位定期报送《党组织项目进度表》；对实施项目的党组织，要经常性地采取实地查阅资料、工作记录等方式，及时跟踪了解项目实际进展情况，实行一季一考评、半年全面检查、年终大总结。这里要注意的是，在检查中，要根据项目执行和进展情况，对项目执行不力或难以取得预期效果的项目，提出整改意见，定期专项督导推进；对于整改不力、落实不到位的，终止项目运行。

三是要做好项目验收。组织项目验收，重点是开展“五看”：一看项目是否体现完整性，有主题、有形式、有对象、有成效；二看项目是否体现系统性，与生产经营、管理提升、开展的主题活动结合紧密；三看党员是否积极参加，群众参与度高、覆盖面广；四看党员是否真正受到教育，能力得到锻炼，作风得到转变；五看党组织工作是否得到促进，党组织各项制度和工作水平得到提升。在“五看”的基础上，要督促各党组织进行经验总结和工作反思，撰写结题报告或阶段性成果报告，以备项目评估、考核验收用。

3 要注重工作拓展，突出成果运用，才能切实提升项目化管理水平

要着眼于打造独具特色的工作品牌，强化项目成果推广运用，实现一个党组织一个特色、一个基层单位一个工作亮点，推进党组织工作项目管理规范化、制度化、品牌化。

一是要打造工作品牌。对于特色鲜明、影响较大、成效较好的优秀项目成果，优选部分课题，着力打造成为工作品牌。重点是要在两个方面下工夫：一是提升项目层次，组织评选小组和专家，根据企业发展要求、基层工作实际、项目发展前景，完善项目内容、规范运行程序，实现项目提档升级；二是加大推广力度，利用电视台、报纸、网络等媒体进行专题采写、广泛宣传、深入报道，扩大项目的影响力和美誉度。

二是要形成工作规范。要根据项目的价值、企业的需求，及时将项目中的经验作法进行固化提升，形成工作制度和规范。对于运行规范、便于操作、形成工作体系的项目，补充到企业规章制度中或形成行为规范；对于活动形式新颖、推广价值较大、具有示范意义的项目，进行全面推广，作为企业主题活动持续开展，切实提升党员党性意识、促进生产经营、推动和谐发展。

三是要实现成果共享。要通过开辟理论学习专栏，建立以党组织博客网站、QQ群为主的通讯平台，对开展的项目进行网上交流，实现交流借鉴、成果共享，引导各党组织创新工作方式方法，提升工作质量和水平；组织开展项目发布和项目巡展，通过展示鲜活生动的活动图片、展播优秀项目视频等方式，不断增强工作的影响力。同时，要设立意见箱，组织开展项目化管理研讨，收集基层单位和职工群众对项目管理工作的意见和建议，切实提高党组织工作项目化管理水平。