论建筑施工过程中各专业协同的管理要点探究

曾环球

摘要：随着市场经济的发展，我国建筑工业的发展也加快了脚步，特别是近年来，我国的城市化进程加快，越来越多的城市建筑拔地而起，建筑行业的发展迎来了春天。为了提高建筑行业的生产效益以及控制工程造价成本，建筑工程施工中一定要做好各专业间的协同管理作业。

关键字：建筑工程；协同管理；重要性；意义

首先，建筑工程建设的施工效率的高低关键取决与各个专业之间的协同合作是否顺利。如果各个专业之间的协调合作十分顺畅就会节约很多施工时间，并将其投入到下一个施工环节中；其次，建筑工程的施工质量也和专业之间的协同合作有着很大的关系。如果各专业间的协调和合作出现漏洞，比如各专业间的配合不当、人员管理不善等问题，都会产生施工质量问题；最后，建筑工程的施工进度也和各专业间的协同配合有关。如果各专业间的配合默契，每个施工环节都能够顺利的完成，就会在很大程度上加快工程建设的进度。

一、建筑施工过程中各专业协同管理的意义

建筑工程的主要作用是提高人民的生活水平和住房条件。我国是一个人口超级大国，我国人民对住房数量的要求上日趋增多。近几年我国的房价急速上涨，究其原因还是住房建筑的数量不够多，不能满足现下人口数量的需求。住房的缺口给建筑业的发展带来了巨大的契机，刺激了我国建筑业的蓬勃发展。庞大的住房需求虽然给建筑业的发展带来了好处，同时也带来一个严峻的问题，即建筑业发展已经远远的超过了建筑工程质量控制和质量管理的发展水平。近年来，我国建筑工程很多质量问题的出现都是因为质量控制和质量管理工作没落实到位。建筑工程出现质量问题，不仅只是影响到了建筑行业的经济利益，同时还会严重的威胁到居民的人身和财产安全。

建筑施工过程中各项专业协同管理是目前提升建筑工程质量的主要手段之一，其重要性不容忽视，在优化建筑业建设速度和建设质量的平衡发展上有着重要的意义。建筑施工过程中各项专业协同管理能够处理好各项专业之间关系，使各专业间互相增益，促进建筑业的质量提升；建筑施工过程中各项专业协同管理能够缩短工程建设的施工时间，加快工程建设的进度；建筑施工过程中各项专业协同管理能够有效的提高工程建设的施工效率，降低工程施工的成本。

二、建筑施工过程中各专业协同管理的要点

在建筑工程施工中，各项专业协同管理的问题主要就是出现在各专业之间交叉点上。这些问题可大可小，但是都会影响到建筑工程的施工质量和工程进度。而且，有些问题还很难找到切实有效的解决方法。如果对这些问题不能及早的预防或及时地进行处理，会给工程建设带来严重的影响。因此，为了保证建筑工程的质量和加快工程建设的进度，建筑工程各单位必须做好建筑工程建设中各项专业之间的协调工作，以此提高各专业间的配合默契度，进而保证建筑工程的质量。

（一）建立健全科学，完善的管理体制

建筑行业的管理机制不完善，缺乏科学性是导致当前建筑工程施工中各项专业协同管理工作不能到位的主要原因。比如监理单位未按质按量的对工程建设的工项目进行检查和监督，这使得建筑工程施工中出现很多的疏忽和遗漏，进而导致工程事故频发，工程质量也难以过关。引起工程事故发生的原因除了监理单位的疏忽职守以外，还有施工人员缺乏的质量安全意识，不能按要求控制好施工过程中各个项目的质量。同时，施工单位在进行安全施工的管理上缺乏相应的管理手段以及管理力度薄弱，也容易导致安全事故的发生。另外，有些施工单位只是单纯的追求经济利益，不断的降低生产成本，不在施工过程中做任何安全防护措施，甚至不惜做出违法乱纪的事情也要增加经济效益，这也是导致安全事故频发的原因之一。

在建筑工程建设中，可能因为一些特殊的情况导致工程项目的施工时间缩短或是资金投入减少，这就使得工程建设不能再按照原来的进度和方案继续进行，常常会因为赶工期或是为了减小成本支出，而使工程建设的质量下降。另外，有些承包单位没有按要求进行工程施工，也是引起工程质量出现偏差的重要原因。

综上可知，建筑工程建设中的安全问题、质量问题以及各个专业间的协同管理工作不能做到位的主要原因是没有建立起完善的、科学的、合理的管理机制。只有建立起完善的、科学的、合理的管理机制，才能正确分析各个专业在建筑工程施工中的具体情况，明确各个专业在建筑工程施工中的责任和任务，才能将各个专业统一成一个整体进行规划和协调。要做好各个专业间的协同管理工作，必须要明确建筑施工技术的管理制度。在施工开始前，对施工图纸进行仔细的解读，对施工方案进行仔细的推敲；在施工过程中，要做好施工技术的交底工作。同时，也要做好施工材料的检查工作，检查施工材料是否符合规格，材料的质量是否过关等。如果建筑工程有需要进行变更的情况，需要施工技术人员及时的向上级部门申报说明。

（二）加强协调管理的具体措施

1、技术协调

技术协调是指在建设施工的过程中加强对施工技术的管理，提高图纸设计的质量，减小技术错误带给各专业间协调工作的问题。提高建筑工程设计图纸的质量是加强各专业协调管理的关键。建筑企业要在图纸的设计过程中，制定出优秀的各专业间协调工作的方案。并将其应用到施工过程中，以其指导施工建设中各专业间协调工作的开展。所以，要提高图纸设计的技术水平，保证图纸的设计能够高质量的完成。

2、管理协调

加强各项专业之间的协调管理工作不仅仅只是强化技术水平的提升，同时也要在施工过程中建立一套完善的管理方案。通过对各专业的管理，从而减少各专业之间协调管理中问题的出现。在施工期间，建立专门的管理部门，专职解决各项专业在协调管理中出现的问题。管理部门的成员要全面的了解工程建设的整体情况、各个专业转换的工序以及协调管理的具体要求，这样才能将各专业间协调管理工作落实到位。

3、组织协调

在建筑工程施工中，建筑企业可以设置专门的协调会议制度，针对共专业协调管理工作中出现的问题，以会议的形式进行商榷，找出一条切实可行的解决之路。对于比较复杂施工项目，在施工前可以通过会议的方式进一步明确各专业队伍在施工过程中的施工顺序以及各自担负的施工责任。

要想在施工过程中，做好各专业间的协调管理工作，就必须让各专业施工队伍明确了解到协调工作的重要性，只有各专业施工队主动的配合起来，才能将各专业间的协调管理工作落实到位，才能将各种与协调管理工作相关的问题扼杀在萌芽状态，以此保证工程建设的质量，

三、结束语

总而言之，各专业间的协调管理工作在在建筑工程建设中有着至关重要的作用。施工管理人员要将各个专业间的协同管理工作的重要性明确的传达给各专业施工队。同时，通过各种技术手段提升各专业间的协同管理工作的水平。以此来降低协调管理工作的难度，所涉及的范围很广，协同难度大，这是现在建筑工程施工中存在的主要问题。提升协调管理工作的效率。只有将各个专业间的协同管理工作落实到位，才能最终保证工程的质量，才能保证建筑工程的经济效益和社会效益。

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