国内外发电厂管理信息系统发展分析

李维

【摘 要】改革开放以来，我国的经济持续发展。电力行业亦是取得了良好的发展态势。目前，我国的电网结构规模占据着世界第一的位置，发电容量排在第二位。就整体发展来看，已经摆脱了供不应求的尴尬局面，逐渐进入了安全、平稳的经济运行态势。发电集团不仅在规模上有所突破，在管理模式上更有所创新。现代化的信息管理模式已经在发电集团的管理中得到了认可和广泛应用。本文重点探索国内外发电厂管理信息系统的发展情况。

【关键词】发电厂；管理信息系统；管理创新

【中图分类号】X9 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0329-01

随着我国电力行业的不断发展，以及经济全球化进程的不断加快。当前的发电厂管理信息系统的开发与应用已经取得了重大成果。现代化的管理信息系统不仅能够有利于企业管理效率的提升，生产成本的下降，更会对企业战略发展目标的实现起到重要的推动作用。本文就国内外发电厂的管理信息系统的发展情况进行分析。

一、发电企业推行管理现代化的现实需求

现代化的发电厂正在努力寻找一类信息化管理模式，该模式需要以设备管理为基础，以生产以及经营管理为中心的综合管理系统，进而对企业的人员、资金以及物资等构成进行优化管理，从而实现企业的精细化管理。为了满足这一现实需求，结合现代化的网络、软硬件技术，研发综合管理发电厂各部门的管理信息系统已经势在必行。

二、国内外发电厂管理信息系统的发展

（一） 管理信息系统

管理信息系统主要是对企业的有关信息进行收集、储存、发送以及维护和使用等。通过对历史信息的分析，对未来的形势发展进行预测，并根据预测结果对企业的决策进行优化，以达到实现企业长期和短期战略目标的目的。

（二） 发电厂管理信息系统的发展

目前，很多发达国家（例如：美、德、日等国）在电力企业信息化发展中表现出了超前的实力，并且，已经基本上实现了数据采集以及监视控制系统同管理信息系统和电网分析系统的集成工作，进而在电子商务中的材料采购、工程招投标以及电力市场交易等方面基本实现了信息化管理。MIS系统在电力生产、物质管理以及人事管理等方面的全方位覆盖，使得发电厂的运营成本显著降低，并且，企业的管理效率以及市场竞争力显著提升。

国内的大型火电厂在这方面的信息化基础较好，随着现场总线技术以及过程控制技术的大范围应用，火电厂将外部环境以及内部管理模式对管理信息系统的需求进行了综合考虑，在信息管理系统的规划和建设中，均是遵循“统一规划、逐步实施、加强实效”原则。大型火电厂信息化应以“6S”结构模型为构架（6S：过程控制系统 PCS；仿真分析系统 SIMU；厂级信息监控系统 SIS；管理信息系统 MIS；视频会议系统 VMS；决策支持系统 DSS），这种构架以信息流为驱动、以提高工作效率、达到最优管理为目标，可以实现要素优化配置，提高企业的运营水平和竞争能力。

其中，火电厂过程控制系统包括集散控制系统、电力网络计算机监控系统、辅助车间可编程控制系统等，这些系统可以对火电厂的生产工艺流程进行有效地过程控制，控制对象是火电厂的低层生产设备，属于设备级的控制。仿真分析系统，如果需要，大型火电厂可以建立仿真分析系统，借助该系统对操作人员进行定期的培训工作。SIS 系统是介于PCS和 MIS之间的“中间件”，可以良好地整合全厂各机组、辅助车间的实时生产信息，为生产管理提供基于优化分析的实时生产指导。MIS系统以电厂安全及经济运营为目标，根据电厂运营的特点，通过对管理信息的查询、统计，以及进一步的分析、预测，实现电厂运营长远目标和经营计划整体寻优，为各级领导提供决策支持。VMS 系统可以为火电厂提供远程图像监视、远程视频会议等功能，为火电厂与上级单位--分公司、发电集团进行远程监控和视频会议提供了方便。DSS 系统位于火电厂信息化建设的最顶层，采用数据挖掘技术形成电厂“管理驾驶舱”，根据行业的相关信息，利用合适的数据模型和动态的 KPI 指标体系，为降低电厂的运营成本、实现利润最大化提供决策依据。

三、电力行业信息化发展趋势

随着我国电力行业改革的不断深入，逐渐朝着厂网分离方向发展。并且，在不断的深入过程中，国内的各个发电集团的管理水平逐年提升，于此同时，其对企业信息管理系统的要求也是日益增加。就目前来看，国内的各个大型发电集团正在同其他电力集团广泛推进信息管理平台一体化，借助这一平台实现集团的专业化和精细化管理目标。ERP（企业资源计划：是由物料资源计划发展而来的新一代集成化管理信息系统，其核心思想就是供应链管理，从供应链的角度对企业的资源进行优化，在实施过程中，有效地改善了企业的业务管理流程，大幅度提升了企业的核心竞争力）管理理念已经被广泛的引入到企业的管理模式当中，并且，从全局的角度，依托该平台，分别建成了集业务、财务一体化的管理信息系统。如此一来，无论是在财、物还是供、销等方面都基本上实现了跨区域一体化管理和资源共享，从而在很大程度上克服了电力集团因空间庞大而延误反应时间的不足。

四、结论

近年来，随着我国电力行业的快速发展，长期的电力供应不足问题已经得到了有效的解决。国内的诸多企业不再因为电力供应不足而被迫停止生产或者调整生产时间。然而，相对于西方发达国家的电力行业发展情况来看，国内的电力集团在管理模式上还存在一定的滞后性，信息化管理系统的建立还尚处于初期阶段，这严重的阻碍了电力集团长期战略发展目标的实现。经济全球化在为我国电力行业带来巨大的发展机遇的同时，也是带来了严峻挑战。为了尽快缩短与发达国家电力行业的实力差距，国内的电力集团大力发展管理信息系统已经是迫在眉睫的事情。本文重点探索国内外发电厂管理信息系统的发展情况，希望能够为有关的工作人员提供一些帮助。

参考文献：

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