关于南昌会展业可持续发展的调研报告

2013-04-29赖洪标黄思伟曹龙友

中外会展 2013年5期

赖洪标　黄思伟　曹龙友

摘要：南昌，一座革命英雄的城市，不仅有“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”式的美景，伴随着经济的快速崛起，会展业随之快速跟上。短短几年，南昌会展经济从无到有、从小到大，从默默无闻到引起业界的广泛关注，已成为南昌经济社会发展的重要“助推器”。它不仅具有营造投资窗口、搭建合作平台从而促进经济发展的作用，更由于其在推动经济、社会、文化发展、打造区域品牌、提升区域经济竞争力等方面的独特作用而引起重视。因此，必须结合本市自身优势，进一步提高认识，促进会展业的可持续发展。

关键词：会展业；可持续发展；品牌；文化

一、南昌会展业发展的现状

近年来，在南昌市委、市政府的正确领导和高度重视下，为加快我市会展经济的发展，2004年11月成立了由市长亲自担任组长、分管副市长担任副组长的南昌市会展工作领导小组，主要负责对全市会展经济的发展方向、目标定位、政策环境进行决策。

（一）南昌会展业基本情况

南昌市适时提出了“发展会展经济，打造会展名城”的口号；按照“动足每一根脑筋、捕捉每一条信息、联络每一份感情、抓住每一次机遇、办好每一个会展”的“五个一”要求；坚持“一手抓培育品牌会展，一手抓龙头会展公司”的“两手抓”措施；确定“一年起步、二年上台步、三年迈大步，用五到十年时间将南昌打造成会展名城”的总体目标。制定了“东南西北”发展战略，即：向东融入长三角经济圈，向南加入泛珠三角经济圈，向西参与中部大崛起，向北进京跑部要争办全国品牌会展。实施“会展、旅游、贸易、城市”互动战略。

“十一五”期间，南昌展会数量和规模增长迅速，产业规模不断壮大，共举办了各类展览活动近500项，其中包括第22届全国医疗器械展览交易会、第四届中国会展节事财富论坛、首届世界低碳与生态经济大会暨技术博览会、中国南昌国际汽车展览会、第五届中国中部投资贸易博览会、第64届全国药品交易会等全国性展会。同时，参展企业达34418家，展位数达68902个，展出面积达304.46万平方米，专业观众及观摩人数达千万人次，会展交易额超过200亿元人民币。通过各类会展聚集了大量的人流、物流和资金流，有力地推动了南昌旅游、商贸、交通、金融、保险等相关产业发展，促进了科技成果的转化和产业结构的调整，加快了南昌市场化、国际化、品牌化进程，成为南昌经济又好又快发展又一新亮点。

（二）南昌会展业发展亮点

南昌市会展经济发展思路为：以建设富有特色的会展城市为目标，以产业优势、区位特点为依托，以多种形式的会议、展览及大型赛事、演出和节庆活动为载体，进一步优化发展环境，规范运行秩序，在确保提高质量和效益的前提下，不断扩大总量，大力推进会展业规范化、市场化、专业化、品牌化、国际化和进程，带动南昌市经济社会全面进步。

（1）品牌会展推波助澜

在南昌会展起步阶段，我市只能利用自身的区位优势、产业优势、生态优势加大力度培育和扶持本地的展会。例如，红色旅游博览会、绳金塔庙会、天香园候鸟节等一些节庆类的展会。这些展会的品牌化程度局限于区域性，不是真正意义上的全国性品牌展会。

随着我市会展经济的发展，我市加大了对全国性品牌展会的申办和自主品牌展会的培养力度，南昌会展国际化程度越来越高，数量也越来越多。2006年，我市举办了泛珠三角省会城市（南昌）博览会和首届中国南昌国际汽车展览会等2个区域性大型展会；2007年，我市举办了第22届全国医疗器械展览交易会等9个全国性及区域性大型展会；2008年，举办了第64届汽车配件交易会、第36届全国制药机械博览会等6个全国品牌展会；2009年，举办了世界低碳与生态经济大会暨技术博览会、第四届中国南昌国际汽车展览会等7个大型展会；2010年举办药交会、广告节、中博会、中国鄱阳湖国际生态文化节、国际汽车展等10多个全国性品牌展会；2011年举办了第七届泛珠三角区域合作与发展论坛；2012年，全市共举办了会展节庆活动154项，全年展会交易额达134亿人民币（含合同）。

（2）专业路线引领方向

我市会展业发展的起步阶段，受制于无大型专业化展馆，在我市举办的大多数展会只能在省展览中心、体育馆等小型室内展场，甚至在八一广场、步行街等室外举行，这不仅成为制约会展经济发展的瓶颈，也在一定程度上影响市容市貌。

随着会展业不断发展，南昌从事会展的企业也越来越多，专业化程度也更高，之前的一些广告公司摇身一变成为会展公司。无论是场馆设施，还是办展能力，南昌都可以满足低碳大会、药交会、广告节等专业大型展会的需求，这也使得南昌的会展经济朝着产业化方向发展。至此，南昌进军大型、专业会展的号角已然吹响，开始主动融入全国经济大循环、参与世界经济一体化大竞争。

（3）现代化展馆助力会展

2005年之前，南昌只有江西展览中心唯一一个会展场所。该中心于1992年由原省展览馆、省农业展览馆、省工业展览馆三馆合并组建成立，拥有展厅面积10000平方米，外展场地5000平方米，国际标准摊位550间。

没有大型的综合性展馆，一度成为了制约南昌会展业发展的瓶颈。于是，南昌审时度势于2005年建成了南昌国际展览中心，从而为南昌会展业的发展构筑了平台。南昌国际展览中心地处红谷滩新区红角洲片区，是大型的现代化、国际化、专业化的会展中心。其地理位置优越，交通便利，充分体现了“社会、经济、人”和谐发展的理念。中心占地面积23万平方米，其中室内外展出面积13万平方米，包括7个展厅和13个会议区，集展览、会议、商贸洽谈、信息交流、旅游、餐饮娱乐城等各种功能于一体。该中心的建成，拉开了会展经济崭新的一页。

二、南昌会展业发展面临的挑战

（一）产业创新要求不断提高。国内外会展业发展创新趋势明显，会展市场主体在活动主题选择、活动内容策划、运作机制、营销模式、展出形式等方面积极谋求创新，对南昌加强会展策划、运作机制、经营模式等方面的创新提出了更高要求。

（二）国内会展城市竞争激烈。国内众多城市在场馆建设、项目申办及宣传推广、会展品牌培育等方面发展迅速。“十二五”期间，重庆、武汉、成都等部分中西部城市的国际化大型场馆将建成并投入使用，国内会展重点城市相继出台了促进或发展会展业的政策和办法，对重大会展项目的吸引力大大增强，给南昌申办项目带来较大压力。

（三）会展国际化程度还不够高。南昌正在加快国际化进程和步伐，我市展会中国际化展览、会议和活动的占比还不高，展会的服务水平对照国际化要求还有待提升。因此，要紧抓机遇，放眼全球，先行作为，才能在推进会展经济国际化，建设开放型区域中心和国际化城市的宏伟事业中做出新的贡献。

三、南昌会展业发展存在的问题

我市会展业发展还存在着品牌展会数量少、市场化展会规模小、重点城市场馆设施不足、会展专业人才缺乏、会展行业管理体制不顺等问题，与我省周边和中西部一些省份相比，有明显差距，与我市具有的历史、文化、旅游等优势资源相比，会展业发展的规模和水平还不相适应。

（一）管理体制上的差异。国外会展业的管理主要依靠行业自律机制和自律规范，政府的介入一般体现在基础设施的投资和国际大型展会的协助招揽上。但是我市尚没有统一行业自律组织，根据现行的展览管理办法，地方政府或省市级外贸主管部门、展览场馆、境外展览机构等都能举办展览会。这种多层次、多渠道办展的局面造成会展过多过滥，甚至出现了会展“泡沫”现象，使得会展管理混乱。而且我市会展业目前依然维持计划经济形成的展会审批制、展览公司资格认定制，尚未与市场接轨形成优胜劣汰的竞争机制，以至有的展会虽然质量很差，组织和服务严重欠缺。

（二）展览场馆和设施上的差异。南昌市现有会展基础设施相对较落后，举办特大型展览、会议难度较大，存在面积小、功能单一、设施较落后、服务水平不高，不具有竞争力，更不具有接办国际名展的能力。我市展览场馆尚部具备提供全方位服务能力，包括会议室、办公场所、银行、邮局、海关、航空、翻译、日用品、商店、餐馆、仓库、停车场等，整体服务体系使展馆成为一座城中之城。设施如餐饮、交通、通讯等配套设施与兄弟省市也有很大差距，尤其网络信息技术在展馆的应用还不普遍，制约了我市展览水平的提高。

（三）展会定位、服务水平上的差异。南昌多数展会缺乏明确定位，组织管理模式落后。同国内其他知名展览相比，我市展览缺乏明确定位。让参展厂商“食之无味，弃之可惜”，有的展会则什么档次与质量的产品都一拥而上。有些名为国际名牌精品展，但实际上却是类似集贸市场的讨价还价，有些展会甚至成为处理积压商品的场所。有些参展商也缺乏定位，参展的目的不明确，而大多数厂商只是“坐以待客”。会展业是服务行业，不同于制造业，如果不在服务水平上花狠功夫，那南昌的会展业势必无前景可言。

（四）会展阶段性和地域性差别明显。南昌会展活动主要选择在秋冬季节，而春夏季节更少些，因而会展经济也就产生了季节性的差异。而就地域性来说南昌会展旅游主要以国内大型的会展为主，吸引来自全国内外的人流，而省内的小型会展是辅助。举办地也主要集中在南昌的市区，郊区很少。

（五）会展人才的差异。目前我市会展业专业人员欠缺，大多数从业人员的专业技能和管理水平与会展业发达城市之间差距较大。展览专业人员的欠缺除了历史原因外，相当重要的是，目前为止我市没有专门培养展览专业人才的场所。

四、加快南昌会展业可持续发展的对策建议

会展业是一个快速增长的新兴朝阳产业，加快会展业发展，有利于促进城市服务业发展，促进消费升级转型，带动战略性新兴产业产品质量提升，扩大国内国际经济技术交流与合作，推动招商引资，提升对外开放的质量和水平。在国家扩大消费、调整结构、转变经济发展方式的新形势下，加快发展会展业具有重要的现实意义。

（一）国内相关经验

1、广交会成为“中国第一展”

广交会是我国历史最长、规模最大、商品种类最全、到会客商最多、成交效果最好的综合性国际展览会，30年前，广交会的展览面积只有13万平方米，到会客商1.8万人，成交金额18.8亿美元；30年后，第103届广交会到会客商19.2万人，出口成交达382.3亿美元，第104届广交会全面启用新馆后，展览面积进一步扩大到113.1万平方米，到2015年，广交会展馆可展览面积将达52万平方米（含室外展10万平方米）左右，举办展览面积达700万平方米以上，举办10万平方米以上大型展会达20个，培育成世界顶级品牌展会。

“一流企业做品牌，二流企业做市场，三流企业做产品。”这句话在广交会得到了充分印证。利用“危”中所存“机遇”，秉承创新发展理念，是广交会上一些企业从传统生产成本优势向综合竞争优势转化、由“制造”逐渐向“创造”和“服务”跨越的强劲动力。从办展角度讲，广交会的成功主要取决于三大因素，一是从中央到地方的全力支持，任何一个展会都需要一个培育期，广交会正是有了前30年的政府财政支持，才能稳固地树起“第一展会”的品牌；二是商务部在广州成立专门机构——贸易中心进行专业布展，拥有一支即有多年精通展会市场运作，对工作兢兢业业，对客户认真负责，服务周到的专业会展队伍；三是坚持大量投入进行进行海外市场推介，确保稳定的海外采购“大军”，广交会集中了世界前沿产品和理念，为企业了解市场信息和技术潮流，通过创新提升核心竞争力带来机遇。

2、杭州会展业市场化运作成效明显

“政府主导，企业主体，市场运作。”这是杭州在政府扶持会展产业发展和促进会展企业自身发展方面的三个原则，政府来做项目整体推广，具体运作则以企业为主。杭州办展的企业，不是以政府主导的企业为主。浙江省有一个与全国其他地方很不同的地方，就是全省的个体经济、私营企业很发达。所以，会展也以私营企业为主。

《中共杭州市委办公厅杭州市人民政府办公厅关于促进杭州会展业发展的若干意见》中明确规定，严格控制以政府名义举办的会展，逐步减少政府直接主办、承办会展的数量。除西博会等少数大型的、在国内外有较大影响的会展外，市政府不主办、承办或联合举办纯商业性会展。各级各部门不得随意以市政府名义举办各类会展，确需以市政府名义举办的，须经市长办公会议审定。组建国有控股的大型会展公司，发挥大企业在发展会展业中的带动作用。控股公司以政府采购的方式承办具有政府背景的特定会展项目，也可组织同业合作，从而既有利于体现政府的主导，又使会展运作符合市场化要求。政府可以将相应的会展和广告等资源授予控股公司运作，为有政府背景的特定会展项目筹集资金。“十一五”以来，杭州市会展业在产业总产值、财政收入、相关产业带动等方面综合效益突出，通过西博会的举办实现贸易成交额630.9亿，协议引进外资52.48亿美元，内资652.16亿美元。

3、成都会展业市场培育大跨越发展成都，已成为各类展会在西部地区的首选城市。成都市在发展过程中深感体制变革的重要性，从2003年设立会展办，到设立全市领导小组办公室，由分管副市长担任主任，再到全国第一个副省级城市设立独立的博览局，形成了适应会展业发展的政府管理体制。

在经济全球化的大趋势和世界城市竞相发展格局中，成都市提出了构建世界现代田园城市的战略目标，创新形式提出了会展业的“一站式”服务理念，并提出了奋力推进三次产业追赶型跨越式发展要求。与此相呼应，成都会展业乘势而上，深化一二三次产业互动和区域联动，定点打造与成都13个产业功能区结合紧密的展会，搭建对外开放交流合作高端平台，促进专业招商引资。通过精心培育，中国国际美食旅游节、中国国际软件合作洽谈会、成都国际汽车展览会、成都国际家具工业展览会、新能源论坛、物联网峰会等自有品牌展会的规模和知名度越来越高；春季全国糖酒会、欧洽会、全球汽车论坛，国际化工新材料论坛、中国成都国际非物质文化遗产节等国内外知名展览、会议纷纷定点成都。会展经济效益不断提高，“十一五”时期会展业直接收入年均增速达32.27%，间接收入年均增速达33.23%，2010年会展业直接收入达到32.39亿元，间接收入达到272.87亿元，促进经贸合同签订金额达2880.74亿元。

（二）有效对策措施

按照会展业全球化、信息化、集团化、品牌化和专业化发展趋势，结合南昌独特的交通区位条件，雄厚的产业基础，明显的科技优势以及丰富的旅游资源，进一步解放思想、坚定信心，力争使南昌会展业可持续发展。

1、科学谋划，力促南昌会展业的有序发展

一是充分发挥政府引导会展业健康发展中的作用。在会展业发展过程中，政府的角色应该定位为一个宏观调控者，切实改变行政化倾向和政府主导会展的局面，实行“政府引导、市场运作、企业主办、行业自律”的发展模式，建立“政府牵头、全社会参与、各方联动”运行机制，让会展业真正成为一个独立的产业来发展。政府在会展业发展中应发挥的作用有：①制定统一的会展法规，规范市场竞争秩序。应探索由政府、参展企业、会展企业共同制定与国际接轨的统一标准，就会展立项审核、业务指导、情况汇总、资料统计、业务培训等工作进行明确规定，并逐步建立全市会展业的行业标准、行业规范以及相应的展会准入资质评定标准、评估机制、展会动态跟踪体系，确保会展业向专业化、规范化、法制化方向发展，促进会展旅游、购物、餐饮、娱乐等相关行业的发展，从而为南昌会展业发展创造一个健康、和谐、规范的发展环境。②投资建设基础设施和配套服务设施。在我国，会展场馆的建设方面，政府仍将是一个重要的投资主体。在财力有限的情况下，政府可以采取多元化投资的方式参股，吸引国内外的其他资金，采取多种方式来建设会展场馆。③协调各部门、各类机构之间的关系。会展涉及公安、卫生检疫、海关、商贸、旅游等众多部门，政府应为展览公司提供必要的协调服务。

二是探索会展行业协会自我发展新形式。南昌市应探索成立会展行业协会，协会应定位为把政府转移的权利视为市场主体提供服务和进行协调的一种工具与职责。行业协会在市场中的管理者地位决定了协会将是市场中会展主要活动的组织者，具体到工作方面，主要有：①制定会展公司举行会展活动的行业服务标准体系；对会展企业进行资质认证、年度审核、信用评级，为他们提供国内最新的信息和研究成果。②通过招标的形式将一些展会的主办权转移给会展公司，防止会展项目的低水平重复，通过竞争实现优胜劣汰。③有重点地培育一批中外合资、民营或外国独资会展公司，并赋予其一定的经营权，以加速会展业的发展，遵循市场规则，使会展市场逐步走向规范和成熟。

2、整合会展资源，培育南昌会展业国际竞争优势

一是要积极引进外资，开展国际合作。要提高南昌会展行业整体水平，提高会展企业的管理水平，以及缓解会展经济资金紧张的问题，应建立广泛的国内外展览关系网，积极加入IAEM（国际展览管理协会）和UFI（全球展览协会）世界展览机构，加快会展市场的对外开放。

二是会展公司集团化，打造代表市场发展方向的南昌会展业“航母”。南昌目前有很多小型会展公司，往往依附于政府办展。在这些公司承接的展览中，展会规模很小，没有形成名牌展会。要提高南昌会展业整理的竞争力，联营与并购、强强联手将成为南昌会展业发展过程中的必由之路。要打造多艘代表市场发展方向的中国会展业“航母”，塑造企业品牌，促使南昌会展业走上规模化经营之路。会展业的集团化发展可以优化会展产业结构，推动南昌会展业由粗放型发展向集约型增长的转变，从而提高全国会展业的国际竞争力。

三是南昌会展业应导入国际化运作思路。通过举办国际性的研讨会来获取前沿的理论知识，加大会展的国外宣传力度，利用南昌的旅游优势，吸引国外厂商和观众，提升南昌会展的国际化水平和国际影响力。

3、加强人才教育培训，构筑南昌会展业人才高地

目前南昌会展业的从业人员来自各行各业，缺乏系统的会展知识和相应的操作技能，严重制约着会展业务的开展及会展的组织水平与服务质量的提高，南昌会展业的发展需要大批高素质的专业人才。与此同时，还应探索实施以下举措：

一是要增强政府、高校、企业之间的合作，形成产学研相结合的良性循环，根据不同的需要培养多层次的会展人才，对南昌会展业的发展进行人才储备。在高等院校开设有关专业，培养社会急需的会展人才。通过组织专门培训，提高会展组织人员的外语水平和经营管理技能。

二是通过“走出去，请进来”等多种形式提高会展人员的业务水平。要积极与国际会展协会开展会议设施和人员培训的合作，通过与国际知名的会展公司或会展研究机构共同培训高素质的会展人才。如可以邀请国内外著名的专家、教授介绍会展组织、设计、建造及运输等方面的知识，提高会展人员的组织及管理水平。

三是建立会展业的职业资格等级制，有计划、有目的地提高不同层次的会展人员的水平。探索推行助理会展师、会展师、注册会展师、高级会展师四个等级的岗位资格培训，考核合格者颁发“南昌紧缺人才培训工程会展岗位资格证书”，其个人信息将纳入紧缺人才数据库。

4、大力培育本土特色会展品牌，努力提高南昌会展的知名度和美誉度

会展业的兴旺与其他产业的发展一样，需要名牌。一个展会必须创出品牌，一届一届办下去才可能盈利。因此，成功的展会需要有鲜明的特点和长远的规划。南昌会展要上规模、上档次，要吸引海内外广大客商参展、观展，努力扩大交易规模，要进行科学合理的定位，结合南昌本地区的资源优势及特点，确定办展内容，使会展富有特色，创名牌会展，不搞恶性竞争，不断增强南昌会展业的竞争实力，才能同国外发达的会展业展开有效竞争。

一是依托“世界低碳大会”，做大做强绿色会展品牌。绿色会展的概念范围广泛，首先，它要还给地球纯净的空间。其次，它要引领人类可持续发展，从会展整个产业链上倡导低碳生活，注重物品循环节能功效，让人类在大自然中不断追求绿色和蓝色的回归。绿色会展既是绿色贸易的交易平台，也是新能源的展示基地，同时也是节能环保应用的前沿阵地。南昌要继续用活“世界低碳大会”这个平台，用好国家赋予南昌低碳试点示范城市的政策和举措，结合自身产业特色和发展战略，加快低碳技术和产品的创新、研发、产业化推广，广泛推广低碳产品的采购和消费模式，以公众的消费选择来引导和鼓励企业开发低碳产品和低碳技术，向海内外客商充分展示南昌并网光伏电站工程、可再生能源建筑示范工程、“十城千辆”工程、“十城万盏”工程、城市现代交通体系建设工程、城市生态环境建设工程、节能照明灯推广工程和天然气管网建设工程等八项低碳示范工程建设成果，促进形成低碳的生产模式和消费模式。

二是借助“中国红色旅游博览会”，大力唱响红色会展品牌。江西是一块具有光荣革命传统的红土地，也是红色旅游的策源地，拥有中国革命摇篮井冈山、人民军队摇篮南昌、人民共和国摇篮瑞金、中国工人运动摇篮安源等一大批中国红色文化经典，在全国红色旅游发展中具有举足轻重的地位。南昌作为省会城市，应下大力气用好红色资源“孵化”会展品牌。南昌要继续做大做强“红博会”，有效发挥红色旅游的政治效益、社会效益和经济效益，在国内外推介江西省丰富的红色旅游资源，展示江西“红色之魂、绿色之美、古色之特”的旅游精粹和“观光度假休闲旅游胜地”的独特魅力，建立一个宣传红色文化的重要舞台、弘扬红色文化的重要窗口和推动红色旅游发展的重要平台，为促进革命老区经济社会发展发挥重要作用。

三是推广“鄱湖明珠·中国水都”品牌，创设中国水文化暨水产品展销会。南昌自古就是一座水城，城市因水而发，缘水而兴。在古籍中，南昌城又被称为“洪都”、“洪州”、“章江城”，南昌民谚就有“七门九州十八坡，三湖九津通赣鄱”之称。南昌襟赣江枕抚河，水网密布，城区有东湖、西湖、青山湖、艾溪湖、象湖、瑶湖等众多湖泊，赣江、抚河、玉带河、锦江、潦河纵横境内；外围各县区有鄱阳湖、军山湖、金溪湖、青岚湖等数百个大小湖泊，全市湖泊水域面积达1239平方公里，天然湖岸线长达260公里。南昌应创设中国水文化及水产品展销会，用好“中国水都”品牌，把水文化建设与生态文明建设紧密结合起来，广泛汲取水文化中蕴含的生态文化内涵和生态文明成果，培育旅游业新的增长点，开发丰富的亲水旅游资源，引导水产品开发紧跟市场需求，牢固树立节约资源、保护环境的理念，从人与自然的对立走上人与自然的和谐，推动我国生态文明建设的深入实践。

四是整合安义县新型建材产业集群发展优势，着力打造华东新型建材家装产业展销会品牌。2012年7月，南昌市出台了《关于推进安义县新型建材产业集群发展实施意见》，明确指出要进一步扶持安义县新型建材产业集群做大做强，打造全市产业集群发展的“闪光点”，有效推动安义建材产业形成综合实力强、产品质量优、配套体系全、市场份额大的建材产业集群发展新格局。安义县现有建材企业200余家，其中规模以上企业达82户，铝合金、塑料型材产能100万吨，不锈钢产能30万吨，集成门窗组装能力达到500万平方米，整体产能达到300亿元。南昌应下大力气，全力打造华东新型建材产业展销会品牌，围绕着“节能、节水、节地、节材、环保”的主题，顺应环保、生态、健康、舒适建材发展趋势，从铝合金、塑料型材、不锈钢、集成门窗到各种配套材料，充分展示了当今建筑装饰材料节能保温的最新技术及前沿科技。通过展销会，能够吸引众来自全国各地众多房地产开发商、设计单位、建设单位、施工企业、经销商、相关科研机构、政府部门及专业媒体的参与和关注。

五是依托“华夏笔都”品牌，着力打造中部文化用品商品交易会暨中国制笔文具博览会。江西省进贤文港镇地处赣抚平原，是闻名遐迩的毛笔之乡，被誉为“华复笔都”，是北宋宰相、著名词人晏殊的故里。文港抓住自身优势，培育特色产业，积极发展民营经济，文化用品、皮毛加工、医疗器械已成为全镇三大支柱产业，全镇毛笔、钢笔市场占有率为全国市场的50%以上，培育了一大批全国知名品牌，如万里、劳文、德文、文雅等。南昌市应利用好“华夏笔都”品牌，可以以中国轻工业联合会、中国制笔协会名义举办中部文化用品商品交易会暨中部制笔文具博览会，通过评选中国文具行业风云人物，组织中国制笔行业热点深度研讨，举办制笔行业发展专业论坛，于交流、探讨、互动中，谋划未来，共赢发展，积极推动制笔产业与保护传统文化、新型文化创意、电子商务、品牌标准、科技人才等融合发展，努力实现制笔产业从“中国人均一支笔”向“中国人均一支好笔”跨越。

五、切实处理好南昌会展业可持续发展的几个关系

（一）处理好与核心增长极的关系，扬会展集聚效应

《中共南昌市委关于深入贯彻落实省委省政府战略部署全力打造核心增长极的决定》中明确提出：要充分发挥中博会作用，继续办好绿博会，扩大经贸交流。进一步打响世界低碳与生态经济大会暨技术博览会品牌，广泛开展低碳发展领域国际国内合作。南昌会展业要服务核心增长极，通过加快会展设施建设，加强与全国行业协会、区域合作组织、国际组织等机构的合作，积极举办工业产品、高技术成果、生态文化、低碳经济、绿色食品等各种展览展销活动，打造吸引力强的会展业集聚区，形成具有重要影响力的商贸物流城市。

（二）处理好与品牌塑造的关系，聚品牌资源优势

品牌形象具有具体性、主观性和稳定性等特点，良好的品牌形象，拥有最多对本会展具有品牌忠诚度的参展商和观众的会展，必将成为该行业中最为著名和最具影响力的会展。首先是确定会展品牌的个性即会展主题、特点，会展品牌形象定位是在会展定位的基础上赋予会展自己的个性，是确定目标市场或目标消费者，明确在消费者心理空间的位置。其次是确定品牌传播的内容，会展品牌形象定位只有传播到其目标公众那里并被目标公众所接受才能发挥作用。第三是创造差异化优势。要充分考虑市场竞争的需要，要考虑到竞争者的特点以及本会展与竞争者的相对关系，并寻找到自己的差异化优势。

（三）处理好与硬件设施建设的关系，强硬件引擎功能

南昌会展业发展目前面临两个主要硬件“瓶颈”，主要是“交通路网”和“酒店住宿”，要切实处理好与这两者的关系。交通路网方面：南昌要加速构建现代综合交通运输枢纽，加快建设“十横十纵”快速路网和高速外环建设。应大力发展多式联运，促进铁路、地铁、公路、港口、机场、城市公共交通的有效衔接，形成南昌到省内设区市2小时、到周边省会城市3小时的交通格局，建设环鄱阳湖旅游路网，推进南昌港和九江港一体化进程；扩建符合国际标准的白水湖国家集装箱货运中心，扩大航运能力。酒店住宿方面：南昌要控制高星级饭店的发展，鼓励现有低星级饭店、社会旅馆和家庭旅馆在硬件设施建设方面进行改建提升，大力发展经济型酒店（包括汽车旅馆、家庭旅馆、青年旅舍等）。引导旅游饭店企业与南昌地域文化特色相结合，实现旅游饭店的主题化经营，大力引导特色鲜明、定位差异化的观光型酒店、度假型酒店、会议型酒店、商务型酒店等建设，形成多种主题酒店系列。加强与住宿设施相关的管理部门的综合统筹和协调，加强对星级宾馆和社会旅馆的标准化与规范化管理，实施绿色饭店战略。

（四）处理好与软件设施建设的关系，拓软件提升效用

会展软件服务主要体现在优质高效的软件服务上，南昌会展业在这方面还有很多工作要做。一个成功的会展从前期的策划、宣传、网站、印刷到中期的招展、招商直至后期的摊位搭建、展品运输、现场服务等诸多环节，每一个环节都要做足功夫。基于此，应全面提升南昌市民的会展文化意识，让会展作为一种独特的文化生活方式渗透到人们生活的方方面面，进一步影响城市经济发展，带动城市文化，引领城市特色的社会功能。政府相关部门应树立会展文化与会展经济的相互促进，相互发展意识，共促会展繁荣与经济发展并驾齐驱。下大力气整合行政资源，提供一站式服务，大力培育会展主体，建立多样化服务平台、服务活动载体等，推动南昌会展业的长足发展。

参考文献

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