江钨集团召开赣南钨矿资源综合利用示范基地建设第七次推进会

江钨集团被定为“赣南钨矿资源综合利用示范基地”建设单位后，坚持把钨矿资源示范项目建设作为“一把手”工程来抓，并取得显著成效。2012年5月顺利通过国家财政部、国土资源部示范基地专家组的年度核查后，2012年11月28日，江钨集团在铁山垅钨业召开赣南钨矿资源综合利用示范基地建设第七次推进会，全面总结项目建设情况，交流项目建设经验，查找问题和不足，明确下一步建设目标和要求，制定项目推进措施。动员集团上下进一步提高认识，统一思想，齐心协力，迎难而上，争分夺秒，全速推进示范项目建设，确保项目做实做细做好。

江钨集团对本次会议高度重视，集团领导张迎建、李重贵、谢兴华亲临会议并讲话。集团公司生产部、财务部相关人员到会指导。大吉山钨业、漂塘钨业、下垄钨业、铁山垅钨业4家参建单位的总经理、分管副总经理及生产部、财务部等相关人员参加了会议。会上，集团公司领导对示范项目下一步建设提出了要求。

一要充分认识示范项目建设的重要性。真正从关系企业生存和发展的高度，倍加珍惜这次难得的机遇，进一步增强项目建设的主动性和创造性，全力加快项目建设步伐，提升项目建设效果，让国家部委、省政府、股东、企业、员工都满意。

二要进一步落实示范项目建设的责任。从上到下逐级分解项目建设责任，做到分工明确，落实到个人，4家参建单位的9个示范项目要明确项目负责人，进一步细化项目建设的内容、时间、要求，并把示范项目建设纳入经济责任制考核，确保项目建设进度和质量。

三要进一步完善示范项目建设方案。要对照示范项目建设规划大纲的总体要求，结合实际，不断优化项目建设规划，合理调整项目建设的内容、进度、指标，进一步提升项目建设方案的科学性、合理性。

四要进一步强化示范项目基础管理。重点要强化现场、财务账目、科技、技术、制度、质量、进度、宣传及专项资金等方面的管理，确保项目建设优质高效，管理规范，示范性强。