谨防交接班滋生安全隐患

○ 文／陈佐柏 李义明

交接班是工业生产许多岗位必须采取轮班作业的一个重要环节。据笔者所知，由于沟通或衔接的不到位，交接班有时却成了工作中失误多发的风险点。

根据规定，交接班过程中上个班次的员工应交代清楚工作情况，下个班次的员工要逐一认真检查核对，经过双重把关，杜绝问题的发生。

但有的交班员工认为“船到码头车到站”，自己该下班了下面的工作应由接班人员干，交班不认真，出现疏漏。而有些接班人员认为交班人员已将情况说清楚了，不认真核实，结果导致“生产情况心里没数”“故障管理存在盲区”等现象，给安全生产埋下隐患。

如何从根本上杜绝这类情况呢？笔者以为，还得围绕“认真”二字狠下功夫：交班员工，必须本着为自己和工友负责、为班组和企业负责的态度，仔细将工作进展情况向接班人员讲清楚、说明白。接班人员也应以“亲兄弟明算账”的态度，对接班内容认真核实，防止疏漏，以高度的责任心严格执行作业标准，第一时间发现和消除安全隐患。