增强企业管理制度的新陈代谢功能

文/中国石化江苏油田安徽采油厂办公室 张菊香

规章制度是企业的“内部法规”，只有符合国家法规、科学合理、适应形势发展的要求、能够得到广大干部员工的充分认可，才具有刚性约束力。但是，随着时间的推移，情况也在不断发生着变化，当初对于企业管理具有一定促进作用的制度，也会逐步显现出不完善的地方，与企业管理的需要产生差距。这就需要切实增强管理制度的新陈代谢功能，永葆制度的“青春活力”。

不合时宜的管理制度不但让人无所适从，而且可能产生严重后果，如安全、环保、劳动保护等规定，如果沿用陈旧不堪的规定、标准，就有可能出事故，危及员工群众的生命财产安全，伤害员工群众的切身利益，影响企业的稳定和发展。

要实现管理制度的“青春常驻”，制定管理制度时，要有“时效意识”。制定制度之初要深入调研，广泛了解员工群众诉求和企业管理实际需要，综合考虑各项影响因素及其发展变化趋势，因地制宜、因时制宜，制定符合企业发展目标和员工群众切身利益的制度规定。不能搞“几十年一贯”的旧制度沿袭，也不能搞闭门造车，或者复制别人的制度改头换面后为我所用，要从实际出发，让制定出的每一项制度实用、管用、好用。

长期生效的执行类制度，不光要有可操作性，而且要与食品和药品一样设置保质期，提醒制度制定者定期进行审查、更新。在制度保质期满后，就要重新梳理，根据现实情况对制度进行“体检”，有存在价值的，就进一步修订完善后继续执行；没有存在价值的，自行终止执行，以免这些过时的制度影响甚至阻碍企业管理工作的正常进行。