新疆油田油气上产异彩纷呈

今年以来，新疆油田在致密油勘探、玛北斜坡、中拐凸起、玛湖1井4个区块取得重大进展，基本落实预测储量和油藏评价，探明石油地质储量完成年计划的70%。原油、天然气产量分别完成年计划的50%和50.6%，致密油开发先导试验、风城油田400万吨产能配套等项目顺利推进，全国最大的储气库—呼图壁储气库一次投产成功。

新疆油田公司乘着“新疆大庆”建设的东风，突出战略规划，夯实资源基础，加快方式转变，突出精细管理，着力提升发展能力，稳中求进、好中求快，继续保持良好的发展态势。

致密油勘探获突破

今年4月30日，新疆油田昌吉致密油先导试验首口水平井JHW001井开钻，标志着新疆油田加快了从常规油气资源勘探开发向非常规油气资源勘探开发迈进的步伐，规模效益开发非常规资源的大幕开启。

经过57天奋战，在首批参与试验的水平井中，JHW007水平井最先完钻，成为昌吉致密油规模有效开发先导试验区首口完钻的水平井，奠定了致密油开发当年见产的基础。

非常规油气资源，是指不能用常规的方法和技术手段进行勘探开发的油气资源，主要有致密油、致密气、油砂矿、油页岩、页岩气、煤层气和可燃冰等。

2012年，新疆油田昌吉吉木萨尔凹陷致密油勘探获重大发现，取得技术突破，初步揭示出一个巨大的致密油开发潜力区。

2013年3月5日，中国石油股份公司组织昌吉致密油先导试验方案审查。赵政璋副总裁强调，针对非常规资源要采取“非常规的理念、非常规的技术、非常规的管理”，按照市场化、国产化、工厂化、标准化的要求，实现致密油规模效益开发，实现非常规资源“技术可采”与“经济可采”的统一。

为此，新疆油田公司统一部署，力争在实施过程中通过不断探索和攻关，建立完善的管理体系，最终形成昌吉致密油有效开发技术策略及模式，从而达到规模有效开发的目的。同时，积极探索打造致密油高效开发示范基地，为“新疆大庆”建设做出重要贡献。

今年3月下旬，修改后的先导试验方案上报勘探与生产分公司审批备案。根据这一方案，先导试验总体部署水平井110口。

与此同时，新疆油田市场化引进施工队伍，以效益为核心，完善试验方案，与西部钻探、斯伦贝谢、新疆正通、中原钻井等7个工程技术服务公司开展技术交流并发出服务邀约，并依据技术水平、邀约答复和服务承诺，优选了4个工程服务公司。在此之前，新疆油田还积极开展致密油钻完井、测井、直井分层及水平井分段体积压裂改造等技术的攻关和研究，先后成功压裂了3口致密油井。其中，吉30井超大型压裂使用压裂液7000余立方米，加砂500余立方米，分级达到15级，是新疆油田迄今为止完成的最大规模的直井分级压裂，为今年昌吉油田致密油“工厂化”作业打下了良好基础。

玛湖勘探场面大

今年4月23日，新疆油田玛湖1井施工现场人声鼎沸，已试产两天的玛湖1井油气流汩汩进入方罐，空气里油香四溢。就在这天，新疆油田公司总经理陈新发向勘探一线将士颁发了2013年1号总经理嘉奖令。克拉玛依市政府也对勘探将士进行了嘉奖。

玛湖1井是新疆油田公司的风险探井，4月21日，这口井在试油过程中自喷原油48立方米，成为玛湖凹陷斜坡区勘探史上少见的高产自喷井。

新疆油田公司勘探处处长曾军用“振奋人心”一词来形容这一喜讯：“这进一步证实了玛湖凹陷斜坡区具备近5000平方公里的有利勘探区域。”

玛湖1井的出油，距玛15井出油仅过去12天。4月9日，地处玛北斜坡区的玛15井经压裂日产原油10.21立方米，日产气1.4651万立方米。

玛北斜坡区和玛湖凹陷南斜坡都是玛湖凹陷斜坡区的组成部分。曾军说：“玛湖1井和玛15井出油的层位都在三叠系，而这两口井的直线距离达70公里。”

4月10日，新疆油田公司副总经理况军表示，玛北斜坡油气勘探的突破将带动整个玛湖凹陷斜坡区三叠系、二叠系近5000平方公里的油气勘探工作。不到两周的时间，况军的预言就被验证。

1989年，时任勘探开发研究院油田开发研究室副主任的陈新发创造性地提出“跳出断裂带，走向斜坡区”的勘探思路。通俗地解释，他的观点就是：克拉玛依的油气勘探，不要拘泥于准噶尔盆地西北缘地区的断裂带，要向盆地斜坡区挺进。这一思路，极大地丰富了斜坡区低幅度构造油藏和岩性地层油藏勘探的地质理论。

遵循着这一思路，在接下来的20年时间里，新疆石油管理局和新疆油田公司先后发现了玛北油田、五区南油田和446井区3个整装油气田。

“而玛湖1井的突破，翻开了油气勘探由断裂带成功走向斜坡区的新篇章。”曾军说。

勘探开发研究院勘探所所长唐勇介绍，玛湖1井三叠系部分层位油藏埋藏浅、产量高，具有典型高效储量特征。

玛湖1井的出油为“新疆大庆”建设夯实了资源基础。

三基工作成效好

俗话说，基础不牢，地动山摇。基层不仅是企业一切工作的基础，更是企业综合实力和竞争力的体现。

为加强基层建设，进一步推进三基工作，中国石油集团公司大力推行“千队示范”工程创建活动，活动以“示范变规范、标杆变标准、经验变制度”为目标，力求全面提高基层站队的管理水平。

今年6月6日，中国石油集团公司基层建设经验交流暨“千队示范”新疆油田现场会在克拉玛依市召开，为3年的创建活动做了完美诠释和总结。

克拉玛依市市长、新疆油田公司总经理陈新发在会议上致辞。他说，此次会议是对新疆油田公司基层建设工作的一次检阅和促进，必将进一步丰富新疆油田做好基层建设工作的思路与方法，指导新疆油田不断巩固和扩大基层建设的成果，为推进‘新疆大庆’建设、建设更加美丽和谐幸福的克拉玛依注入新的强大动力。

2011年3月以来，中国石油集团公司选出了已经具备一定基础和代表性的1068个基层队作为示范站队，通过对这些示范站队的集中打造，最终形成标准与规范在全公司范围内推广，从而全面提升中国石油集团公司基层建设的水平。在被命名的1068个基层站队中，新疆油田公司占了42个。这42个示范站队涉及新疆油田公司18个直属单位，不仅在业务上涵盖了油气生产、油气储运、矿区服务和地质科学研究等多个行业，而且在地域上遍及整个准噶尔盆地。此外，除42个中国石油集团公司级示范站队外，新疆油田公司兼顾行业和单位性质，选树了29个新疆油田公司级“千队示范”站点，使示范站队涵盖新疆油田公司每个行业和单位。

作为示范典型，这42个基层站队的脱颖而出，离不开新疆油田公司多年来在加强基层建设工作中始终如一的坚持，正是这份坚持为基层站队的建设和发展提供了沃土。

在克拉玛依油田历经半个多世纪绘就的产业报国及富民强市的辉煌篇章中，基层建设功不可没。无论是之前的新疆石油局还是现在的新疆油田公司都将基层建设作为油田发展的重要保障常抓不懈。

在“新疆大庆”建设规划中，新疆油田原油产量要占到“新疆大庆”原油产量的一半以上，从增长数字来讲，新疆油田公司原油年均增长将达66万吨，这将成为近20年来的最大增幅。新疆油田公司认识到，要让一个经过58年勘探开发的老油区继续保持油气产量的不断攀升，加强基层建设，筑牢发展基石十分重要，同时也别无选择。

在今年3月21日召开的新疆油田公司“千队示范”工程推进大会上，党委书记徐卫喜表示，基层是企业发展的基础，也是我们破解难题的关键。因为只有每一位基层管理人员的素质提高了，管理才能上得去。只有基层建设水平得到整体提升，才能确保发展目标的实现。

“千队示范”工程实施以来，新疆油田公司基层建设水平持续提高，有效增强了基层队伍的凝聚力、执行力、创造力，进一步夯实了企业科学发展的基础。

成绩只能说明过去，挑战就在眼前。2015年，“新疆大庆”油气当量要达到5000万吨。而这其中，新疆油田原油上产份额达总量的58%。这意味着尽管勘探难度不断加大，尽管油田已进入“双高”和“多井低产”阶段，开采越来越难，但新疆石油人必须奋勇开拓，全力以赴，进一步掌控资源，努力多产油气，做好油文章，在“新疆大庆”建设中把握主动权、挑好大梁。而员工继续保持创业激情、发扬攻坚克难、永不言败的精神，正是“新疆大庆”建设的强有力保障。