关于加强工民建施工质量管理的探索

2013-04-29邝凌飞

世界华商经济年鉴·城乡建设版 2013年5期

邝凌飞

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，工业和民用建筑发展的脚步明显加快。近几十年来，中国的城市化进程加快，城市工业和民用建筑的数量越来越多，建筑的规模越来越大。这对工业和民用建筑的质量提出了更高的要求，只有保证了建筑的质量，才能保证经济建设的正常发展，才能保障人们生活的质量提高。

关键字：工业建筑；民用建筑；质量管理；全面管理

工民建施工是指工业和民用建筑的施工。工民建施工是当前我国建筑行业发展的主要项目，其直接关系着我国经济建设的发展。因此，保证工民建施工的质量是目前建筑行业极其重视的一个工作。工民建施工质量管理涉及到的因素很多，管理过程也非常的复杂。工民建施工质量的管理不仅仅是企业的责任，同时也是国家的责任，也是每位施工人员的责任。因此，在进行工民建施工的过程中，要充分的发动所有相关人员参与到工民建施工质量的管理工作中来。本文主要分析了当前工民建施工质量管理中存在的主要问题，并提出了相关的解决措施。

一、工民建施工质量管理中存在的主要问题

（一）劳动力控制难度大

建筑行业本是一个劳动密集型的行业，不论是工业建筑施工，还是民用建筑施工，施工单位都会投入大量的劳动力。而且建筑行业的劳动人员的忠诚度不高，致使劳动人员的流动性大。这给建筑企业在人员的控制上带来了巨大的困扰。

1、建筑行业的劳动力数量庞大，建筑企业不能实现对每个施工人员的精确控制。这就导致在工程施工建设中，施工人员常会出现违规操作、质量控制不到位、工程材料的浪费等现象。

2、如果在同一个施工项目施工过程中出现了较高的人员流动现象，极易导致工程施工出现很大的偏差，从而使建筑质量受到影响。

（二）施工资料的管理混乱

在工民建施工作业中，施工资料管理混乱是普遍存在的现象。施工资料管理混乱，不但对工程的施工进度造成了严重的影响，而且还会影响到工程质量的好坏。出现施工资料管理混乱的主要原因在于，建筑企业对施工资料管理不够重视。很多建筑企业将工作的中心偏向于管理施工材料、施工人员、施工技术等方面，而忽略了施工材料在施工过程中的重要作用。脱离了施工资料作为质量指导，施工管理者仅依靠施工经验，很难实现对工程建设中各项质量指标的准确控制，由此而产生了很多质量问题，降低了建筑物的使用价值。

（三）质量的全面检查难以实现

当前我国建筑业中检测工程质量的标准主要有两种：ISO1400和ISO9001。不过，由于工民建工程的检测程序比较复杂、检测的范围非常广，我国现在难以实现对建筑企业工程质量的全面检查和控制，特别是对中小型建筑企业。但是仅仅依靠抽查对工程质量进行检测，难免会遗漏一些质量存在问题的工程。而且，因为工程质量的检测技术不够先进，检测人员的专业素质不高等原因，也会造成工程质量检测过程中出现效果差，效率低等缺陷。

二、提高工民建施工质量管理效率的主要措施

工民建工程的质量管理应该是事前控制，而不应是事后控制。事前控制能够有效的将工程质量隐患扼杀在萌芽中；而事后控制，因为很多质量问题已经出现，就算能够对其进行适当处理，但还会存在瑕疵。因此，在开展工民建工程的质量管理工作时，应该将重点放在“事前控制”上。

（一）完善质量管理制度，将责任落实到个人

工民建施工质量的管理要有切实可行的规章制度作为支持，才能够将各项质量管理工作落实到工程建设的实处，才能够保证工民建施工的有序进行，才能够保证质量管理工作有据可依。

1.建立工程质量管理部门

因为建筑工程施工的复杂性，建筑企业无法对施工中的每项工作都进行全面的管理。鉴于工程质量在整个工程建设中的重要性，建筑企业必须设置相应的质量管理部门，专职管理施工过程中的质量。该部门将通过对工程建设性质、建设规模、施工技术等一系列施工元素的分析，制定出合理的质量管理制度，以此工民建施工过程中的质量进行合理的控制和引导，担当起质量控制的大任。

2、细分施工质量管理目标

质量管理部门应该将质量管理的整体目标细化，将其细化成每个施工阶段的质量管理目标、每个施工环节的质量管理目标、每项施工工作的质量管理目标。与此同时，质量管理部门还要通过对这些细化后的质量目标的分析，预测出可能影响质量目标顺利完成的各种因素，并制定相关的预防措施，以此提高工民建施工过程中质量管理的效率。

3、施工现场的控制管理

施工现场是每个施工项目工作开展的基础，如果对施工现场的管理不善，会直接影响到工民建施工的进度、质量以及施工过程的安全性。为了加强对施工现场的管理，建筑企业要在施工现场设置专门的质量监测小组，对施工过程中的各项工作跟进检测，并将各项安全措施落实到位，保证现场施工的正常和顺利进行，要制定突发事件的应急方案，减小突发情况对施工现场的影响。

（二）建立质量监督体系，提高工程监督质量

良好的质量监督体系，不但能够提高工民建施工过程中的施工质量，还能够为工程建设营造一个良好的工作环境。

1、严格控制施工质量检测的程序以及控制方法

（1）提升员工的综合素质

提升员工的综合素质是指提升员工的技术水平、业务素质、质量意识、责任意识等。在施工过程中实行严格的考核制度，考核员工的上岗情况、技术能力等，保证每个施工人员都有出色的技术能力能够承担起工程质量的责任。

（2）改善工程施工环境

工民建工程的施工环境包括了气候、空气湿度、环境温度以及地理环境等。这些因素都对施工质量有着巨大的影响，在施工前务必要充分地对其进行分析，确保整个施工环境符合了工程建设的要求。在施工过程中，还要对施工环境进行定期的检测，及时发现施工环境的变化，并马上采取相应的解决措施。

2、建立完善的质量奖惩制度

工民建施工的主体是“人”，建筑企业是否有优秀的管“人”机制，也对施工质量有着重要的影响。建立完善的奖惩机制对提高员工工作积极性和促进工程质量有着重要的作用。

（1）奖励

奖励是指对工程建设中表现突出、业绩优异、为工程建设做出巨大贡献的人进行精神和经济上的鼓励。奖励的方式有大会表彰、奖金、福利提升等。

（2）惩处