对建筑机电安装工程施工管理的探讨

王新疆

摘要： 建筑机电安装工程作为建筑工程项目的一个极为重要的一环，贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，对整个工期有重要影响，所以加强建筑机电安装工程施工管理工作具有十分重要的意义。本文首先介绍了机电安装工程的特点，在此基础上，从技术管理、进度管理、质量管理、组织管理以及安全管理对建筑机电安装工程施工管理要点进行了探讨。

关键词：工程施工 机电安装 管理

1.引言

由于经济的不断发展以及生活水平的显著提高，人们日常生活以及工作等对建筑机电设备的功能要求也越来越高，商场、宾馆酒店、会议中心等机电安装工程基本上囊括了暖通空调、给排水、消防、电气、建筑智能化、燃气、人防、电扶梯等专业工种，专业齐全、功能复杂、选型高档、技术先进。机电设备的安装贯穿在整个建筑工程施工全过程中，但其主要部分的施工开始于结构工程完成后，基本结束于装饰工程开始时，因此，机电设备安装的顺利开展对工期有着非常大的影响。

2.技术管理

组织工程技术人员按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。技术人员须经现场勘察分析，找出安装的施工难点，根据实际情况进行验算分析，制订出一套切实可行的施工方案。

2.1技术要点

（1）施工准备工作。电气工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。

（2）预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。在土建进行底板、结构施工时，电气工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。

（3）楼板暗敷管线。楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，因此预埋线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。

（4）墙壁内暗敷的电气管线。从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内，在进行墙壁的砌体时，要做好终端线盒的定位工作，满足设计、规范的要求，要达到一次定位准确。

2.2安装工艺管理

机电安装电程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个机电工程的技术管理，要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

2.3技术文件管理

机电工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件主要包括机电各子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、机电设备的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，需建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。

3.质量管理

工程质量涉及几代人的安全使用，工程建设不同于科学实验，不能有失败，不能拿工程做“实验”。机电质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：

（1）施工准备阶段的质量控制，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对建设单位而言是维护其利益，对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。

（2）施工中必须根据已会审后的机电工程设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的机电工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，记录好施工日志。

4.进度管理

施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及机电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，保证机电安装工程按期竣工。

5.安全管理

建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先，做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

7.结语

随着建筑功能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，机电安装工程至关重要。机电安装工程管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。

参考文献

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