CQI在小儿静脉留置针穿刺护理管理中的应用及其实施体会
2013-06-09邢齐宁
邢齐宁 刘 丽 王 文
(济宁医学院附属医院,山东 济宁272029)
近年来,持续质量改进(continuous quality improvement,CQI)被作为一种新型的质量管理工具应用于临床工作,在护理工作中采用FOCUSPDCA相结合的方法来实现护理质量不断改进[1]。基于此,我们将CQI引入小儿静脉留置针穿刺护理管理中,临床应用1年来,实践结果表明显著提高了静脉留置针穿刺成功率,获得了较高的护理满意度,取得了良好的预期效果,现报道如下。
1 实施步骤
1.1 发现问题(Find a process to improve,“F”阶段)
2011年,我院小儿外科住院总人数1875人,留置针穿刺失败562人,穿刺失败率近30%,穿刺失败不仅增加了患儿痛苦,致使家属情绪激动,影响了护患相互信任,也增加了科室耗材支出。基于此,我们将“提高留置针穿刺成功率”作为本次CQI项目的名称。
1.2 成立CQI小组(Organize a team that knows the process,“O”阶段)
成立了以护士长为组长的CQI小组,从科室不同层面恰当地选择小组成员,包括老中青护理人员在内,并设立联络员和秘书各1名,以协调、指导小组工作。
1.3 明确现行流程和规范(Clarify the current knowledge of the process,“C”阶段)
在 循 证 护 理(Evidence-based Nursing,EBN)[2]的指导下,查找最新知识和有用的信息,明确现行流程和规范,找出关键质量特性,识别该流程所涉及的人员、制度、方法、环境等信息。
1.4 根因分析(Understand the causes of process variation,“U”阶段)
在本科护理人员中运用“头脑风暴法”[3]就“留置针穿刺失败原因”展开讨论,制定留置穿刺失败原因调查表,发现存在问题,并结合查阅文献,分析原因,小儿留置针穿刺失败原因与护理人员技术水平、心理素质、沟通能力及患儿血管情况、疾病等有密切关系。据此绘制鱼骨图[4](见图1)。
图1 留置针穿刺失败原因鱼骨图
1.5 选择可改善流程(Select the process improvement,“S”阶段)
根据留置针穿刺常见失败原因,结合科室实际,对存在的问题予以改进,主要措施包括:1)制定小儿留置针穿刺流程图(见图2),组织科室学习并应用;2)改善穿刺间灯光;3)组织学习小儿血管解剖;4)培训并提高护理人员心理素质;5)组织培训留置针穿刺技术、技巧,并进行考核。
图2 静脉留置针穿刺流程图
1.6 PDCA循环
对于FOCUS过程,将成功的经验加以肯定,失败的教训要加以总结,将有待解决的问题放到PDCA循环中予以完善、改进,即通过计划(Plan)、执行(DO)、检查(Check)、处理(Action)反复的循环而不断的提高留置针穿刺的成功率。
2 结果
2012与2011年度留置针穿刺情况与护理满意度比较如表1所示。
表1 2012与2011年度留置针穿刺情况与护理满意度比较
3 讨论
3.1 留置针穿刺失败的原因
综合文献[5-7]研究,并结合临床护理实践经验,小儿留置针穿刺失败的原因有:1)心理状态:紧张、胆怯,面对患儿及其家属,尤其是不能正确对待患儿家属的刺激性言语,自信心不足,不能很好地调节自己的情绪,不能及时排除外界因素的干扰,情绪急躁,不能做出正确的判断。2)技术水平:对小儿头皮静脉解剖位置掌握不准确,动静脉混淆不清,穿刺角度及深浅掌握不准,穿刺基本功不扎实,往往难以保证一针见血。3)血管状况:包括小儿血管的生理性特点和病理性特点,患儿头皮静脉血管管径细小,肥胖患儿的血管更不易分辨;在病理状态下,患儿外周血管可能萎陷、硬化、弹性差、不易见回血、不易看见或触及,增加了穿刺难度。4)血管的合理选择:被穿刺血管的粗细、弯曲与否、有无静脉瓣、暴露是否清晰、有无弹性等因素均可影响穿刺结果。血管细且弯曲、进针的部位偏上或偏下或在活动的关节处,都可导致针尖不能完全进入血管或套管在血管内折叠。5)患儿合作程度:由于疾病的困扰、陌生的环境和医务人员,既往的不良体验,特别是面对套管针,大多患儿精神过度紧张,深感恐惧,被强行固定头部,便出现哭闹、乱动等抵触的情绪及行为,增加了穿刺操作的难度,甚至导致穿刺失败。6)留置针使用方法错误:选择的留置针型号不合适,或未正确使用留置针,均可能导致穿刺失败,甚至穿刺成功后封管时将留置针拔出。
3.2 主要改进措施
1)提高心理素质及心理承受能力:良好的心理素质是穿刺成功的关键[8],在进行静脉留置针穿刺的时候,操作者要保持稳定的情绪和良好的心理状态,消除紧张感,规范自己的护理行为,尽可能的排除外界的干扰因素,增强信心,准确评估患儿情况,操作前要深吸一口气使自己镇静、自信,心平气和,胆大心细,忙而不乱,有条不紊,做出正确判断,动作轻、快、稳、准,力争一针见血。2)提高穿刺技术水平[9-10]:组织学习小儿静脉穿刺的技巧,请老护士介绍经验,通过持续的培训、考核,使每一名护理人员都掌握静脉留置针正确的使用方法,不断提高其实践技能水平;根据静脉留置针穿刺工作流程,评估选择合适的血管。额正中静脉、颞浅静脉和耳后静脉主干,由于这些血管粗、管壁厚、弹性好、活动度大,所以进针时应增大进针角度。以45°角正面或旁侧进针后挑起皮肤以25°角进血管,见回血后平行进少许。如此成功率高且疼痛小。对血管细、短、活动度小、较固定血管,宜以15°~20°角进针皮肤,再挑起皮肤以5°~10°角进血管。穿刺时切忌过快,否则易穿破血管,造成穿刺失败。对于血管细小、不充盈而无回血者,可试推入极少量液体,如畅通无阻、皮肤无隆起和变色现象,滴入顺利证实穿刺成功。穿刺成功后妥善固定、正确封管,敷贴注明置管日期、时间等。3)正确合理选用留置针和穿刺血管:根据患儿的血管情况,选择型号合适的留置针,穿刺前检查留置针情况有无异常,充分做好穿刺前的物品准备;做好患儿血管评估,选择血管充盈明显、直行的静脉。对空虚不充盈的血管,穿刺前可用局部按摩、热敷及指压等方法以改善血液循环,穿刺时左手要绷紧皮肤,特别是对于皮下脂肪比较薄的患儿,否则皮肤易滑动,造成穿刺困难。4)提高护士的沟通能力:仪表端庄,不穿白色工作服,面带微笑,以良好的第一印象取得患儿及家属的信任;对患儿要亲切。对患儿家属进行权利和义务教育,增加其对护士工作的理解和尊重;若一次穿刺未成功一定坦诚面对,马上说对不起,同时我们派另一护士操作,以给家属安慰。5)尽量减少影响穿刺成功的环境因素:设独立的小儿静点室,室内宽敞、明亮、通风好,墙壁粘贴儿童喜爱的图画,有一定数量的玩具;一个孩子尽量允许一位家属进入,防止不良情绪给护士带来干扰。
3.3 应用体会
CQI是在全面质量管理基础上发展起来的注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论,是质量管理的重要内容。CQI应用于小儿静脉留置针穿刺护理管理中,将留置针穿刺失败率由2011年29.97%降低到2012年的10.00%,将护理满意度由(90.50±3.25)%提高到(98.00±0.55)%,可见在小儿静脉留置针穿刺护理管理方面,有着巨大的改进空间。控制式管理到支持性管理:既往的护理管理多强调由上而下的垂直式管理,CQI则鼓励全员参与,集中智慧,如头脑风暴法的运用,在项目实施中,我们深刻地体会到尊重和相互理解的重要性,相信她们具有主观能动性并充满创新思想。
我们在持续质量改进应用于小儿静脉留置针穿刺护理管理中,通过根因分析发现了影响穿刺成功的因素,明确了现行的流程和规范,规范或优化了操作流程,进而显著提高了静脉留置针穿刺成功率,获得了较高的护理满意度,在一定程度上降低了无效的耗材支出,取得了良好的预期效果。
[1] Nicolay CR,Purkayastha S,Greenhalgh A,et al.Systematic review of the application of quality improvement methodologies from the manufacturing industry to surgical healthcare[J].Br J Surg,2012,99(3):324-335.
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