浅议新时期国有企业如何弘扬和践行西柏坡精神

苏志国

（河北省第二建筑工程有限公司 河北石家庄 050031）

西柏坡精神包括敢于斗争、敢于胜利的开拓进取精神,坚持依靠群众，坚持团结统一的民主精神,戒骄戒躁的谦虚精神、艰苦奋斗的创业精神；西柏坡精神是一种代表历史性转折的革命精神，是中国无产阶级革命精神发展的新阶段。今天，西柏坡精神已成为社会主义核心价值体系建设的重要内容，国有企业作为坚持基本经济制度的坚强基础，更要弘扬和践行西柏坡精神，勇于拼搏进取，创造优良业绩。笔者结合所在企业河北省第二建筑工程有限公司的实际，谈谈对国有企业如何弘扬和践行西柏坡精神的几点看法。

一、充分发扬敢于斗争、敢于胜利的开拓进取精神

对于国有企业来讲，西柏坡精神中敢于斗争、敢于胜利的开拓进取精神同样是保持企业在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟的关键。只有开拓进取，效益增加，全体职工才能过上幸福的生活，企业才更有凝聚力，才能在市场经济的浪潮中立于不败之地。

河北省第二建筑工程有限公司面对建筑业竞争激烈的市场环境，不畏困难，逆流而上，开拓进取，企业规模、施工产值近几年获得了跨越式大发展，施工产值从2002年的3亿增加到现在的2011年35亿。在过去十年里，公司决策层紧密结合企业实际，改变旧的发展观念，使思想认识和各项工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性，着力解决公司养老保障金管理和拖欠工程款问题以及关注困难职工的疾苦、维护职工群众合法权益。切实把握好发展方向，统筹好发展大局，确保企业各项工作有序推进、协调发展。

（一）做大做强企业规模。河北省第二建筑工程有限公司充分利用国企优势，利用全部人力、物力的可协调优势，始终以大公司的形象占据市场份额，创造最大效益。要抓住国家根治污染，发展环保的契机，充分利用公司在水处理工程方面的优势，将水厂工程建设发展成为了全国的品牌企业。

（二）抓好安全管理，实现安全生产。安全工作责任重于泰山，生命高于一切，安全管理是一切管理工作的前提。河北省第二建筑工程有限公司在思想上高度重视安全工作，加大安全防护的投入，加大安全工作重要性的宣传力度；在制度上加大落实力度，项目部不折不扣的执行入场“三级”安全教育、周一安全例会、周五上报生产经理审批安全会议内容、周检、月检和安全技术交底等规章制度；在管理上加大管控力度，把安全工作进行责任分解，责任到人。

（三）抓好质量管理，提高企业信誉。强化质量管理，坚持抓质量重过程的管理理念，河北省第二建筑工程有限公司加大对项目的质量监督检查力度，项目部严格过程控制，严把质量关，坚持“三检制”，做到不留死角，精益求精；从分部分项工程的细节入手，不放过任何一个影响质量的环节，做到“事前预防、事中控制、事后检查”， 防患于未然；从源头上抓好工程质量，对进场的各种材料，从生产厂家、资质、合格证、实验等程序都进行严格把关。

二、坚持依靠群众，坚持团结统一的民主精神

西柏坡精神中坚持依靠群众，坚持团结统一的民主精神，明确指出了群众在党的革命时期的巨大作用，在和平年代，国有企业发展的目的就是提高经济效益，创造更多的财富，而创造财富的目的就是带领广大企业职工早日过上幸福生活，满足职工的物质文化需求。只有全体职工的物质文化生活得到保障，才能更好的促进企业的发展。

（一）调动职工的参与意识，争做知识型职工。随着企业改革进一步深化，触及职工切身利益的矛盾不断增多，国有企业的工会工作要敢于触及实际问题，在党组织的领导下，依靠职工，勇于探索，努力走出一条新路。企业要坚持以人为本，充分调动职工的参与意识。职工的利益与企业的利益结合越来越紧密，职工能够感到自己不仅是在为国家和社会工作，而且在为自己工作，认识到企业经营的好坏是与每个职工利益直接挂钩。河北省第二建筑工程有限公司把企业的发展和维护职工利益相统一作为落脚点，始终把握“树立大局意识、服务生产经营、坚持以人为本”的工作思路，紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作，有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性。

企务公开作为企业民主管理的有效载体，对于企业的改革、发展和稳定起着不可忽视的作用。企业要把实行企务公开作为加强民主管理、规范生产经营、体现民主决策的重要组成部分认真组织实施。河北省第二建筑工程有限公司在实行企务公开过程中，工会注意把握关键，突出重点，把企务公开的内容向生产经营的深层次领域延伸，保证了广大职工重大决策前的知情权、决策中的自主权和决策后的监督权，提高了管理的透明度。

河北省第二建筑工程有限公司在分公司和各项目开办了职工业余学校和农民工业余学校。每年冬季施工淡季时，组织职工进行大规模的岗位培训，培训分施工、技术、安全、成本、消防及党风廉政等各个方面。

（二）加强维权机制，完善工会工作。工会要集中精力研究职工、了解职工，把职工的所思所想吃透。在搞好维权保障、化解各类矛盾、构建和谐企业上，对职工的生产生活情况了如指掌，对职工最关心的问题要及时反映，及时解决。

“救助困难职工”成为工会工作的亮点。河北省第二建筑工程有限公司把“救助困难职工”作为工会工作的重点工作之一，工会把困难职工登记造册，准确掌握所有困难职工信息，把看望慰问困难职工以及参加职工的婚丧嫁娶作为日常工作，切实帮助困难职工解决生活等方面的实际困难和问题，把送温暖活动变得经常化、制度化、社会化。

（三）维护职工合法权益，增强职工的主人翁意识。

工会组织应首先从进一步深化企业民主管理入手,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度,切实体现职工在企业中的主人翁作用。在河北省第二建筑工程有限公司召开职代会前，工会都要组织职工代表专门就职工代表的权利和义务、维权等方面进行专题讲课,使广大职工代表对自身作用有了更深刻的认识,加强了职工代表参政议政的能力。实践证明,职工代表在职工大会上都能够畅所欲言,正确反映职工关注的热点、难点问题。

三、戒骄戒躁的谦虚精神、艰苦奋斗的创业精神

西柏坡精神中的戒骄戒躁的谦虚精神、艰苦奋斗的创业精神同样是国有企业职工建设社会主义的优良传统，也是企业需要必须长期发扬的一种精神；企业在创业和困难时期，没有艰苦奋斗的精神注定要失败，企业在发展和兴盛时期，没有艰苦奋斗的精神，也必定会姑息铺张浪费之风，损伤企业的元气。

（一）要艰苦奋斗，就要有吃苦精神、奉献精神、大公无私的精神，要艰苦奋斗，就要有谦虚谨慎的品质和虚怀若谷的胸怀，艰苦奋斗，就要有扎实细致的工作作风。多想想自己的工作有什么差距，这样做，不但能促进自己的工作，而且能使自己保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的朴素作风。

河北省第二建筑工程有限公司山东任城项目污水处理厂工程开工后，工地没有水，项目部在经理习永军的带领下，大家顶着烈日到500米以外的农田里人工抬水，拌砂浆，进行临建建设。为保质保量完成任务，倒排工期、合理调度人员、材料设备，严格按计划施工，项目部要求当天完成的绝不拖到第二天，管理人员经常晚上盯一宿的夜班后第二天照常工作，经常顾不上吃饭。

（二）做好企业的基础管理是艰苦奋斗、勤俭办企业的一个重要体现。基础管理是企业发展的基石和根本所在，企业要做大做强，提高盈利水平，就必须在加强内部管理上下功夫。

河北省第二建筑工程有限公司切实加强了基础管理，重点加强项目管理，尤其是抓好成本管理。在项目管理运行中，认真抓好策划，各项目以“计划”促管理，以“策划”降风险。抓好施工过程的动态控制，抓好安全、质量、文明施工管理，杜绝安全质量问题，杜绝返工现象。注重细节管理，合理安排施工，提高工作效率，积极进行技术创新。对于大宗材料采购和劳务招标坚持实行公平、公开、公正的原则，及时了解市场信息，掌握市场行情，选择合理的价格。

（三）为了更好地保证和促进企业生产经营到开展，国有企业要切实发挥监察审计部门的作用，切实加强党风廉政建设。

河北省第二建筑工程有限公司监察审计系统认真落实公司职代会提出的 “完善制度和强化执行力为抓手，围绕制度落实；围绕管理中的关键环节、关键部位、重点领域全方位开展监督”的监审工作原则，以降低成本，消灭亏损，提高效益为监审目标，认真履行职责，多方位开展效能监察审计工作。每年度河北省第二建筑工程有限公司与各分公司签订党风廉政建设责任状，各分公司与各项目签订党风廉政建设责任状。

以上是笔者对国有企业如何弘扬和践行西柏坡精神的几点看法。国有企业要大力弘扬和践行西柏坡精神，坚持依靠群众的民主精神、继承和发扬艰苦奋斗精神；企业每一位职工都要进一步发扬主人翁精神，大胆探索、开拓创新、团结拼搏、强化节约意识，为实现企业更好更快更大发展而努力奋斗。■