试论企业政治思想工作的精细化管理

■杜志刚 河南省濮阳市华龙区中原油田房产管理处

党的工作作风和群众路线的优良传统，在当今企业的政治思想工作中得到了具体的体现。能够进行好企业的政治思想工作，对党的思想路线和方针政策的贯彻具有保障作用，同时，企业实施政治思想工作的精细化管理，提高企业员工的整体素质，促进各方面利益的协调，处理好企业内部的各方面关系和矛盾，实现企业整体市场竞争力的提高这些都是有重要的意义的。因此，在社会主义和谐社会构建的大背景之下，加强企业政治思想工作的精细化管理是非常有必要的。

一、企业政治思想工作精细化管理的必要性

所谓精细化管理，是现代企业里一种新型的管理概念。早在上世纪五十年代在日本的一个企业中被提出，核心的思想是“四细五精”。也就是做到细分对象、细分岗位、细分智能和细分工作。而“五精”指要有精髓、精密、精通、精品和精华的出现。实施精细化管理，在企业中就是要重视抓好工作中的每一步，捕捉细节，重视从基础和点滴做起，踏踏实实，保质保量，实现企业政治思想工作的全面升级，让企业利益最大化。

精细化的管理可以用于生活中的任何地方，无论是实际的工作操作，还是校园里的职能分配和管理，以及作为企业的政治思想工作都可以采用。思想政治工作的根本与精细化管理的核心在本质上是一致的，因此，把这种精细化管理纳入企业的政治思想工作中是必要而且十分可行的。

二、企业实施政治思想工作精细化管理的条件

1.精细化理念的健全与完善。创新是一个国家的灵魂，同时也是一个国家兴旺发达不竭的动力。所以，要实现政治思想工作的精细化管理，制度本身应该是不断的推陈出新，体现时代的进步性，这样创新体制下的理念和价值观才能使企业的生存发展更加长久。对于企业的政治思想工作来说，既要继承企业中传统的优秀的工作精神和铁人精神，学习过去的政治思想工作的方法，同时也要根据当代社会发展的需要，设计出适合企业生存和发展的工作模式，不断的调整和创新政治思想工作的理念，把人民的利益放在首位，让可持续发展的观念深入企业内部。因此，企业的精细化管理思想就是要做到管理理念的创新，实现政治思想工作在态度和思维上的规范化和协调性，也就是要求建立健全的精细化管理理念，实现创新的管理体制，促进企业思想政治工作的顺利发展。

2.加强企业团队的建设。针对企业政治思想工作队伍中存在的问题，企业要加强对企业整个团队的建设。人才的作用是巨大的，一个企业的发展和进步更是离不开优秀工作者的努力。因此，在企业内部要选拔出优秀的企业员工工作者进行合理的任用，开展员工学习和素质拓展和交流工作，建立企业内部的组织深造的制度，让整个企业团队的凝聚力和向心力得到提高，为政治思想工作的精细化管理奠定良好的客观基础和条件。

3.提高管理水平和精细化意识。管理意识，就是说企业的管理经营者具备自觉的运用科学的管理理念和精细化的管理意识，去分析和处理在实际工作中的问题，这是企业工作者在长期的经营管理中形成的智慧的结晶。企业要更好的实现政治思想工作的精细化管理，不光要具备较高的知识文化水平，较好的思想道德修养，不断创新的管理理念，更需要企业内部员工整体管理理念的进步，能够接受新鲜事物，提高企业市场竞争力，为企业发展的提供动力和源泉。

4.完善奖励机制。在企业内部的政治思想工作中，要善于运用各种鼓励机制，提高员工的工作热情和工作的认知能力。可以实行奖惩结合的方式，针对不同的情况进行嘉奖和批评。针对不同程度的贡献，不同的员工级别，区别的看待每一名劳动工作者，进行多奖项的处理。与此同时，企业政治思想工作精细化管理的开展必须是透明的，公平公开的对员工的实践活动进行全方面的评定，将分散的、孤立的每一个人聚集到一起，形成一个有机的整体。在考核方面，层次化、全面化、统一化，严格要求每一名员工，并做好监督和检查的工作，对优秀的思想政治活动进行表彰，从而约束行为，推动企业政治思想工作的精细化管理。

三、总结

总之，政治思想工作对我们从事各项工作具有指导作用，各企业大力开展政治思想工作，用正确的方式引导人，用精细化的管理武装企业，用严格的制度规范人、用显著的效益鼓励人。实现企业政治思想工作的精细化管理，企业整体的质量标准化水平才更大的机会提升。实施精细化管理，让以人为本的思想深入企业内部，提供适合企业员工的综合能力，让企业发展和运行更为健康、有序。

[1]范爱民.《精细化管理》[M].北京：中国纺织出版社，2005（3）.

[2]李华新.企业政治思想工作存在的问题与对策研究[J].中国外资，2011（14）.

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