朱树军——勤学实干的“领头雁”

文/米文龙

王玲·江苏龙城精锻有限公司

朱树军
——勤学实干的“领头雁”

文/米文龙

王玲·江苏龙城精锻有限公司

中伏的晴天，太阳格外的毒，当我们坐在开着空调的办公室时，有一些人却每天都在与高温为伴，在灼热中与钢铁相互较量，他们就是锻造工人。锻造工人常年要在高温、高噪声、强振动的环境下工作，劳动强度也比其他的工种要大得多，为了更好地了解一线锻造工人的工作、生活及思想状态，本刊记者特地采访了江苏龙城精锻有限公司精锻车间的副主任朱树军。今年34岁的他，为人忠厚朴实，心胸宽广，做事踏实可靠，2004年进入龙城精锻以后，通过自身的努力，迅速地从一个农村青年成长为了一名出色的基层领导。9年来，他与龙城精锻同呼吸、共命运，在普通的工作岗位上做出了不平凡的业绩。

江苏龙城精锻有限公司精锻车间副主任朱树军

干一行，爱一行，精一行

2004年朱树军刚进入龙城精锻时，被分配在了条件艰苦、工作环境恶劣的精锻车间做锻工。当时做学徒工的他，不懂就学，不会就问，努力掌握锻工的技术，提高自身的技术水平，之后不久，他就被任命为班长，负责整个班组的工作。他坚持勤学实干的品格，积极学习，逐渐掌握了基层管理的技巧与方法，成为了公司基层的管理骨干，也得到了公司领导的肯定与支持。后来他又被任命为整条生产线的工段长，进一步熟悉了精锻生产的工艺过程，在这段时间里，他拼命地学习各道工序的技术要领，熟悉各种专用机械的性能、特点，而且积极申请参加企业组织的各种技术培训，他的业务更精通了，技术也更熟练了。就这样，他由原来的一名锻工成长为了现在的精锻车间副主任。现在的他，把全车间的设备情况、技术改进、车间安全、工装管理、员工思想情况等都装在心中，做事处处带头、事事领先，他所负责的车间的产品产量和质量都上了一个新台阶。

那他是怎么看待自己现在所从事的这个行业呢？“锻造行业的工作环境比较恶劣，温度高、噪声大、环境脏等，而且劳动强度也大，不过自从干了这一行、慢慢熟悉这个行业以后，我却开始越来越喜欢这个行业，也越来越热爱我自己所从事的工作了。但是现在我们锻造行业的老一辈人员越来越少，而年轻人却补充不上来，现在的年轻人对工作环境、劳动强度以及企业提供的福利待遇等都有较高的要求，而我们传统的锻造行业在这些方面都有着较大的劣势，所以现在如何吸纳更多有能力的年轻人来从事锻造行业非常重要。我们锻造企业要不断改善工作环境、提高自动化水平、提高福利待遇水平等，这样我们锻造行业才会得到更多年轻人的认可和选择。

虽说我们锻造行业是传统行业，但我觉得我们也要与时俱进，跟上科技发展的步伐，如应用绿色锻造、近净成形、自动化生产等先进的技术降低生产成本、提高生产效率、加强企业管理，走可持续发展之路，这样我们锻造行业才会走得更好、更远。”朱树军谈道。

精锻车间现场

想他人，想企业，忘自己

朱树军是公司一线的管理者，他有着金子般的心，他心中始终想着的是身边一起工作的工友们。与他一起工作的工友，他都看作是自己的兄弟姐妹，自己的亲人。工友们的问题和困难，他都当作是自己的事，很多时候，工友自己还没有提出来，他却已经帮忙解决了，实在是一个热心肠的人。

朱树军在调试模锻机

2006年初，为改善精锻车间设备陈旧、故障率高、产品转换频繁、工序复杂烦琐等问题，龙城精锻引进了第一台台湾1000t模锻机，开始正式投入生产。那时的朱树军刚刚当上班长，一上任便遇到了这全新的、严峻的挑战。当时这台模锻机由于是新进设备，所以机修工与操作工对设备都不熟悉，一直处在摸索阶段，设备经常报警，机床辅助工具缺乏，对机床的操作也了解甚微。作为班长的朱树军迎难而上，带领班组全体员工充分利用有限资源不断摸索。在这段时间里，他没有假期，加班、加点地工作和通宵作战是家常便饭，他将自己的全部精力都投入到了如何使用和维护好模锻机中。那时的朱树军就像一台不知疲倦的机器，越干越有劲，越干越投入。操作工下班了，他还在现场进行研究调试；检修人员回家了，他还在机器上分析使用情况。在他的带领下，模锻机终于调试生产成功，一天单班产量最多达到2000件，创下了当时的生产记录。

当本刊记者问朱树军他为什么如此卖力拼命工作时，他这样答道：“我认为企业和个人是真正的互利共赢、相辅相成的关系，在龙城精锻我们的付出和回报是成正比的。公司主张以人为本、管理人员为一线员工服务的理念，对我们一线员工非常重视，像现在夏天这种高温天气，公司就为我们提供了多种的降温物品和药品，比如棒冰、盐汽水、西瓜、冰块、绿豆粥、防暑药品等；在新设备投入方面，公司也已经在注重不断提升设备的自动化程度了，这样可以减轻我们工人的劳动强度，提升生产效率和产品质量。除此之外，公司还为我们提供了很多机会，比如岗位技能培训、职业技能资格培训、岗位竞聘等，这些都让我们员工对公司充满了强烈的认同感和归属感。公司对我们这么照顾，我们当然要全心全意、努力地工作来回报公司喽。”

朱树军在组织QRQC质量分析会

爱学习，勤思考，钻技术

在龙城精锻，凡事朱树军总是带头学习，带头钻研，带头实践，为其他人做表率。在龙城精锻开始推广先进的5S管理法时，从未接触过这种管理模式的他，以身作则，学在前，做在先，对5S管理法的众多细节要求详细认真地琢磨，并根据公司实际提出实施要求，结果使精锻车间的5S管理成为全公司的典范。精锻车间工序复杂、设备较多、原料多样、技术要求严格，历来是管理上的薄弱点，朱树军担任精锻车间副主任后，积极配合车间主任，刻苦钻研管理、设备、技术，终于掌握了窍门，给公司全年生产计划的顺利实施打下了可靠的基础。同时，他还千方百计想办法、找窍门，解决了生产中的很多难题，提高了企业的经济效益。比如模锻机上面的工装，以前的问题比比皆是，使用寿命也很低，后来在生产中朱树军找到了导致这些问题发生的根本原因并对工装进行了改进，现在工装的使用寿命相比以前已经大大提高了。

朱树军认为，团结就是力量，勤奋能够创造效益，于是他在成绩面前想别人的功绩，在问题面前找自己的不足，这使得他的车间、班组内的团结协作的气氛越来越浓。大家发扬团队精神，员工间紧密团结，齐心协力，兢兢业业地工作着，一丝不苟地努力着。朱树军说：“我们身在车间，每天做着重复的工作，只有用心去体会，努力去做，以后我们才不会后悔。能将自己的青春和汗水奉献于平凡的岗位，这是非常光荣的事。我们懂得‘奉献是福’的道理，在为企业创造更多效益的同时不仅我们车间的整体素质得到了提升，而且我们的个人价值也得到了体现。”

结束语

在每年的深秋，总能看到一群大雁排着整齐的队伍飞往南方，而飞在队伍最前面的领头雁总是顶着烈日暴雨，不畏艰辛地为雁群指明方向。朱树军就像一只勤学实干的“领头雁”，他不怕困难、勇于承担、努力拼搏，感染着周围的每一个人，以奋发有为的精神状态带领着精锻车间全体员工不断创造出新的业绩。