浅析企业管理中如何进行柔性人力资源管理

邢胜龙

【摘 要】随着我国社会主义市场经济的发展，我国的经济发展水平也得到了提高，与此同时，实现了我国企业实力的增强。随着企业的发展，也增加了企业对于人才的渴求程度，在企业的管理中完善的人力资源管理体系对于企业的发展是非常的重要的。

【关键词】柔性管理思想；柔性人力资源；人力资源管理

随着企业的发展，企业对于人力资源的管理更加的重视了，人力资源管理已经是企业发展壮大战略里重要的组成部分。但是现在的人力资源管理上还是存在着一些问题，影响到了企业的发展。于是相关的人士就在这个问题，进行了相关的研究。在人力资源的管理上，以人为本的思想逐渐的被越来越多的所企业重视了。

一、什么是柔性的人力资源管理

随着经济的发展，时代的进步，企业人力资源管理问题越来越被人们所重视，一个企业有着良好的人力管理机制就能够形成好的工作氛围和竞争氛围，利于工作效率的提高。柔性的人力资源管理，就是在在不确定的经济或者社会环境下，通过不确定的条件来实现对于人力资源上的开发。传统的人力资源管理上经常会出现人力资源管理与企业战略目标脱节的现象。柔性的人力资源管理方式就能够比较好的解决这样的问题。柔性管理也就是培养员工应对不能情况的能力，培养员工的灵活能力，应变能力，面对压力的韧性，增强员工抗干扰的能力。在柔性管理的实施过程中，最重要的是要体现管理上的人性化，然后通过组织员工进行新技术，新专业的知识培训与学习。充分发挥人才的最大效益，善于发现人才，要想能够留住人才并不是把他安排到一个岗位上然后一成不变，而是要用发现的眼睛去挖掘人才，然后给予重任，才是用人之道。

二、目前的人力资源管理中存在普遍问题

现在人力资源管理方面的工作上存在着一个很有意思的问题，从事人力资源工作的人员很少有不加班的，最有代表性的就是大企业人力资源部门的HR事物操作者。单一，繁杂的工作，给从业的人员也带来了严重的工作压力。提高人力管理的工作效率，改善人力部门的工作形象，显得越来越重要。一般的情况下，对员工的工作能力进行评判的时候，就是通过对员工的工作进行考核。绩效考核是人力资源管理的一项基础的工作制度，也是企业员工奖励、惩罚、辞退和晋升的唯一标准，但是现在存在的问题是，并没有完善的机制能对员工的工作能力做出科学有效的考核。但是现在的情况是，很多的企业并没有重视员工培训这一件事情。一个企业有属于自已特色的东西才能彰显自己文化，彰显自己的与众不同，没有自己的企业文化就不能用良好的文化氛围感染自己的员工，就不能提高员工对于企业的深层认识。

三、进行柔性人力资源管理的效果

企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，企业人才一定是关键的部分，没有好的员工再好的企业也可能不能良好的运营，有一支属于自己的高素质的人员队伍，是企业适应激烈的市场竞争必须要考虑的一件事。企业中员工的素质高低和企业的各方面培训也是有着直接的关系，要想有一批高素质的员工就需要企业经常性的，持续性的给自己的员工进行教育和培训，让他们能接受到最先进的知识和思想，技能。在提高员工素质这个问题上，值得探讨的是，传统的方式是仅限于单项的培训，我们在柔性人力管理方式上提倡的是双向的，或者多向式的教育。在之前我们对世界各国文化的了解中就知道，国外很多国家的用人机制是比较前卫的，就像美国和日本，他们对于员工的管理不会那么的严格，相对来讲是很自由的，这样的方式也是很多的员工所喜欢的。这样的方式就告诉我们进行柔性的管理方式和企业的相关机制进行结合，有可能就会产生很好的管理效果。再就是在传统的管理方式上，比较的倾向于管理的规范性和严谨性，是一种没有弹性的管理方式。柔性的管理方式，给予工作上增加了相对的色彩，也就更重视员工的个人价值还有员工潜力上的挖掘。这样的方式有利于员工自由的发挥自己的才能，有利于员工职位上的晋升，也就能够大幅的提高员工的积极性。我国坚持，以人为本的思想，现在的企业管理中同样也是秉承着这种思想，柔性的人力资源管理就是这种思想的体现。

现在的社会发展的迅速，企业要想长足的发展下去就必须要有属于自己的企业文化，有自己的经营管理体系，用科学的理论作为指导。柔性管理思想是一种科学的管理思想，对于企业的人力资源管理能够起到良好的管理作用，利于企业的运营和管理。

参 考 文 献

[1]冯志鑫.企业人力资源管理问题研究[J].科技经济市场.2009（3）

[2]夏光.人力资源管理教程[J].北京：机械工业出版社，2009（6）

[3]人力资源管理六大模块体系[EB/OL].职业培训教育网.2010（8）