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企业经营成本管理环节的诚实守信精神的传播

2013-07-14大庆市让胡路区乘风社区工作站

商场现代化 2013年17期
关键词:诚信环节战略

■胡 燕 大庆市让胡路区乘风社区工作站

目前来说,企业的发展,离不开对其成本战略的控制,特别是这些年来低成本价格策略的兴起,企业只有具备对成本环节的有效控制,才能实现其降价空间的拉大,才能促进企业的竞争力的提升,从而促进企业的健康发展,促进企业的综合效益的提升。

一、诚信守信精神对于企业的管理成本控制的必要性

1.成本管理是企业正常运行的一项关键部门,它需要引起相关企业管理者的重视,如果不能实现该成本管理的有效控制,就难以保证企业健康可持续发展,从而引发一系列的问题。为了促进企业的经济效益的提升,提高其市场竞争力,我们要进行成本管理系统的健全,促进其生产成本环节、管理成本环节、运营成本环节的有效控制,避免一系列的物质浪费问题。对于成本管理环节来说,其诚信理念的应用也是一个很重要的过程中,因为在成本管理过程中,由于人为因素的影响,也容易导致企业运作成本的提升,促进其诚信文化的渗透,可以有效提高内部工作人员的职业操守,提高其工作素质,满足实际工作的需要,提高其工作的运作效率。

企业的成本管理不仅仅是一种财务管理模式,也是一种管理理念,这种管理理念的开展,离不开相关价值文化的指导,为了促进企业的健康发展,我们要进行价值文化的不断深化探究。我们要规划好企业的成本战略,促进其成本管理的有效控制,实现其成本环节的稳定运行。这个环节的开展,离不开诚信文化的贯彻,实现对其生产环节、开发环节、销售环节及其研究环节的成本控制,促进其诚信文化的广泛深入,促进其成本的有效控制,确保其降价空间的提升,促进其市场占有率的提升,满足工程实际工作的需要,确保其企业的成本环节的有效控制。

低成本战略是一种应用广泛的战略,它实现了企业的综合效益的提升,在企业的内部管理系统中占据着重要地位。通过对成本环节的控制,确保其成本的低价格性,从而有利于市场份额的有效提升,有利于企业的价格战的开展,促进企业的市场竞争力的提升。在激烈的市场竞争中,通过对低成本战略的深化应用,实现企业的长远发展。公司的低成本战略对于潜在的行业新进入者形成了较高的进入障碍,从而吓退潜在的进入者;再者就是采用低成本经营战略,可以使本企业的产值利润率高于同行业的其他企业,使企业有能力不断地进行自我积累和自我发展。

2.低成本战略是企业的稳定发展的重要保障,它是满足市场经济的发展需要的,也是市场经济发展的必然形势,为了促进企业的低成本战略的开展,我们要进行企业内部各个环节的优化,实现成本理念、诚信理念的有效渗透,促进其财务管理的不断深化。促进其会计管理观念、财务运用价值方向的改善,促进实际工作的稳定运行。促进我国的财务建设的健康可持续发展。低成本战略不是一蹴而成的,它需要经过一个较长时间的积淀,需要进行各个要素得到有效综合,才能促进其工程的稳定运行。促进企业的竞争力及其凝聚力的提升。

3.诚实守信是一种无形的资本,它对一种潜力巨大的成本,是企业的一种无形的信誉形象。为了促进企业的成本环节与收益环节的有效协调,我们要进行企业的成本环节的控制,确保其收益的不断提升,以满足经济建设的需要,促进企业的经济运行的可持续性。欺诈只会给自己带来一时的不义之财,但要付出丧失交易伙伴的沉重代价,严重者将最终被市场淘汰出局,这是任何一个有远见卓识的经营者和企业家都明白的道理。

二、诚实守信精神的传播发扬

为了促进企业长远发展我们要进行诚实体系的管理,促进该成本环节的对于企业整体运作系统的贯彻完善。进行诚信理念的广泛传播,促进企业的诚实守信形象的树立,这种良好的诚信形象有利于企业的利益的获得,有利于企业的健康可持续发展,有利于促进企业的长远发展,通过对企业的管理诚信规划方案的策划,优化诚信过程中的不足,促进企业的诚信系统的投资,使其变为一种潜意识的行为,以促进企业的经济收益的可持续性。诚信成本是企业的必须的要付出的成本,只有通过对诚信系统的构建,完善其内部的相关环节,才能促进其企业的内部管理系统的优化,促进其诚信价值管理的提升,获得较高的诚信收益,稳定企业的经济发展。

良好的企业诚信成本的建设,有利于企业的综合效益的提升,促进其良好的企业运作环境的形成,有利于促进其社会主义经济建设的稳定发展,促进其投资诚信意识的深化,保证其诚信回报的提升。实践证明,良好的企业诚信成本运作,有利于企业的综合效益的提升,它的收益是大于成本的。其投资收益率是非常高的。这与我们所谓的老字号的企业的无形形象资本有类似之处,这就是企业诚信管理的应用模式。它是一种高价值的无形资产。为此我们要进行企业经营成本管理的诚信观念的渗透,提高企业的运作行为的规范性。企业经营成本管理与诚实守信有千丝万缕的关系,经济活动的参与者必然会在利益的获得与诚信道德选择的代价之间进行成本和利益的权衡,这便形成了对诚信道德选择的成本—收益经济学分析。诚信作为企业的无形资产,既有投入,也有回报,具有商品的某些属性。企业诚信是一种无形资产,根据经济学原理,企业要取得诚信这种无形资产必须有所付出,即诚信是有成本的。

三、结语

企业的综合效益的提升,离不开企业的经营成本管理环节的优化,离不开企业的诚信文化的传播,这是市场经济发展的需要。

[1]毛慧贞.论企业的财务管理目标——基于利益相关者的企业价值最大化,大观周刊,2011,(22期)

[2]毛振鹏.江三宝。中小企业知识管理与客户关系改善的实证研究,科技管理研究,2011,(12期)

[3]李丰团.企业社会责任失衡原因的契约理论解释,商业时代,2011,(17期)

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